但是要上市就不一樣了，組織結構必須要符合要求。
按照國內的公司法規定，有限責任公司設董事會，其成員為三人至十三人。
至於是叫董事會主席還是叫董事長，這個在權力上都沒什麼分彆。
不過一般來說，能叫董事會主席的一般規模都挺大，逼格也都更高
隨後寧遠一擺手，柳飄絮拿過打印好的名單分發了下去，也就是董事會成員。
“董事會主席寧遠”
“董事許仕平”
“董事林晴晚”
“董事傅勝”
“董事齊亞男”
“董事李銘齊”
“董事王明遠”
“董事李明元”
“董事陳炳浩”
“董事會秘書柳飄絮”
九個人董事會的名單，也是目前所有持股比例最高的股東名單，在加上作為董秘的柳飄絮。
然後，是公司新的組織架構。
首先是代號y1企業發展係統，下屬國際業務部、電子商務部、戰略發展部、投資並購部，負責戰略、投資並購及相關業務，由ceo兼總裁許仕平兼管。
代號y2互聯網業務係統，下屬互聯網研發部、社區產品部和以及圍脖，負責人為高級副總裁，圍脖總裁陳炳浩。
y3互動娛樂業務係統，下屬互娛研發部、互娛運營部、渠道營銷部，負責網絡遊戲業務，視頻網站業務，網絡文學業務，新成立的數字音樂部，負責人為o、副總裁林晴晚。
y4網絡媒體業務係統，下屬網站部、廣告銷售部、搜索產品中心，負責門戶網站業務，負責人o齊亞男。
o線運營支持係統，下屬運營支持部、係統架構部、安全中心、管理工程部、研發管理部和客服部，負責服務器、數據庫及安全業務，以及銀河部落，負責人為不滿三十歲的高級副總裁李明元。
r線平台研發係統、京城研發中心、蜀都研發中心，負責技術研發，由cto傅勝兼管。
s線職能係統，下屬行政、人事、財務、法律、投資者關係、內審、公關及董事會辦公室，由cfo王明遠和cao李銘齊負責。
此次調整意味著事業部製度的形成。各事業部以產品為單位，專案開發，分工運營。
從此，銀河科技“一分為多”“兄弟爬山，各自努力”。
而這其中，銀河科技的盈利部門和娛樂產業都被集中在y3事業群。也就是林晴晚負責的方向。
這一點，除了當事人，倒是都不意外。
在這個架構中有一個非常微妙的安排所有的業務基礎都來自於流量，然而，在組織架構中並沒有一個類似於“總參謀部”這樣的機構來進行流量的統籌配置。
這一職權其實被掌握在了“總辦”手上。
也就是說，銀河科技的組織架構頗類似於“大權獨攬，小權分散”的模式，各事業群的負責人在業務拓展上被授予了最大的權限，但其命脈始終由最高決策層控製。
這些都是寧遠根據兩世經驗，最後敲定的方案，基本上做到了麵麵俱到。
從此之後，一個陌生的、野心勃勃的銀河科技悄然呈現在人們的麵前，它幾乎涵蓋了時下所有的互聯網產品形態，在每一個細分領域都蓄勢待發。
四個業務係統可以被看成四家獨立的公司，它們如四隻“章魚之手”，各憑其力，伸向所有的競爭對手。
“你們現在看到的就是組織架構調整方案，在五月一號之前，所有的業務調整，部門的重組和拆分，都要完成。”
看完文件的林晴晚，抬起頭看了看什麼都知道，但全都一知半解的柳飄絮，然後寫了一張紙條遞給她。
柳飄絮接過紙條非常疑惑，她隻看到四個字。
“異論相攪。”