坐在茶海前的楊詡，望著麵前一杯泡茶嘴角抽搐了兩下。
卿雲不好意思的撓了撓頭，“這玩意兒我還沒琢磨透，就不獻醜了。”
他泡起茶來，很有點手殘的感覺。
當然，主要也沒時間練。
“也挺好的，我也喜歡喝花茶”楊詡笑了笑，說起了正題，“卿總，你這逼得太緊了，我們私下說，這讓因特爾很為難。”
卿雲笑了起來，“做生意雖然講究和氣生財，但是‘你不為難，我不為難’的也許並不是最優解，還是要根據時局來看，是吧楊總？”
楊詡苦笑的點點頭，“話是這麼說，但是卿總你也知道，因特爾的管理層不是那麼好說話的，否則因特爾也不會到今天這地步。”
卿雲聳了聳肩膀，“那倒是，貴公司的傳奇總裁格羅夫說過，‘唯有偏執狂才能生存’。
所以，坦率的說因特爾上個世紀能夠擺脫困境也是因為有這樣的基因存在，但是……
很顯然，現在也深受其害。”
安迪·格魯夫這個名字，或許對現在的年輕人來說已經有些陌生。但在it行業，他的名字就是矽穀精神的象征。他親手締造了芯片巨人因特爾造就了芯片巨人數十年的輝煌，引領著整個芯片與c行業前行，開創了一個全新的時代。
他與喬布斯的人生，也有著諸多相似之處。
他比喬布斯早出生十九年，卻又晚離去五年。
隻是喬布斯在譽滿天下時溘然長逝，而格魯夫則在退隱多年之後平靜告彆。
他曾經獲得全球最嚴厲老板的“美譽”，在矽穀打造出了狼性文化。
他的威懾力在因特爾內部無所不在，讓員工戰戰兢兢拿出125的工作效率，讓他的企業保持著極強的執行力與競爭力。
上世紀八十年代，因為櫻花國半導體的崛起，因特爾遭到了有史以來最嚴重的危機，1985年，格魯夫果斷放棄了主營業務存儲芯片，將因特爾業務重心轉向屬於未來的微處理器。正是這一壯士斷腕的果敢決策，成就了因特爾全球微處理器霸主的地位。
當然，和喬布斯更相似的是，格魯夫也罹患了癌症，於1998年因特爾如日中天之時，他選擇急流勇退回歸家庭，結束了自己在因特爾長達三十年的輝煌經曆。
楊詡讚同的點了點頭，喟歎著，“現在的管理層，沒有格魯夫先生的能力，卻有格魯夫先生的頑固。否則也不會陡然淪落到現在這地步。”
卿雲嘿嘿笑著，“我倒是覺得本質原因是貴公司的高層，對新興市場的價格歧視。”
說到這裡卿雲嘖嘖作聲，“我都不知道是誰給因特爾的勇氣，明明存量市場已經飽和的情況下，還腦抽的對新興市場進行價格歧視。”
楊詡聳了聳肩膀，“因為因特爾有這個底氣啊，你承不承認，在華國，特彆是品牌機市場上麵，因特爾完全就是電腦的代名詞？”
卿雲翻了個白眼，“還不是你哥老官搞的鬼！你搞的terside基金，在華國市場推廣上與廠商的捆綁，了均值達到50的經費支持，在市場、宣傳、運營乃至到管理等多方麵對國內廠商進行全麵滲透。
而後通過控製各廠商的產品數量、推出檔期和價格，把握這些沒有核心技術的oe廠商的生產和產品命脈，在華國建立起以幻想、方振、銅方、tecil等直供客戶為基礎的壟斷體係，讓bd根本進不來。
基於此，國內廠商的價格談判權在因特爾的廣告支持、銷售價格返點中受到削弱，他們在市場運作上也隻能處於協從狀態。”
說罷，他嘿嘿的笑著，“歸根到底是你們太貪了，想把整個產業鏈的利潤全部在你們這個環節上揣進腰包裡。今年上半年，華國市場c銷量在不斷增長，但是銷售淨利卻在下降。
怎麼樣，現在被幻想背叛的滋味，不好受吧？”
本章完