沒了校招的光環，淪為了社招，那就完了。
社招的要求極高，公司沒興趣去培養一個社招，對社招的要求就是“即插即用”，招你進來了你就得來為公司創造價值，沒什麼容忍度。三個月試用期你還不能創造出應有的價值，那就拜拜了。
向書文可真是一個典型的例子，“老娘來整頓職場了，老娘要開除資本家”，看起來挺痛快挺爽了，實際上受罪的是自己，一個堂堂名校生竟也隻能淪為外包。
賀陽正色道“我的計劃，未來三年，紫微星要在人力資源上完成這種轉變，要讓正式員工和外包員工的達到11的比例。正式員工的構成裡，主要是以校招生為主，然後以其他四類為輔。要最大化的限製社招崗，把社招崗推向外包。說白了，就是在極個彆特殊情況下，要逐漸的放棄社招，把社招用工轉為外包。”
周不器道“以校招為主的你說的這五類人，並不能完成所有的工作，還需要大量社招員工來滿足用工需求。”
賀陽道“在紫微星，員工的績效打分主要是三類。30是優秀，60是合格，剩下的10是不合格，會有可能麵臨末位淘汰。數據上也能體現出來，哪怕是我說的這五類人裡，也有很多在職場裡的表現平平，甚至有的人會進入不合格區。更不用說那些社招員工了，淘汰率極高，這麼高的淘汰率，對我們的公司形象也不好。”
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“啊？”
周不器微微一怔。
賀陽道“等紫微星有4萬員工了，每年可能末位淘汰的就會有4000人，這數字多龐大？要是傳出去了，說紫微星裁員4000人，那就是巨大的動蕩，甚至會引來股價的波動。更不用說裁員的巨大成本支出了。外包出去就不一樣了。他們不是紫微星的員工，裁掉的4000人裡，可能有3500人是外包員工，他們不是紫微星的員工，清退了以後他們會回到外包公司，這就不算紫微星的裁員，紫微星的實際裁員隻有500人。”
“這樣啊……”
周不器這下又有了新的認識角度。
怎麼越聽，越覺得人家說的合理呢？
賀陽就是這樣說服整個高管層的吧？
紫微星是超級巨頭，這樣的公司裁員，一定要小心翼翼。因為這不僅關係到自己，還會影響到行業。一旦市場發現紫微星這樣的大公司都在大規模裁員，搞不好就會有連鎖反應。
外包製就合理了。
裁員4000人，實際上3500人隻是離開了紫微星，他們被退回到了外包公司，這就不算裁員。就算外包公司沒有給他安排下一份外包工作，給他裁掉了，那也是外包公司的裁員，跟紫微星無關。
紫微星隻是裁掉了500人。
對一家幾萬人的大公司來說，一年裁掉幾百人，根本不算什麼。
紫微星不僅可以從勞資糾紛和巨大的裁員成本中解脫出來，還可以穩住公司內外的人心。
周不器問“如果不考慮末位淘汰，從長期來看，能不能逐步的用校招取代社招？讓公司內全都是校招員工。”
“很難。”賀陽搖搖頭，“我們的校招標準很高，每年技術崗的校招規模，最多也就是3000人。可是，公司每年都會進行大約10的末位淘汰。也也就意味著，隻要紫微星的員工總數超過了3萬人，那麼校招補充進來的新人，就填補不了因為末位淘汰而導致的用工缺口了，就一定需要社招，需要……外包。”
周不器沒好氣的說“誰跟你說社招就一定得是外包？”
賀陽說的口乾舌燥，沒想到大老板還是不同意，“想預防大公司病，就一定得有一些強有力的舉措。國內科技公司的發展速度，要遠比其他國家的科技公司更快，外包的存在的確起到了很大的作用。”
“行，我再考慮考慮。”周不器擺了擺手，看了下時間，“到點開會了吧？走吧，去會議室了。要我看啊，也彆掙紮了，秘密圈要關閉就關閉了，微博要整頓就整頓吧，現在連推特都在控製言論了，更何況微博。”
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