可事實上，絕大多數的公司和組織都是這種模式。
高管的權力不是來自他的能力，而是來自他的職位。
如果是能力來施展權力，就會是一種心悅誠服，我為你工作，不是因為你權力大，而是因為我佩服你、我相信你，我跟著你做事可以做出成績！做出成績了，你有業績，我也有業績，大家都高興。
如果是靠職位來施展權力，就會讓下麵的人很難產生認同感和信念感，隻能是機械的被動執行。沒了信任，沒了主觀能動性，能做出好東西才怪呢！
所以國內外的互聯網公司、高科技公司們都在努力的做一件事，就是職場平等化，不以職位論高低……沒有上下級的關係，隻有彙報的關係。要去除職位權力，而隻有能力權力。
紫微星要做的，就是讓有能力的人去擁有權力，而不是讓一些沒有能力隻會行使職位權力的人上位。
很重要的一條路徑，就是切斷能力不足的人上位的路徑。
人心不可控。
誰都會出錯，誰都喜歡任用聽話依附自己的人，難免就會造成許多錯誤的人受到提拔。
一定得有製度設計。
來進行限製。
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人力外包就是國內科技大廠用工時的一個很好的模式創新。
周不器道“公司做大以後，的確需要很多製度和模式上的變革。咱們要做的，就是利用紫微星人力管理的子公司來代替外包的模式。取其優點、棄其缺點。現在國際上對國內的很多科技公司就有一些很不友好的論調。”
張一明點頭道“嗯，國內的一些科技公司很有競爭力，在海外給很多國際上的老牌科技巨頭都形成了極大的競爭壓力。競爭不過了，就難免會有一些議論紛紛。”
周不器感歎道“是啊，人家在說我們是血汗工廠呢！彆說國內的公司了，連蘋果都受到了很多組織和機構的嚴厲批評！說蘋果使用富士康代工，是在壓榨工人！”
張一明看得很透徹，“很多人是希望蘋果能把手機製造的業務轉回美國本土。”
周不器道“這對企業品牌和社會形象都很關鍵。蘋果在這種壓力下，跟富士康達成了一係列的合作。蘋果會給更多的代工費，要求富士康在代工蘋果的設備時候，給工人更好的待遇，要在衣食住行等方麵做出足夠的保障。這其實就是一種思路。在利用好中國製造業模式的優越性的同時，儘可能的減少負麵效應。蘋果這樣做了，紫微星也要這樣做。”
張一明猶豫了一下，說道“據我所知，國內的手機廠商並沒有蘋果那樣的要求。”
“跟他們比？”周不器哼了一聲，“紫微星是一麵旗幟！這是咱們的大本營，從任何一個方麵來看，我們都應該有更高的追求。我們有能力在現有的外包模式下，做出進一步的升級和完善，開創出一種更好更人性化的人力管理的模式。”
“嗯。”
“很多公司，在表達就業的社會責任的時候，就會吹噓他們有101novel.com萬員工、10萬員工、8萬員工的，外包員工都是他們的成就。可是在闡述裁員責任的時候，外包員工就不算了，那是外包公司的裁員，跟他們無關，就開始甩鍋了。我認為這樣很丟臉。”
“那我們得做出一個詳細完備的計劃。”
張一明接受了他的建議。
可以成立一個人力管理的子公司，跟總部的人力資源部門分開，各管一攤。
不過，具體的流程和製度設計還需要進一步的完善。
周大老板隻是了一個思路。
還很不完備。
需要決策委員會的開會討論。
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