無論是宣傳上，產品構建上，以及在市場的終端解釋上，都把這兩款手機逼到了一個死角。
從某種意義上來說，藍鯨這是逼著菲力集團打一場血淋淋的硬仗。
這就等於藍鯨直接告訴菲力：今年的手機市場，我們兩個必須死一個。
沒有任何的退路。
古往今來，就沒有人敢這麼定價格。
競爭對手推出幾個型號，自己就推出幾個型號。
競爭對手定什麼價格，自己就定什麼價格。
這一切的一切都充分說明著一個信號：那就是藍鯨擁有絕對的自信。
藍鯨自信，自己的產品在同等規格，同等型號，同等價格的情況下，可以完全碾壓菲力的產品。
不然，這就是自尋死路，把自己陷入兩難的境地。
這就是裸的挑釁。
不，是逼著菲力集團去拚刺刀。
藍鯨的這種方式是無賴的，強勢的，也是野蠻的，更是沒有給雙方留有任何餘地和退路的。
因為當一個產品在市場上的銷售出現問題時，可以根據雙方的型號差彆以及價格差彆，及時的調整最終解釋權，華語權和營銷策略。但是當兩款產品的情況無限接近為零的時候，拚的東西隻有一個：質量。市場的大權再也不是由雙方的企業說了算。
而是把宣判兩家誰死誰活的權力，完全交給了消費者。
同樣的東西同樣的價格，優質者勝出，另一個則陷入了進退兩難的沼澤裡。
降價，意味著承認自己的產品不如彆人，產品問世的價格對消費者存在欺騙和隱瞞。
不降價，市場則被另一方優質者不斷的吞噬，直到搶走市場主導權，甚至消失在這個領域。
就是那麼殘酷和。
而這如此大膽的行事風格，不知藍鯨已經預謀了多久。
要麼不出手，要麼必須死一個。
藍鯨步步緊逼，死死的貼著菲力集團的身子，就像是個狗皮膏藥，一丁點的空間都不給對方留。
壓迫感十足。
也就是雙方發布產品的同一天，菲力集團緊急召開了內部會議，研討關於藍鯨為何如此決策的原因。
很快便發現了問題的關鍵。
藍鯨如此自信的行事風格，就意味著他們已經掌握了fayi品牌的產品核心，產品數據以及信息動態，不然不可能選擇用如此冒險的策略跟菲力集團進行交手。
而藍鯨之所以敢這麼做，就證明他們有十足的把握，可以在產品上勝出fayi。
那麼問題來了。
藍鯨是怎麼知道菲力集團研究了那些產品，要推出什麼型號的手機，並且把市場價格定位在這三個區間的，且一毛錢都不存在偏差的？
他們又是怎麼知道，菲力集團會在春節前的倒數第三天召開產品發布會，並且將這三款的手機型號同時發布出去的？
更要命的是，藍鯨推出的這三款耀斑係列手機，其規格，型號，參數，功能等等等等，幾乎跟菲力集團的手機一模一樣。fayi手機有的所有功能，藍鯨的耀斑手機不僅全都有，而且還做了相應的升級和改版，甚至要比fayi完全高出了一個層次！
史密斯汀整個人處於極度震驚的狀態，把視線看到了會議桌前的一個空空如也的座位上。
那個座位上寫著一個人的名字：徐誌高。