第2312章 賣貨_大時代之巔_思兔 
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第2312章 賣貨(1 / 2)

這大概就是國人的這種勤儉持家的樸素精神了,要是個美國人,一些看不上的資產……說不定早就甩掉,眼不見心不煩了。

不過,這個計劃不能著急。

一步步來。

先把雅虎app給做出來,一款媒體平台形式的采用信息推薦模式的移動端產品。

周不器又在倫敦停留了七八天。

身邊的姑娘們不甘寂寞,都乘著遊艇出海遊玩了,英國附近的褐海島、馬恩島、錫利群島幾乎都走了個遍。

還真是世界之大,風景美不勝收。

周不器去了幾個地方,大部分時間都留在了倫敦,處理一些業務上的事,紫微星數媒也要上市了,這是目前最應該關心的事。

總體來說問題不大。

在倫敦這邊上市,比美國那邊容易多了,紫微星數媒從事的又是足球的相關產業,算是英國本土最知名的互聯網公司了。

紫微星數媒想要上市,堪稱是整個英國金融市場的盛會,各方勢力都在積極地推進運作這件事。

值得一提,該公司旗下也有電商業務。

主要是跟各俱樂部合作,幫他們賣一些體育用品,球衣、球鞋、球襪,球星的簽名照、帶有球隊ogo的文具盒、盲盒手辦等等。.

每個月的成交額,在節節攀升,目前已經可以達到150萬英鎊了。

150萬英鎊的月銷售額,其實不算太多,在英國的電商行業裡,連前三十名都排不進去。

可是,電商業務隻是紫微星數媒旗下的很不起眼的一個小版塊,隻是通過goa這款足球產品整合了各大足球俱樂部的官網,順便整合了各大官網下的商品售賣。

與其說是電子商務,還不如說是幫各大俱樂部代售。

還有一點。

電商業務目前並沒有全麵展開,隻限定在英國境內。準確地說,是英格蘭境內,主要麵向的是英超和英甲的球隊。

想做互聯網,不管做什麼類型,繞來繞去……總歸也繞不開電商。

不管互聯網產品的商業模式怎麼變化,想要變現、想要賺錢,本質上就是賣貨。雅虎的那種廣告模式,其實就是幫人打廣告,通過廣告去幫廣告商們賣貨;奈飛的這種流媒體會員模式,一樣也是賣貨。

要麼是幫彆人賣貨,要麼是為自己賣貨。

尤其是國內的互聯網公司。

國內的商品交易,商品的性價比是優勢,中間環節的渠道成本、物流成本、倉儲成本、稅率成本等等,這些是弱勢。

很多時候一款商品賣得很貴,不是商品本身貴,其實出廠價都很低。銷售終端賣得貴,是中間環節的成本太高了。

互聯網啟動起來,簡化了中間環節,減少了中間成本,就可以打敗傳統的銷售模式了。

國外的中間成本不算太高,但是人力費用太高。

可這是傳統銷售和電商銷售都繞不過去的一關。

傳統銷售,是靠著銷售員賣貨;電子商務,得靠著快遞小哥去配送發貨。這在成本上就不會有太大的差距了,電商就很難在性價比上超過傳統銷售。

不過,跨境電商就不一樣了。

這是彌補了一定的市場需求。

本地市場沒有的東西,通過跨境電商去彆的國家彆的市場購買。



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