物聯網肯定會是未來的一個大趨勢，在這方麵，國內有著巨大的優勢。
一方麵是產業優勢。
在製造業領域，國內已經是冠絕全球了。在特彆高精尖的領域可能還弱一點，在消費級的家用產品裡，那真是越來越強。
一方麵就是理念上的優勢。
國內在技術創新層偏弱，但商業創新領域很強，尤其在產業互聯網的賦能方麵，堪稱是全球的領導者。
就比如海爾冰箱。
美國的冰箱廠商有很多，大部分都被海爾打敗了，現在市場份額比海爾多的就隻剩下了通用和惠而浦兩家。
可外國的這種傳統製造業，理念都在產品的硬指標上，都是想怎麼把冰箱做得質量更好、製冷效果更出色、保質期更長、更省電、更耐用。
他們的關注點，都在冰箱的核心功能上。
海爾冰箱則不同。
在核心功能方麵，可能跟人家幾十年的技術積累相比要差上一些，但市場從來都不是以產品的好壞來決定。
不是產品越好，就越會受消費者的喜歡。
互聯網賦能，就會是未來諸多產業的必然趨勢。
海爾想做的這個海爾智家的嘗試，推出來的超級冰箱……甚至還有內置攝像頭呢，這玩意跟冰箱的核心功能有什麼關係？
更像是一種噱頭。
可是，這樣的設計會很有趣。
用手機操作，也會增加生活中的愉悅感。尤其對很多家庭主婦來說，物聯網的家用電器可以為生活中增添更多的色彩。
冰箱才值幾個錢？
工作幾天就賺出來了。
質量差點，大不了壞了就換唄，又能怎樣？
現代化的社會裡，產品的功能性需求已經越來越弱了。就像iphone似的，連最基本的打電話的功能做得都不是太好，信號問題多少年了都無法解決。但沒關係，消費者有更在乎的東西。
在這種情況下，海爾的冰箱超越通用、惠而浦成為美國第一大冰箱品牌，也就不奇怪了。
國內的互聯網勢力很強大。
在這種大趨勢下，互聯網對各行各業的影響就會非常大，通過互聯網去賦能產業……在很多保守的傳統的企業家看來，這是互聯網在大放厥詞，天天幻想著用虛擬經濟綁架實體經濟。
現實就很殘酷。
這樣的企業，這樣的企業家……不管是國內還是國外，都會逐漸地脫離時代，逐漸地被市場邊緣化。
像海爾這樣迅速作出反應的傳統企業，哪怕做不出來太壯闊的物聯網平台，可靠著比較簡單的海爾智家，也足夠完成對產業線的賦能、極大地提升市場競爭力了。
所以從更大的視角來看，周不器對物聯網平台很看重，卻不能在短時間內推出，一定得過幾年再說，尤其是海外市場。
要是紫微雲把這個物聯網平台推出來了，並依靠著自身強大的技術實力、銷售實力，以及龐大外包團隊，幫助那些外國的製造業都紛紛完成了產業賦能……
靠！
那海爾還怎麼靠著海爾智家脫穎而出？還怎麼去跟那些外國對手去競爭？
這可不僅僅是海爾一家，而是整個國內的製造業。
就像特斯拉，國外的車企巨頭對特斯拉都是一種嘲笑、輕蔑、不以為然、隔岸觀火的姿態。這個時候，國內的汽車工業迅速地走上特斯拉的模式，靠著產業賦能的軟實力換一個賽道，才能在全球重點競爭的汽車產業裡衝殺出來。
彆人不做，我們去做，這樣才有機會。
要是周不器為了推廣紫微雲，為了推廣自家的物聯網平台，就積極地去拉攏外國的商家，積極地推動他們的產品跟互聯網的結合……到時候，紫微雲是獨霸天下了，外國的製造業也起勢了，國內製造業的競爭力下降了，他就成民族罪人了。
這還真不是外界對他的影響。
他的本心就不願意這麼乾。
即便他跟海爾、格力、中興、比亞迪、美的這些企業沒有股權上的關係，但他還是很願意看到這些企業做大做強，能夠屹立於世界之林。
“唉，這種背後的默默付出……家人們，誰懂啊？！”
上飛機從東部飛回西部，周不器的身邊圍坐著寧露、韓雅蘭和章澤甜三個貌美如花的女孩子，他就忍不住歎息起來。
在彆人看不見的地方做出犧牲，不說出來讓彆人知道，就感覺人生裡缺失了點什麼似的。