第2936章 車手聯動_大時代之巔_思兔 
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第2936章 車手聯動(1 / 2)

定製機這個市場能存在,就說明市場裡有這個需求。

不僅是存在了,歐美這邊有不小的需求,市場還不小呢!

很多球星,都拿著自己專屬的定製機。

哪怕對很多普通人來說,為了追求個性也會給手機加一個手機殼。

在歐美這邊,手機不算是貴重物品,不像國內那樣在使用手機的時候都倍加小心,又要貼膜又要加殼,來小心翼翼的保護起來,這邊如果加了一個手機殼,那更多的是通過手機殼來變現自己的個性化。

從企業運營的角度來看,當然還是做手機殼更容易。

不過加了一個手機殼,就破壞了一部手機的設計美學,顯得太笨重了。設計師們花了無數心血設計出來的輕薄流線造型,就完全被糟蹋了。還是定機製市場裡的那種拆機換殼更有追求。

既不會破壞手機整體上的設計美學,也可以加一些個性化的設計。

第三方的定製機公司,其實不太好。

不僅是收費貴。

因為要把手機拆開,然後才能換成定製的外殼,一旦拆機了,官方就不保修了。

這對選擇了定製機的用戶來說,就要承擔不小的風險。

如果愛斯達專門成立一個定製機工作室。

就可以把這個問題解決。

首先就是價格上更優惠,不可能像第三方定製機那樣在報價上一點情麵都不留。還有一點,就是這是愛斯達自家的工作室,自家公司的業務,即便是定製機,依然可以提供後續的售後服務。

石婧美有一點說的很有道理,論起品牌的號召力,愛斯達比起三星和蘋果,的確處於弱勢地位。

蘋果就不說了,那是科技產業裡的明珠。

即便廣告投入不多,也不影響蘋果的品牌價值。

三星就不一樣了。

三星集團是一個超級巨無霸,三星集團旗下有二十多家子公司都在歐洲開展了業務,這影響力就太大了。在打廣告的時候,隻要推廣“三星”的品牌,就可以讓所有業務都受益。

一年在歐洲投入20億歐元的廣告費,分攤到每一家公司上,其實就幾千萬歐元。

歐洲這邊,鋪天蓋地都是三星的廣告。

甚至可以毫不誇張的說,過去這幾年,歐洲市場的第一大廣告商,就是三星!

那廣告真是遍布各個賽道,不說彆的,哪怕是足壇裡,也到處都是三星的影子,不僅是到處的廣告牌廣告,三星甚至還成為了切爾西的主讚助商。

愛斯達就不可能有這樣的實力。

每年在歐洲的廣告費投入,也就23億歐元,最多的一年也沒超過3億歐元。

跟三星沒法比。

這品牌力自然就弱了。

對愛斯達來說,現在的情況其實很凶險。

一開始的時候,安卓高端機領域其實就隻有一款手機,就是愛斯達的aster係列,那真是稱霸了整個市場。後來,越來越多的手機廠商都紛紛投靠了安卓,競爭對手也就多了起來。

aster的市場份額就直線下滑。

越來越低。

到了現如今,愛斯達的aster係列已經跟三星的gaaxy係列基本持平了。

aster的份額在逐年降低,gaaxy的份額在逐年升高。

如果愛斯達這邊再不推出一些新的市場運作的營銷舉措,那可能兩三年後,三星gaaxy的市場份額和銷量,就徹底碾壓愛斯達aster了。

現在的手機都是一大抄。

各家的手機都差不多。

在aster率先推出了指紋解鎖的創新功能時,的確在市場裡掀起了一波熱度,壓製了三星。可是,後來三星gaaxy也推出了指紋解鎖功能……很快就追趕上來了。

用戶才不在乎指紋解鎖這個創意到底是屬於誰呢,隻在乎一款手機裡有沒有指紋解鎖的有趣功能。

現在周不器又在運作,要讓aster成為首款人臉識彆的手機。

估計情況也差不了太多。

這樣的產品創新,可以在短期內很有效果,有短期的巨大紅利。等競爭對手都學過去了,紅利期很快就會過去。沒有技術上的代差,從長期來看,產品的市場還得是靠品牌光環來吸引。



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