同樣是競價，facebook開出的價格，跟思科差距的也太大了。
不過，這也的確是互聯網風格。
在豪賭未來的時候，互聯網公司往往會顯得更有魄力，氣勢更猛。
“雖然facebook的開價要比思科高很多，可我聽傅勝的意思，好像更傾向於思科。”甄妤卻給出了一些不一樣的看法。
“哦？”周不器幾乎猜出了什麼，“facebook給出的收購條件，捆綁性太強了吧？要是都捆住了，這就沒啥意思了。我讓傅勝賣掉熊貓移動，i就是想讓他從這個業務裡脫身出來。”
甄妤師姐輕聲道：“嗯，不僅有創始團隊的捆綁要求，好像是收購完成後，創始團隊和現有管理層必須繼續工作3年，來保持公司業務的穩定。還有一點，就是facebook的提議，主要是以股票為主。”
“股票就算了，還是要現金！”
周不器曾經手裡有一大筆facebook的股票。
不過，過去幾年都拋售乾淨了。
已經劃清界限了。
要是facebook並購了熊貓移動，通過股票置換的方式又拿到手了一筆facebook的股票，都不好對外界交代，跟資本市場解釋起來太麻煩。關鍵並購之後，還會有至少三五年的股票禁售期，這真是太漫長了。
還是現金交割最方便。
甄妤詢問道：“那就選思科？”
周不器道：“就算要股票，也是要思科的股票！”
甄妤緩緩的說：“可是兩者的報價差距太大了，整整相差了25。”
“那也選思科！”周不器說的斬釘截鐵，“facebook的股票風險性太大了，等三五年以後股票解禁了，facebook這家公司的股價都不知道跌成什麼樣了！”
甄妤輕聲道：“嗯，傅勝也是這樣的說法。紫微星國際和facebook是正麵對抗的競爭對手。facebook現在這麼龐大的營收和現金流，很大一部分還是來自pc端的業務。在移動互聯網的領域裡，facebook距離紫微星有著很大的差距。隨著時間的推移，這樣的差距很可能會越來越大。”
周不器笑道：“對，此消彼長、水漲船高。”
“還有穀歌，他們正在著手整合推特和tube的資源。”甄妤師姐對穀歌這樣的巨頭多少有些惶恐，“以穀歌的實力，他們很可能會借著推特的行業實力在社交領域裡拚殺出來。”
周不器笑道：“不用太考慮穀歌，拉裡·佩奇沒那個水平，比紮克伯格可差遠了。現在的情況，就是我判斷facebook的股價會在未來幾年裡持續走低，他們在業務的拓展上已經沒什麼出路了。把熊貓移動的股票換成facebook的股票，就等著貶值吧！”
相比之下，思科這種偏傳統的科技巨頭，股價就很穩了。
不會像互聯網巨頭那樣，可以幾年之內就翻好幾倍。
卻勝在業務的穩定。
股價不會有驚人的暴漲，也不會有過度的下跌，可以隨著市場的推廣呈現一個緩慢的小幅度上漲的趨勢。
換成思科的股票，哪怕有三五年的禁售期，也沒什麼未來股票大跌導致財富縮水的風險。
以周不器的財力，上漲也好、下跌也好，這其實都是小錢。
不過對熊貓移動的創始人團隊來說，這就很重要了。
每一個點的增長和下跌，都關係到個人財富的巨大變化。
為了他們的利益考量，也應該選擇思科。
這一世，隨著紫微星國際在海外市場的做大做強，facebook在社交領域裡的市場份額已經嚴重縮水，尤其在移動互聯網的領域，已經遭到了巨大的挑戰。
甄妤很擔心的說：“就怕有些資方的股東難以理解，拒絕了facebook55億美元的報價，而選擇了思科42.5億美元的報價。如果沒有一個充分的解釋，這很可能會遭到損害小股東利益的外界批評，甚至會引來相關機構的調查。”
周不器對此就很慎重，“對，這一點上一定不能大意，要把所有的流程和手續做足，要萬無一失。多開幾次股東會、董事會，每一個議題都討論清楚、表決清楚。”
甄妤建議道：“我認為，你最好寫一封信，然後發給熊貓移動的每一位投資人，給他們講清楚這裡麵的厲害關係。有了你的解釋，大家在思路上就可以更好的達成統一。”
“呃……”周不器就有些不太情願，“我要是寫了這封信，很快就能在圈子裡傳開了。到時候，紮克伯格怎麼辦？我告訴熊貓移動的股東，說不看好facebook的未來，換成facebook的股票要冒著巨大的風險？”
還有一點，facebook是互聯網公司，花樣更多。