媒體人應該站在哪個立場上？
“呃……”
湯普森就有點小尷尬。
他不是媒體人，旁邊的周大老板也不是。
周不器道：“《華爾街日報》《紐約時報》的報道最專業，那又怎麼樣？幾十年來，他們一直都存在於一個小眾圈子裡。雅虎早年間那麼火熱，因為早年間上網的門檻很高，都是精英在上網，所以他們很喜歡雅虎的這種模式。隨著互聯網的普及，越來越多的普通人開始上網，形勢就變了。”
湯普森深吸了一口氣，“facebook出現了。”
“沒錯。”周不器點了點頭，“facebook的內容，沒什麼專業性，甚至很多都是造謠、誹謗，但傳播性要大大地強於雅虎。所以在網絡廣告的競爭上，雅虎被facebook遠遠甩開，也就太正常了。不僅是facebook，推特也一樣。雅虎如果不能調整思路，遲早也會被推特超過。”
他其實沒對雅虎做過研究。
但這種事，中美都差不多，大同小異。
國內的情況他可太熟悉了。
雅虎就跟搜狐、新浪什麼的都差不多。
今日頭條為什麼能打敗那些傳統的門戶網站？
真相很殘酷。
不是因為好，而是因為差。
像搜狐、新浪、網易、企鵝、新華網等等正兒八經的門戶網，這些都是媒體，都有著一定的媒體底線，在做新聞報道的時候，都會遵守一定的媒體道德，不會玩得太過分。
今日頭條就不一樣了。
這不是媒體。
這是一個媒體平台。
是把其他媒體上的許許多多的新聞整合過來，推送給用戶。這就是成功的秘訣了，你推送那些正兒八經的新聞，關注度很有限，流量就不會太高；要是推送一些博眼球、嘩眾取寵、造謠、誹謗、抹黑、陰謀論的內容，那就很能吸引人了，就會讓用戶有一種獵奇的感覺去關注了。
搜狐、新浪他們的內容，因為太好了，專業性比較強，所以沒人看。
今日頭條上因為有很多劣質的垃圾內容，所以成了狂歡陣地。
歸根結底，這是市場的選擇。
如果放在九十年代，今日頭條這種模式根本沒有任何的生存空間，因為當年的網民都是精英，精英隻讀優質內容。
現階段進入了移動互聯網時代，那就不一樣了，上網的門檻越來越低，當年的那些精英網民們已經成了邊緣化的小眾群體，這就必然會導致精英們喜歡的雅虎、搜狐、網易等這類的網站跟隨他們的用戶們一起邊緣化。
取而代之的是更廣大的烏合之眾，他們不在乎真相，他們更喜歡的是追求感官刺激、心理安慰和精神滿足，那些刻以迎合他們心思的垃圾新聞就有了大行其道的生存空間。
周不器要收購雅虎，目的性有很多。
要聯姻，要拿到雅虎的品牌。
要拿到阿裡剩餘的那20的股份，這筆股份未來至少能套現出1000億美元！
要拿到雅虎日本的股份，從而去穩固紫微星在日本的業務。
不過，既然收購雅虎了，總歸要想出來一個辦法，要嘗試著去拯救雅虎……傳統的那一套精英思維肯定是不行了。
前世雅虎的遭遇已經說明了一切，根本玩不轉。
周不器找出了一個嘗試性的解決方案。
要把雅虎從媒體轉型為媒體平台。
要把雅虎做成今日頭條。