雲帝的目光如同鷹隼般銳利，言談間他始終在觀察捕捉每個人微妙的麵部表情和眼神變化。
當吳毅航露出疑惑的神情時，卿雲便知道他的思緒正在飛速轉動，尋找著問題的答案。
他微微一笑，停下了正在講述的計劃，示意吳毅航不必拘謹，有話直說。
他知道吳毅航是個思維敏捷的人，能夠提出這樣的問題，說明他已經開始深入思考這個計劃的可行性了。
至於對不對，就不好說了，但總歸願意去想的，便已經很好了。
這群老同學都是還在上著通識課的大一新生，除了極個彆提前有所涉獵的人以外，要說什麼專業技能都是瞎扯淡了。
坦率的說，他們連懷疑他的資格都沒有。
但是，人是這個世界上最複雜的個體，人們也不得不承認，天賦有的時候是完全不講道理的。
講道理的，能看出軌跡的，就不是什麼天才了。
在商業領域，有時候直覺和嗅覺比書本上的知識更為重要，它們往往能在關鍵時刻指引方向，決定成敗。
此刻，都是一張白紙的時候，反而更能看出誰有天賦，誰是趙括。
“老卿，我有個疑問。”吳毅航舔了舔嘴唇，他的眼神中閃爍著求知的光芒，
“你剛才提到的八個品牌，它們之間會不會有重疊？比如，年輕人電腦和家用低端電腦，教育電腦和家用低端電腦……”
吳毅航越說越快，“而且……老卿，我個人覺得，主要是你說的低端，到底能低到什麼程度？而年輕人又指的是哪一個群體？
我們都是年輕人，但因為家庭條件和自身需求，我們對電腦的選擇是不一樣的。
我的意思是，你八個品牌，很容易混淆，你推出來後，我們完全不知道該買哪個品牌。
我現在大一，擺在我麵前的就是家用中低端、年輕人三個品牌的抉擇。
但如果我現在大三或者大四，而你的品牌肯定是台式機和筆記本都有對吧？
到時候我說不定還會再把商務給納入進來考慮，畢竟一台電腦少說也要用年的，它跨越了我成長的階段。
我的意思是，它們的界限在哪裡？會不會造成消費者在選擇時的認知障礙。”
“老吳，你提的這個問題非常好。”卿雲讚許地點了點頭，
“這確實是我們在品牌定位時需要考慮的問題。品牌之間的重疊和差異化，是我們必須要處理好的。
我們的策略是通過內部協調機製來避免這種情況。
每個品牌都會有自己的市場定位和目標客戶，我們會通過市場調研來確保這些品牌之間的界限清晰。
同時，我們也會鼓勵品牌之間的健康競爭，以此來推動創新和提升產品質量。”
ktv點歌機，本質上是一台電腦，所以拔下連接線插到筆記本電腦上，那大屏幕就是一個天然的顯示屏。
隻是受限於分辨率看起來有些古怪，無法全屏，但不影響觀看。
陳悅調試完畢後，打開了一張ppt，而後將紅外遙控器遞給了他。
上麵清晰地展示著八個品牌的定位和特點。
“首先，我們來談談‘低端’的問題。”卿雲指著ppt上的一張圖表，
“低端並不意味著質量差，它更多的是滿足基本的使用需求，比如上網、文檔編輯、看視頻等。我們的目標是讓每個人都能用得起電腦，而不是讓每個人都用上高端電腦。”
他又指向另一張圖表，“至於年輕人群體，我們的定義是18到25歲，這個年齡段的人通常追求時尚、個性化，同時也有一定的經濟壓力。
因此，我們的‘年輕人’品牌將注重設計感和性價比。
或者說，這個年輕人品牌所針對的年輕人，是指那些愛追求潮流的年輕人，設計上我會偏重潮流感。”
“現在，我們再來看看品牌之間的差異化。”
卿雲切換到另一張ppt，“每個品牌都有自己的核心價值和目標客戶。
比如，‘商務’品牌強調的是穩定性和專業性，適合需要長時間使用電腦辦公的人士；
而‘教育’品牌則更注重學習軟件的兼容性和教育資源的整合，完全不考慮遊戲的需求，更多的是易部署性，比如我們高中多媒體教室的電腦，玩遊戲是想都彆想，明白了吧？”