產品100萬時候，有100萬的服務水平；產品500萬時，有500萬的服務水平；產品5000萬時，互聯網服務和軟件業務的水平也早就達到5000萬了。
這樣一來，iphone就可以很穩定，用戶體驗就會非常好。
初代iphone上市的時候，銷量遠超預期，賣爆了！這是好事，也是壞事。
銷量太多，導致用戶規模太大，超過了既定中的蘋果可以應對的技術水平。
這就導致初代iphone出現了很多技術性的問題，不僅是硬件層麵，也包括了互聯網服務和軟件的方麵。
諾基亞後來也推出了自家的操作係統，也想做iphone那樣的封閉式智能手機。
失敗的原因很多。
其中就有類似的技術因素。
諾基亞的品牌太大了，當時是全球第一大手機品牌，新機一出，那就是幾百萬、上千萬台手機的銷量。
這就出問題了。
賣出幾百萬台手機容易，你能在互聯網和軟件端服務好幾百萬用戶嗎？諾基亞是做通訊、半導體、硬件產品的，這是跨行進入互聯網。剛入行，就要麵對幾百萬上千萬的用戶，誰都做不到。
蘋果初期也遇到了這種銷量太高的難題，好在很快就解決了。畢竟蘋果位於矽穀，又有著iac和ipod的技術積累。
諾基亞就不行了，要麼忍受用戶的不滿，要麼就降低操作係統的複雜度和服務級彆，把優質服務變為劣質服務來符合自身技術的水平。
走哪條路都是死。
三星手機成功了，因為三星很有自知之明，這種主要的互聯網的服務都是花錢去買的，07年就找上了雅虎達成了戰略合作，由雅虎來向三星的智能電視、智能手機提供互聯網服務和軟件業務的技術支持。
後來，諾基亞也明白過來了，就投靠到微軟的陣營裡了。這些技術的問題是解決了，可品牌吸引力已經不行了，市場裡已經是iphone和安卓機的天下了，諾基亞早已經不是世界第一了。
周不器這麼一說，徐百卉和孫莞然就安心多了。
她倆對三星多沒什麼好印象。
尤其韓國把“端午祭”申遺之後，就更讓人憤慨了。
周大老板這不是在資敵，就寬心多了。
沒想到，周不器還有新的說法，“不過，這些都不是最重要的。”
“那什麼重要？”
“做自主研發，可不是一件容易的事！”
“嗯？”
徐百卉見周老大嘴角微微勾起的樣子，一下就嗅到了幾分熟悉的味道。
靠！有一種濃濃的陰謀的詭秘氣息！周不器道：“自主研發可以在很大程度上解除戰略性的風險。可是，自研會加大業務性的風險。研發是個無底洞，成功了是僥幸，失敗了才是宿命。”
徐百卉試探著說：“周老大，你是在給三星電子設局嗎？讓他們陷入到自研的囚徒困境中去？”
周不器笑著說：“沒那麼誇張，三星那是有董事會的，有總裁辦，就算出錯了也會及時修正，不會一直昏聵下去。以三星電子的實力，在研發上損失一點，也動搖不了根基。總歸能給他們製造點麻煩。”
徐百卉就很感興趣，興致勃勃地問：“製造什麼麻煩？快說說！越麻煩越好，李在容太可惡了，你得教訓教訓他！”
周不器沒好氣的說：“我教訓他乾啥？他又沒惹我，加深合作還來不及呢！”
徐百卉笑嘻嘻的說：“表麵上加深合作，背後裡偷偷的給他下套。”
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