寧遠點頭，“我這事我聽他說了。”
幾個人閒聊幾句之後，就說起了正事。
“成立戰略投資部的事情，回去就可以進行了，骨架先搭起來，然後關於是關於投資項目，不要把範圍搞得太大，主要圍繞我們的產業鏈進行，這方麵仕平你來負責。”
許仕平聽到寧遠終於放話了以後，隻是點了點頭。
“百渡最近也成了自己的視頻網站，叫a奇藝，還有優酷和土豆都在推動上市，我覺得下一個階段，視頻網站會進行下一輪洗牌，我們在遞表之後的工作重點，要把精力放在視頻網站上，我覺得可以進行收費和免費加上廣告的雙軌製。”
寧遠道“會員製可以安排了，不過現在先讓網站把能拿的版權，先拿到，未來幾年版權看能會漲到一個很可怕的地步。”
等百渡入場之後，優酷和土豆也完成了上市合並，以及還沒入場的qe，在視頻領域基本上又是一個四國大戰的景象。
對此寧遠早就有所準備。
提前就開始布局，包括收購嘉禾和永勝版權都是為了應對這個。
現在收購了tvb，其中也當然帶有大量的版權。
“而且過高的版權，也會讓我們的視頻網站這一塊上會持續的虧損。我們握著啟點文學網這麼大的一個寶庫，要在自製劇上下功夫。”
網絡視頻服務平台想要盈利，未來隻有兩種方式。
一是“流量廣告”。
二是通過稀缺性內容吸引付費觀看。
要通過廣告盈利，就得保證網站流量，而保證網站流量，就要保證網站內容資源足夠強大，購入資源的成本與廣告時長決定盈利空間；付費始於網站自製，而如若依賴付費創收，那麼就要保證會員收入高於自製成本。
而國內視頻網站最初大多以ugc起家，內容靠網友自發上傳，某一時期又不約而同轉而購買正版資源、扶植gc，嘗試以不同內容吸引流量，類似youtube模式與hu模式的結合。
不過，由於國內大部分視頻網站不具有hu天然的傳統媒體基因，且國劇製播方式與美劇相異，視頻網站的版權戰最終隻能導致價格一路走高，彼此騎虎難下。
寧遠記得“之前”看過報道，2011年，視頻平台購買一集電視劇的價格最高為100萬，當年優酷全年虧損172億，愛奇藝虧損5億。
到了後來的《羋月傳》是單集300萬，《幻城》單集上漲到400萬。
在缺乏獨播劇集、哄搶熱門資源的背景下，各家的虧損數字也在一起跳動。
寧遠記得成立以後愛奇藝一直處於運營虧損狀態，加起來虧損了幾十個億。
其成本增加的主要因素是內容成本的增長。
而這點搜虎的張超陽說得很直白，“從以前的盲目在頭部劇購買，投入上億元購買一部劇，這簡直瘋了，而且廣告根本達不到！這種東西是瘋的，必須走向自製和收費，走向flix模式。”
在他看來，這樣才能把搜虎視頻從燒錢的死循環中撈出來。
各大平台也的確這樣做了。為緩解版權購買帶來的壓力，以及提高內容差異化的競爭優勢，各大視頻平台均成立了自己的影視公司，發力內容上遊，如合一影業、企鵝影視等。
網站成立自己的影視公司自製劇集可以說是未來趨勢。
至於銀禾傳媒，那隻是銀河科技的兄弟單位，影視劇可以直接拿過來就播放。
但從銀河科技準備上市以後，就必須要跟銀禾傳媒“親兄弟明算賬”了。因為之前的架構下銀河科技和銀禾傳媒甚至可以說是一間公司，但是隨著銀河科技要上市，分拆重組之後，有了董事會，銀河控股就隻能是作為寧遠的一個控股公司，算是第一大股東，但就不是子公司和母公司的關係了。
這些也算寧遠有意為之，所以自己銀河視頻成立影視公司是非要有必要的了。
“對了，還有一件事，要在網大上下下功夫，一部製作精良的網大絕對能夠吸引觀眾進行付費觀看。你們可以收集一下這方麵的情況。”
寧遠記得《道士出山》之類的係列的網絡大電影，在當時可是引起了不少的熱度。
這邊說這話，也就到了飯點。
幾個人到了飯堂坐下邊吃邊聊，不過話題卻從工作變成了閒聊。
“我這一趟來香江都快一個月了，你也來十多天了啊，這公司董事長和ceo都不在一點狀況都沒有，還有明遠這個cfo，看來咱們幾個都可以下崗了。”
“哈哈哈。”
包括許仕平在內的三人，聽到寧遠的玩笑話，都笑了起來。
“你們還好意思說啊，公司扔下就有不管了，那事都落在晴晚身上。她可跟我訴苦了，現在想出去買幾件夏裝都沒時間，還讓我回去陪她購物呢。還讓我刷卡呢。”這邊曾離直接給好朋友叫屈了。
寧遠也隻能笑笑著搖搖頭，這還能怎麼說？
這工作都做到自己家裡來了。