在王永慶看來，隻有18歲的卿雲，無疑是聯盟的最好人選。
不是王永慶覺得麵前這小子的道德水平有多高，或者能力有多強。
而是天下大勢，就決定了卿雲就算想要吞並台塑也是不可能辦到的。
在他看來，在未來，不管他看得見還是看不見的未來，狀況不會有多大的改變。
所以他根本不擔心卿雲鳩占鵲巢，奪了他辛苦一輩子的基業。
至於，為什麼是卿雲？
能力，無需多言，幾個月時間能近似於白手興家發展到如此地步的，王永慶認為這種已經該叫做老天爺追著喂飯吃了。
他看重的，除了能力之外，卿雲還有的三大優勢。
第一，卿雲足夠年輕。
足夠年輕，才值得下注。
此時卿雲18歲的年紀，理論上可以看顧到他孫子那一代。
第二，卿雲未來的版圖夠大。
人的精力是有限的，將來還要照顧厚樸的卿雲，沒那個精力來兼顧台塑。
第三，不在於卿雲，而在於他。
他手裡有卿雲想要的東西。
無論是他女兒王雪紅的威盛還是宏達電，他都有足夠的股份。
王雪紅雖然獨立，但商海行舟怎麼可能沒點風浪。
而遭遇風浪之時，女兒的求救，他自然是要管的，於是也就有了一定的股份。
不多，小股東的地位。
但能順理成章的向女兒無息貸款，而無需觸及稅務。
所以，其實他對王雪紅的影響力，是非常巨大的。
雖然卿雲想要的，具體是什麼，他不清楚。
但很簡單的一個邏輯就是‘無事獻殷勤，非奸即盜’。
王永慶很清楚，悄然約自己女兒會麵，說有重要情報共享的卿雲，必定是有所圖謀的。
否則，也不可能在他此刻按說是最忙的兼並戰階段，溜達到小島來。
圖啥？
自然，是技術。
這小子的發展，完全是不背人的，所有人都知道他想做啥。
所有人都習慣於在阿美莉卡開辟的現代農場裡，使用阿美莉卡的工具做碼農、泥瓦匠時，這個世界上突然出現一個要赤手空拳走向野外從原始社會獨自開荒的傻子。
所有人都想看個笑話。
王永慶也不例外。
但是，當自己的利益和卿雲有所糾纏時，他想燒個冷灶，從而換來一個鐵盟。
因為他付出的，無需太多。
原始人，又能要多少工具呢？
給他汽車，他也生產不出來汽油啊。
就在王永慶還在思索的時候，雲帝笑了，“為什麼？老爺子，這其實都是您教的。”
王永慶？？？
聞言訝然失笑的王永慶，完全沒想到卿雲會這樣回答，這讓他感到既意外又好奇。
“這馬屁……拍得有些生硬啊，小夥子，你還得多練練。”王永慶打趣地說。
卿雲卻隻是搖了搖頭，淡淡地回應道“聽我說完您就知道了。”
他的聲音平靜，卻帶著一種不容置疑的自信。
卿雲開始講述起王永慶早年賣米的故事。這個故事在企業界幾乎人儘皆知，被視為行銷策略的經典案例。
但是，一千個讀者，就有一千個哈姆雷特。
一個故事，自然也有多種不同的視角。
“您年輕時候賣米，不僅僅記住了顧客家的人數、買米的周期和偏好，還在顧客快吃完時主動將米送到家門口。”
卿雲娓娓道來，仿佛親眼目睹了那段曆史。
王永慶年輕時賣米的故事，在他的敘述中變得更加生動和具體。
在那個沒有現代營銷手段的年代，王永慶憑借對細節的極致追求，贏得了顧客的信任和口碑。
但故事並沒有就此結束，卿雲繼續補充道，“事實上，還有一個細節，往往被人疏忽。
一般的送米工，會圖省事，將新米直接倒在舊米缸上，草草了事。
但您不同……”
卿雲的描述生動而具體，讓王永慶仿佛能看到自己那個年輕的身影。
無論刮風還是下雨，他都肩扛著米袋，穿梭在狹窄的街巷中。
每到一家，他不是簡單地交貨了事，而是用心地服務。
他會細心地將舊米從米缸中倒出，這一舉動雖小，卻體現了他對顧客生活的尊重和對米質的負責。
接著，他用抹布擦拭米缸，除去可能的灰塵和雜質，這一細心的行為，讓顧客感受到他的專業和周到。
在米缸清潔完畢後，王永慶會小心翼翼地將新米倒入，再輕輕地將舊米覆蓋在上層。
這樣做不僅保證了米的新鮮度，也使得顧客在下次使用時，能夠先消耗舊米，避免浪費。
這一細節，雖然簡單，卻在當時是極為罕見的服務，也正是這種對細節的堅持，讓王永慶在顧客心中留下了深刻的印象。
他用心地完成每一次送米的工作。
“您這樣做，不僅僅是為了保持米的質量，更是對顧客的一種尊重。”
卿雲的話語中透露出對王永慶早年行為的深刻理解。
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“王老，您的台塑集團能有今天，9成利潤來自於各種看似不起眼的細節改善。”
卿雲很清楚的知道，這些看似微不足道的細節，實際上是王永慶商業帝國的基石。
正如他所說，台塑集團的大部分利潤，正是來源於這些細節的不斷改善和積累。