這都12月份了。
紐約冷得要命。
大灣區這邊就不一樣了，妥妥的冬暖夏涼，大街上很多人甚至連羽絨服都不穿，就一件秋天穿的那種夾克外套。
周不器也不願意穿那麼厚的衣服。
麻煩還累。
薛姨媽卻說什麼都不同意，強行給他套上了一件黑色的長款羊毛大衣，配上黑色的西褲、黑色的皮鞋……這穿衣風格，就跟電影《教父》裡的畫麵似的。
這就不得不提到男人穿搭被時尚圈的排斥了。
女人的穿搭，一年一個潮流，日新月異。
男人的穿搭，過去一百年就沒變過。
周不器已經放棄了休假，重返工作崗位，今天要去公司報道。
facebook收購熊貓移動失敗，紮克伯格肯定很生氣。
搞不好會狗急跳牆。
得防著點。
不過，大老板來公司了，許多高管就都紛紛跑過來，想要彙報業務……12月份了，一年的成績單基本可以成型了。可不能等正式版出來之後再彙報，那個時候，大老板可能不知道又去哪個國家了，根本沒有當麵跟老板彙報的機會了，就隻能是郵件彙報或者微書文檔了。
趁著現在大老板來公司了，趕緊去見他！
之所以這麼積極主動，原因也簡單，過去這一年，紫微星國際在各條戰線上都有著非常卓越的成績！要是成績差了，彆說主動來彙報了，恨不得要天天躲著大老板。
在全球智能手機大賣的前提下，紫微星國際的各大app的用戶量都迅速的激增。
比如o，全球的注冊用戶量達到了驚人的8.4億，過去這一年的增長率超過了90。
其中，裝機6.2億，月活5.7億，日活4.6億！
這是無可爭議的目前全球最受歡迎的app，甚至超過了facebook。facebook的裝機量是6.5億，比o多一些，可是活躍度就差很多了，日活隻有3.4億。
有了o這樣一個超級流量池，當然也就可以帶動著紫微星國際旗下諸多其他app的成長和發展。
現在，紫微星國際旗下已經擁有著4款超級app了。
&n，日活2.1億的yahoo和日活1.4億的snapchat。
值得一提的是，在鄭曉麗的帶領下，雅虎的主產品雅虎app在獲得了用戶量4.3億、日活2.1億的巨大成功之後，很快就引起了一連串的生態帶動效應，比如日活6000萬的雅虎財經，日活5000萬的雅虎郵箱，日活4000萬的雅虎天氣，日活3000萬的雅虎體育，日活2500萬的雅虎新聞，日活2000萬的雅虎娛樂。
除此之外，日活1500萬的電影評價產品爛番茄和日活900萬的購票產品fandango也歸鄭曉麗分管。
去年，紫微星國際內部評出的年度管理者是紫微雲的ceo庫裡安。
今年是誰？
毫無疑問，雅虎高級副總裁鄭曉麗會無可爭議的獲得這一內部大獎。
在鄭曉麗的帶領下，“雅虎係”旗下已經有超過11款日活超過1000萬的移動端app了。
隻不過就是這些app現在都還處於發展階段，產品力求簡潔乾淨，要在行業的競品中脫穎而出，所以廣告就很克製，甚至大多數的app現在根本就沒有廣告，都是在賠本賺市場。
這就導致今年雅虎超過60億美元的營收，來自移動端的收入還不足8億美元。
這麼多人等著來彙報，周不器第一個要見的當然就是嫡係王牌鄭曉麗。
鄭曉麗早就這個覺悟，她知道自己的身份和地位，笑嗬嗬的走進了大老板的辦公室。
周不器就趕緊起身就迎接她，跟她握手，感激不儘的說：“說真的，我真應該好好的感謝你。你在雅虎取得了這麼大的成就，能夠加強讓我對公司的管理，能夠增強業務層對決策層的信念。”
鄭曉麗當然明白這個道理。
她從國內來美國，空降雅虎擔任了高級副總裁，主管雅虎的移動業務……這項任命，在紫微星國際的內部本來就備受爭議。受到巨大壓力的不僅是她，還有周不器！
要是她失敗了，不僅她要灰溜溜的回國，就連周大老板的威信也會受到折損，他這種散養似的管理風格在紫微星國際這邊就會受到嚴重的打擊。
現在雅虎取得了空前的難以想象的巨大成功。
不僅是她個人的成功，也是周大老板慧眼識才、大膽用人的成功。
著實是給周大老板爭了臉！
不過，鄭曉麗可不敢居高自傲，正色道：“我的成績，是因為我獲得了這個機會。我什麼情況，我很了解，紫微星在國內有很多同事，他們比我更優秀。如果他們獲得了這個機會，我相信他們可以做的比我更好。”
“不不，你是最合適的！”周不器沒跟她玩心眼，很真誠，“你的英語好，業務能力出眾，關鍵你是女性，這些都是彆人沒有的優勢。”
紫微星在國內是有很多優秀的管理者，技術創新上肯定比不過美國人。
可是在互聯網的管理和商業創新方麵，在工作的用心和努力程度方麵，那真是比紫微星國際這邊的美國高管強太多了。
不過，這裡畢竟是美國。
鄭曉麗有三個大優勢。
第一，英語好，尤其是英語口語足夠的好；
第二，少數族裔。
第三，她是女性。
紫微星內的高管，大部分都是男的，男性就不那麼吃香了。
鄭曉麗一點都沒飄，笑著說：“我也總結了雅虎取得這麼大成績的關鍵，所有的優勢其實都是來自國內，都是你打下來的基礎。借著這個機會我也想跟你分享一下，以後你用人做事的時候也可以有個參考。”
“好啊！”
周不器彆提有多滿意了，請她坐下，還親自給她倒了一杯咖啡。
鄭曉麗道：“第一點之前已經說過了，就是國內外派出差團隊的幫忙。”
“嗯。”
“第二點，就是背靠著國際部，可以讓我的產品決策更有魄力更果斷。”
“哦？仔細說說？”
周不器要跟她虛心學習，這可都是第一手的在中美之間做互聯網產品的經驗，這可都是很寶貴的無形資產。
鄭曉麗道：“就比如有一款app，叫yahoo_nes，就是雅虎新聞啦。我加入雅虎之前，這款產品就有。我當時對這款產品的運行效率很不滿意，總會出現一些卡頓。我不太懂技術，就問了一下，技術官說是架構的原因，隻能不斷的優化。”
她不太好意思看著周大老板又給自己倒咖啡，又給自己削蘋果的殷切樣子，就趕緊讓他停了。
這才接著說：“如果想要徹底的改進，就要把過去所有的代碼徹底推翻，用一個新的架構重寫。可是這樣一來，就會有巨大的代價，要暫停現在的所有升級和維護，去開發新的版本，可能會造成半年的業務阻隔……我當時沒有猶豫，馬上就決定推翻重做。”