提到了遊戲，周不器這下就感興趣了，他這次來日本出差，最主要的一個任務就是瞄準了日本的遊戲產業。
周不器問：“真是遊戲啊？”
陳東笑著說：“真是遊戲，不過收入的模式不太一樣。一種是京淘的自營商品，產品的銷售額都算京淘的收入；一種是代理的第三方產品，產品的傭金算是京淘的收入。”
周不器對此並不陌生。
京東就是這樣。
京東的收入遠超淘寶，因為京東有自營產品，一件產品賣了100塊錢，對京東來說就是100塊錢的收入。
如果是第三方的產品，就像淘寶上那樣，賺的就是傭金了。一件產品賣了100塊錢，傭金可能隻有10塊錢，對淘寶來說就是10塊錢的收入。
由此可見，自營產品的收入高，但利潤率低；第三方產品的收入低，但利潤率高。
京淘現在既有自營產品，也有第三方的商品通過京淘代售。京淘通過第三方產品獲得的收入，其實就是平台的傭金收入。
虛擬產品因為邊際成本更低，更適合薄利多銷，尤其是遊戲，這就導致遊戲往往是傭金比例最高的商品。
京淘通過幫助遊戲廠商賣遊戲，從遊戲廠商那裡賺來傭金；然後，把賺到手的傭金，再按照比例支付給幫忙通過nii視頻推銷出去的up主們。
周不器問：“傭金比例有多少？”
陳東笑嗬嗬地說：“最低50。”
“啥？”
周不器微微一驚。
陳東笑道：“對，就是50，這是最低標準，還有一些冷門遊戲或者新品遊戲，傭金比例更高。比如科樂美新推出了一款射擊類的遊戲《不死人》，因為是剛推出的新遊戲，需要儘快地打開市場，傭金比例就達到了75。”
周不器雖然早有準備，聽到這話，也不由得深吸了一口氣，“這也太高了吧？美國那邊，比如紫微星國際收購來的遊戲平台stea，這裡出售的遊戲，比例才30。跟蘋果稅、facebook稅一樣，普遍都是30。”
要知道，後世的國內市場，因為30的蘋果稅讓很多手機廠商眼紅，酷派、金立、聯想、華為、oppo、魅族、vivo等手機廠商就合作，搞了一個基於安卓係統的“硬核聯盟”。
所有通過“硬核聯盟”手機的遊戲消費，手機方一律抽稅50，比蘋果稅還高20個點。
企鵝一度還想鬨事掙紮，不想支付。
後來發現根本搞不過他們，被一頓狂噴不愛國，也就默認了50的抽成。
可是陳東說的這也太邪乎了。
最低50，有的遊戲傭金竟然還達到了75！
陳東道：“國情不一樣，日本這邊的渠道成本太高。過去的遊戲銷售，都是賣遊戲卡、賣遊戲光盤，遊戲廠商要找廠家把遊戲卡、遊戲光盤給生產出來，然後賣給一級供應商。一級供應商賣給百貨商場或者二級供應商，二級供應商賣給一些小型的店鋪……到了一些小鎮，那都是三級、四級的供應商了。每一個渠道都要維持就業不能裁，還要有利潤產生。其實這些都是從遊戲廠商身上吸血。”
“現在也沒變化？”
周不器對這一套其實不奇怪，因為歐美的遊戲產業早些年也是這種模式。
不過，這種模式的渠道成本實在太高了，每一個環節賺到的錢，其實都是屬於遊戲的產出。所以歐美那邊就逐漸進行了產業鏈的縮短，以及垂直化運營。
遊戲廠商通過一係列的產業調整，去掉了很多沒必要的中間渠道，把原本屬於中間渠道的那部分利潤逐漸地收了回來。
這是全產業的大形勢。
不僅是遊戲行業，所有行業都一樣。
比如曼聯商店，以前是授權店，是找第三方店鋪合作，現在更多的是開直營店了；包括迪士尼商店、蘋果零售店，都是取締中間的渠道商，由廠家直營。
陳東搖搖頭，“沒什麼變化，日本的社會結構比較僵化。他們更追求的是穩定，除非萬不得已了，要不就不要變。遊戲產業下遊這麼複雜的渠道體係，雖然吃掉了遊戲廠商太多的利潤，一張遊戲盤5000日元，可能3000日元都落在了各級中間商那裡，遊戲廠商隻能拿到2000日元。可是這套體係已經運轉30年了，很多都是父輩間的合作，維係到了兒子這一代。哪能說斷就斷？隻要能維係，能苦苦支撐住，就不會改。”
“這社會體係真是一潭死水，毫無生命力。”
周不器就有點頭疼。
這還真是個麻煩事。