周紹寧不著急，周不器很著急。
他還等著使用盧卡斯影業的部分知識產權的專利授權，然後找人合作去開一個新公司呢。
這可不能拖延。
現在的雲計算行業已經如火如荼地展開了，可很多公司對雲計算的應用還是存在著許多誤解，包括微軟和穀歌這樣的科技巨頭。
周不器早就定性過了。
雲軟件的核心，一定得是雲協作，就是多人通過雲端在線協作完成一件事，最典型的產品就是微書了。
不過，這卻沒有成為當下雲軟件的主流趨勢。
原因有許多。
首先就是雲端協作的技術難度比較高，要最大化地減少延遲。比如一個人在美國，一個人在英國，隔著大西洋呢……怎麼能即時反饋、實時協作？
技術上的實現很複雜。
全世界在這方麵做得最好的是穀歌，微軟、亞馬遜、雅虎、紫微星國際這些大公司做得也都不錯。
對一些小公司來說就比較困難了。
這就導致很多雲創業公司都不敢輕易地朝著這個方向發展。
還有就是tob的產品的複雜性。
這類的產品，不是給c端普通用戶使用的，而是給b端用戶使用的，在功能性方麵就會有著更強的需求。
尤其是推廣太複雜。
c端的產品，隻要把產品做好，滿足個人需求就行了。
b端產品可不行，個人用戶說的不算。
這就得有一個強大的銷售團隊去上門推廣。
這其實是一個談判的過程。
去各大公司裡，跟公司老總談條件，希望他們使用自家的產品。這個時候，就需要社會資源、行業人脈以及後期龐大的售後服務團隊。
總而言之，就是雲協作推廣起來太麻煩。
現在的雲軟件，更多地是處於雲共享的層麵。
比如穀歌文檔。
這是一款穀歌為了跟微軟的office係列競爭的產品，差異化明顯，做得很優秀。傳統的office沒有共享功能……隻能是一個人使用office做出來了文檔，通過u盤或者其他方式傳給彆人，達到分享的目的。
這就太慢了，太影響效率了。
穀歌文檔對此就有了解決方案，可以通過瀏覽器端實現在線的實時共享。也就是說，一個人通過穀歌文檔改動的文件，另一個人在另一端可以實時地觀察，發現不對了立刻告知。
這就可以極大地提升辦公效率了。
不至於讓一個員工做錯了還不知道，然後在錯誤的道路上一直走下去，造成了極大的工時浪費。
微書其實就是在穀歌文檔的思路上升級而來的。
穀歌文檔是在線實時共享，並且可以對文檔評論。發現錯誤了，就可以立刻評論，對方看到評論就可以修改了。
微書就更厲害了，包含了穀歌文檔的所有功能，還加上了協作的功能。
就是當你發現錯誤了，不僅可以評論告訴他，你也可以上手直接去修改，這就更方便了。甚至可以多人協同，一起去製作一份材料。
就目前來看，微軟和穀歌對雲計算的重視還不夠，更多地是把雲服務當成了自家核心業務的補充品。
這就很輕鬆了。
奧多比一定也是這樣！
就算上雲了，最多也是雲共享，而不是雲協作。
這就給了周不器機會，他要做的這個創意設計軟件，上來就朝著雲協作的方向去發展，從更高的維度去跟奧多比展開競爭。
不過，當務之急是先解決掉盧卡斯影業這邊的事。
周不器到洛杉磯的時候，已經天黑了。