“第一位，趙行長請講！”韋理群主持會議。
“冒犯！我的問題可能涉及商業機密，我們得到消息，乘黃的冬眠技術藏了一手，實際進度要比發布會上展現的小鼠解凍更遠？”趙行長語速飛快，“人體冷凍商業化大概多久成熟？有明確時間表嗎？”
“確實藏了一手，我們已經在凍猴子了，解凍後隻有小凍傷，無致命傷，所以我們敢做人體冷凍的臨床試驗。”宋河說，“沒有時間表。”
“估算的大概時間呢？”趙行長追問，“這很重要，關係到我們剩多少時間做準備。”
“冬眠技術是尖端技術，會有奢侈品期，技術剛問世時花銷巨大，隻有富豪消費得起。奢侈品期我估計五年內就能達到，甚至更快。”宋河說，“至於成本降低全民普及，樂觀估計要十年以上。”
“下一位，錢行長！”韋理群切換麥克風。
“奢侈品期，價格大約多少？”錢行長問，“宋先生認為的全民普及價位，又能壓到多少價格？”
“冬眠費用分兩檔，一檔服務費，一檔每年冬眠的維持費。拿汽車來類比，服務費是買車，冬眠維持費就是買車之後每月加油保養的錢。”
“前者一次性付清，價格300萬，後者每年收取，每年5萬。”宋河說，“這是奢侈品期暫定價位，你們參考。”
“至於全民普及價格，爭取能把服務費降到30萬，冬眠費降到每年1萬，雖然也很貴，但比起長生不老，不算貴了！”宋河說。
價格一報，屏幕上十六位銀行行長瞬間忙成一團，和旁邊的副手焦急地做初步計算。
他們手裡有海量儲戶的數據，知道不同人群的收入情況，也就能根據價格推算出很多變化。
“下一位，孫行長！”韋理群換麥。
“客戶冬眠之後，得等醫療技術出現重大進展才能解凍吧？比如多器官衰竭的老人們冬眠，是不是得等人造器官成熟了才能解凍？比如肺癌患者冬眠，是不是得等攻克肺癌了才能解凍？”孫行長嘴皮子飛快。
“是的。”宋河點頭。
“這樣的話，冬眠時間不確定啊！”孫行長皺眉，“可能要冬眠十年，也可能要冬眠一百年！”
“是的，解凍時間不確定。”宋河再度點頭。
“下一位，李行長！”韋理群迅速切麥。
“解凍時間不確定的話，每年交的冬眠費用該怎麼收呢？”李行長連珠炮似的問，“是收二十年還是收一百年？客戶冬眠了不能隨便醒過來交錢吧？是子女代繳、個人提前繳還是其他繳費方式？”
“說到點子上了，這問題也是我想和你們討論的！”宋河連連點頭。
“首先，人體冬眠大致可以分為死亡冬眠和健康冬眠兩種。”
“死亡冬眠，就是人死了，馬上凍起來，保留屍體死亡一瞬的狀態，解凍後依舊有搶救希望。”
“健康冬眠，一個人健健康康，但希望直達很多年後而不衰老，譬如要坐飛船去跨越星係，路程遙遠枯燥，冬眠是好選擇。”
“如果是健康冬眠，繳費問題很容易，就像app充會員一樣，會員費沒了就暫停服務，讓冬眠者醒過來繳費，費用足了再繼續冬眠。”
“眼下我們技術不成熟，健康冬眠絕對通不過審批，好端端的人很容易冬眠時死掉，無異於殺人甚至變相安樂死。”
“所以我們暫時隻能做死亡冬眠，最好過審的是死亡後凍起來，努努力也能爭取在客戶臨終幾天內冬眠，作為一種激進治療手段，就像絕症實驗藥。”
“死亡冬眠的話，收費確實困難，我們不可能在某個絕症尚未攻克前，因為費用花光而解凍身患絕症的客戶，解凍了也是死路一條，既屬於殺人，也收不到更多錢。”
“的確，於情於法，都不能提前解凍冬眠者，死亡冬眠的唯一解凍條件就是，解凍後能讓客戶活！”李行長點頭。
“但……長久來看，這對你們乘黃來說很危險！”
“譬如一百萬肺癌患者冬眠了，它們付的錢在冬眠時間裡慢慢消耗掉，但肺癌遲遲未攻克，你們乘黃就要暫時自掏腰包，養著這一百萬肺癌患者。”
“全國每天死亡近三萬人，全世界每天死亡近二十萬人，絕大多數人無疑都想冷凍自己，即便隻有一小部分人冬眠，更小一部分冬眠客戶解凍期遲遲不到，日積月累也將積累出無比龐大的壞賬，乘黃的盈利是否能覆蓋壞賬？壞賬過高是否導致乘黃破產？”
問題越發尖銳，視頻會議室的氣氛變得窒息。
韋理群眉頭擰死，身為董事長，這些問題他肩頭的壓力反而比宋河巨大。
“問題略多，好在公司內部早就討論過，這些問題都有答案！”宋河清清喉嚨。
“人體冬眠市場的龐大程度，堪稱史無前例，相當於醫療業和喪葬業共同的孩子。”
“有一個懸念是，乘黃如今公布技術進展了，世界上其他醫藥巨頭到底跟不跟？”
“如果醫藥巨頭們能跟上，各國研發出自己的冬眠技術，那我們輕鬆了，壓力由多家共同承擔，冬眠公司像醫療公司一樣林立，市場繁榮起來，有騰挪餘地。”
“如果醫藥巨頭們在未來十幾年沒跟上，那壞了，乘黃會變成冬眠技術領域的巨無霸，數十年內不會有其他冬眠公司，這是曆史規律，想必各位行長明白，能突破曆史規律者寥寥無幾，小概率事件。”
“巨無霸局麵不是我想看到的，整個市場的壓力會壓在乘黃一家身上，稍有經濟震動，乘黃一家公司頂不住。你所說的壞賬過多導致崩塌破產，幾乎一定會發生。”
“為了避免乘黃被超大市場的波動震死，也為了讓更多人安全無虞進入冬眠，我們總結了八字方針。”宋河頓了頓。
“哪八個字？”李行長問。
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