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第二百八十一章開辟新的戰場(1 / 2)

回到過去好好生活!

“我想大家都知道itter。”

銀河科技的會議室裡,寧遠開始講述自己的圍脖計劃之前先提到了itter,這是最早,也是最出名的圍脖類應用。

2006年3月,博客技術先驅blogr創始人埃文·威廉姆斯創建的新興公司obvio推出了大圍脖服務。

在最初階段,這項服務隻是用於向好友的手機發送文本信息。

2007年5月之前,全球總計共有111個類似itter的網站。

然而,最值得注意的仍是itter,它於2007年在德克薩斯州奧斯汀舉辦的南非西南會議贏得了部落格類的網站獎。

itter的主要競爭對手是rk和jaiku。後來圍脖客的新服務特色持續誕生,例如rk有時間軸可以觀看整合了視訊和照片的分享,identi、once整合了圍脖加上檔案分享和事件邀請。

itter在國外的“大紅大紫”,對於習慣於抄作業的國內同行們,無疑是一份滿分答卷。

“現在博客是一種通常由個人管理、不定期張貼新的文章的網站。

在我的設想中,微型博客,簡稱圍脖。是一個基於用戶關係的信息分享、傳播以及獲取的平台。

我們的需要的就是圍脖的草根性和他的社交屬性,任何人都可以在圍脖發布自己的照片、視頻、感悟,隻要這些內容是合法的所以相比較現在的博客,圍脖有更強的傳播性和快捷性,以及原創性。可能在上班途中,你遇到什麼新鮮事你就可以隨手拍下來,然後分享出去,可能就有幾萬真是幾十萬甚至上百萬人來跟你共同見證”

“當然,還有一個很重要的就是,娛樂化。我們的站、影視公司、視頻網站、包括網遊業務,都可以通過這個平台進行宣傳發酵,它甚至可以具有媒體的功用”

在銀河科技的大會議室裡,寧遠正在一塊黑板前,說著自己的構想,然後銀河的高管們都非常認真的聽著寧遠的話,生怕漏過一個字。

擁有絕對控股權的寧遠,在銀河科技就是一言堂。而之所以在這個時間節點開始搞圍脖,也是有原因的。

說起圍脖,09年才發布的新朗圍脖並不是最早的,也稱不上是最著名的。

但是國內的圍脖卻隻有它笑到了最後。

itter在2007年的時候就已經較為成熟,且獲得了各種獎項。itter的成功令國內一些創業者看到了希望,仿照itter的中文網站不斷出現,最終,最接近itter的飯否網脫穎而出。

2007年,以校內網起家,後來將美團做得如日中天的王星創建了國內第一家帶有微博色彩的飯否網,到了2009年上半年的時候,飯否的用戶數已經突破百萬。

然而飯後網就像一個先行的尖兵,把前進道路上的地雷給趟了

2009年下半年,為了應對有關部門對網絡言論的監管,飯否大量刪貼、限製敏感關鍵字、暫停搜索,各域名無法解析,所有服務器被關閉,國內飯否同類網站嘰歪和嘀咕也被關閉。

2009年8月11日飯否團隊在其博客上承諾“會帶著一個更好的飯否回來”。

然後飯否就消失了505天,而在這期間王星還搞了個美團網。直到2010年11月25日感恩節這天飯否歸來。

而在日新月異的互聯網領域,在被關閉的505天裡,足夠發生翻天覆地的變化。飯否被關閉後,新朗、網億、搜虎等門戶網站都推出了圍脖服務,其中尤以新朗圍脖腳步最快。

很多飯否用戶轉移到新朗圍脖,也就是在這一段時間裡新朗圍脖的發展勢如破竹,取得了同類型產品最大的流量和最多的用戶,成為了圍脖這個新戰場笑到最後的贏家。

再加上在被關閉的這段時間裡,美團網上線,創立當年即實現交易額143億元,即使飯否歸來,王星也是無暇顧及,於是飯否愈來愈落寞,再無趕超新朗的可能。

可以說,飯否的關停成為了促成新浪圍脖迅速發展的原因之一。



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