早在2002年國際電商巨頭ebay，投資了三千萬美金現金，獲得了易趣網百分之三十三的股份，借此進入國內市場。但是對於國內市場來說這是重磅消息。
早年ebay的女ceo惠特曼野心勃勃的表示，18個月拿下國內市場。
然後易趣拿著資金在各種渠道上進行廣告轟炸。最絕的是，易趣與大型門戶網站簽訂的都是獨家協議，意味著那些網站不能接受同類型的網站廣告，比如來自阿裡的廣告，否則易趣就要對這些網站進行高額的罰款。
麵對這樣彪悍的對手，當年的阿裡勢單力薄。而馬清揚這個深諳國內情況，采用了農村包圍城市的辦法，在無數的個人網站上投放廣告，同時，公交和地鐵和各種廣告牌上也都是阿裡的廣告。
當然決定勝負的並不是廣告戰，馬清揚下出了最為關鍵的一部棋。
免費策略。
這是一招殺手鐧。阿裡宣布對商家免費三年之後，勝利的天平開始傾斜了。
而另一方麵ebay在全資收購了易趣之後的工作重心就是讓國內的網站完成跟米國的平台對接，甚至服務器也搬到了國外，網站風格要改成ebay的全球統一模式。在工作流程上，閉著眼睛也能想想出來，易趣這邊作出任何的決策都是要層層上報，這樣的問題帶來的後果就是反應遲緩，跟不上日益變化的市場。
直到05年5月份，易趣方麵才第一次調整費用製度，但是這時候，大好時機顯然已經錯過了，在想追趕阿裡已經來不及了。整個電商的市場，易趣的份額已經被擠到了百分之二十四，並且每況愈下。
電商這一領域在2005年，阿裡已經有成為獨角獸企業的趨勢了，這個光看市場份額也能看的出來。
而在京城，一家同樣誕生於1998年的電商公司，此刻正在困境之中。
剛剛在04年砍掉線下實體店，專門做線上的驚東麵臨資金鏈短缺的困難。
驚東不同於阿裡，做的是平台，東哥對驚東的規劃是電商一條龍服務的一體化商城。
但是這種一體化需要的不僅僅是線上的平台和送貨的人員，還需要整個物流體係和物流倉儲基地。
所以歸根到底，缺的是錢。
或者說現在的國內互聯網企業沒一個不缺錢的。就連盛大這種網遊業務每個月淨利潤能達到一億rb的互聯網企業也缺錢。盛大收購新朗的股份很多錢都是拆借的。研發盛大盒子更是要投入上億美元。
而這個盒子目前還隻是個概念。
東哥在自己的辦公室見到了名叫李曉棠的年輕女子，穿著一身職業裝，整個人看起來很是利落。
“劉總您好，我是李曉棠，銀河科技董事長寧遠先生的助理。”
“就是那個拍電影的導演寧遠嗎？”
握手的時候，東哥很好奇的問道。
李曉棠笑著道“是的沒錯。”
東哥也笑道“我們公司好像跟銀河科技還有合作，驚東在銀河的搜索上投放廣告，不過我還沒見過寧董事長本人。”
李曉棠依舊笑意盈盈的說道“其實我這次來就是這個原因，我們董事長想跟劉總你見一麵。”
東哥聽到這很意外，因為在他的印象中，自家的驚東還隻是一家規模不大的線上商場，雖然跟銀河科技有合作關係，但是找自己見麵會有什麼事呢？而且是派助理親自來邀請。
不過既然是對方這麼有誠意的邀請，東哥自然是不能拒絕。
於是雙方約好了三天後在安寧酒店，寧遠設宴。
京城有這個說法，當天請人吃飯，那不叫請，叫抵摟。
找東哥吃飯，自然是為了投資驚東。銀河資本自成立以來還沒，還沒有投資過任何的企業。
所以寧遠決定，銀河資本第一個vc就放在驚東上。
日後的各種機構在研究銀河係的發跡史中，2005年展露頭角的銀河資本都是三駕馬車中非常重要的一環。
因為從05年開始，銀河資本平均每年都會投資一個未來的獨角獸企業。
在巔峰之時，所投資管理的市值更是超過萬億。
更是跟紅杉、高瓴等著名風投機構並稱為國內十大投資機構。
以至於後來小馬哥一次出息活動時候對媒體說，企鵝在投資一個行業之前，前期調查就會發現，沈南朋早我們一兩年就進來了。
至於寧遠，他比沈南朋還早一兩年。