回到過去好好生活！
在席間，江之強和寧遠始終沒有談正題，也就是《繡春刀修羅戰場》的國外發行。
但是雙方也都留了手機號，對方的想法了然於胸。
寧遠看中的是江之強的在海外的發行網絡和人脈。
而對江之強來說，光是二十八歲的國內一線大導演這個身份就足夠他重視了。
接下來的一周，江之強又跟寧遠見了兩次麵，最終承接下來《繡春刀修羅戰場》的海外發行業務。
並且把《繡春刀》的第一部推薦給同為好萊塢六大巨頭之一的環球影業，環球影業方麵在看過成片和在國內的票房數據之後，直接給出了600萬美元的高價。不過這是包括除了亞洲以外的全球dvd版權。
原因也很簡單，跟《無極》那種玄之又玄的片子不一樣，《繡春刀》的實戰風格很受歐美人的歡迎，而且外國人看國產片子主要就是看打戲，你想給他們看玄幻他們一時間也有點看不懂不是？
《繡春刀》這種拿刀就砍，還砍的很酷炫的明顯就更對他們的胃口。
而之所以會有這麼高的價錢，其實也是因為國內跟國外的電影收益的比重差異。
發行渠道意味著收益，但收益又不止來自於發行渠道。
國內的電影常規的發行渠道主要有傳統院線、電視tv、音像製品dvd、beray、網絡版權、海外發行收入
其它可能的收入渠道主要有傳統商務開發，讚助、植入、授權等、創新營銷，資源整合，創造新價值。國內獎金、補貼等。海外電影節獲獎獎金。
以及衍生品收入、品牌授權等。
在好萊塢，一部電影院線票房分成收入大致占影片整體收入的30以內，這是一個平均數字。
這個說明國外版權保護機製健全，片方能從其它渠道穩定的持續的收回錢來。
國內，票房占比這個比例相當高，有的最高超過90，低也低不到60以內。所以，電影在國內，基本情況就是，如果院線票房失敗了，基本也沒啥其它指望了。
國內院線這個概念，除了首輪院線，還有二級院線和農村院線。其實就是流動放映隊，直接點播數字化放映，觀影人次驚人，但收不上錢來基本，片方隊這塊收入也基本不做考慮。
而根據數據顯示，流動放映點播最高的是《舉起收來》
所以才會出現，《肖申克救贖》院線慘敗，但通過其他渠道收回了成本。
沒準《無極》要是國外大片，也能收回成本吧，不過這個周期可能有點長
搞定這些之後，寧遠還特意給陳國副打了個電話，讓陳國副轉告周禮賢，這邊已經跟環球合作了，陳國副到是沒說什麼，畢竟他本人在哥倫比亞也要乾到頭了。
不久之後，陳國副就加入了華藝，成為了華藝的製片總監。
發行的事告一段落，寧遠又繼續投入剪輯和後期中，直到三月份，才把剪輯部分做完，剩下還要一部分要添加特效，找的合作方還是華龍數字。
《繡春刀修羅戰場》等著做完特效在進行精剪就算成片了。
而寧遠也把目光重新投放到了互聯網。
目前銀河科技的搜索市場份額已經占到了百分之二十左右，在國內排名僅次於百渡，穀歌的市場份額百分十幾左右，而這段時間牙虎的市場份額，在去年趙紅衣離職前的百分之二十多，下降到隻有不到百分之十了。
當初馬清揚信誓旦旦的說，“搜索就是牙虎，牙虎就是搜索。”
在接手牙虎之後，馬清揚為了示好原來的員工，把他們全部請去了航州，並給所有員工立下軍令狀，不談業務，隻要感情。
整個活動策劃非常的複雜，阿裡方麵為此開了專門的討論會，甚至連接待華夏牙虎的早餐是包子還是麵包這種事都進行了探討。
幾個月後，馬清揚宣布整合結束，並把主要業務分成了四塊，阿裡，tb網，zf寶，以及華夏雅虎。
從05年11月9日開始，牙虎摒棄了門戶的概念，把首頁變成了與ogle很像的搜索欄。
與此同時，馬清揚還對華夏牙虎進行了大刀闊斧的改革，看點了無線、廣告等盈利業務，甚至是創立一年就實現盈利的“一搜”也被強製叫停。
要知道這些基本就是牙虎收入的大頭，每個月都有幾百萬的收入，馬清揚此舉無疑對牙虎是非常不利的。