重生於80年代！
整頓國營企業，卻是一塊硬難啃骨頭，更是一個老大難，同時也是從計劃經濟，向市場經濟轉變的一個核心問題。
國營企業的誕生，對種花家整體的發展，功不可沒，做出了它獨有的特殊的貢獻。ъitv
可隨著時間的變遷，發展到現在，他也暴露出來了很多的問題。比如，人員冗餘、效率低下、巨額虧損、暮氣沉沉毫無朝氣、缺乏主觀能動性等嚴峻的問題。
於是，決策者以極大的魄力、壯士斷腕的決心，對這一塊動手了。
具體來說就是，以後國家隻緊緊抓牢少數關鍵性的、大型的國營企業，至於那些更多的、普通的中小企業，則會讓他們脫離繈褓，清算重組，
說點大家能聽懂的人話就是，給他們斷奶，把他們丟到市場上去，讓他們自己想辦法活下去。在市場經濟的浪潮中，有本事的就活下去，沒本事的淹死活該，國家不會再拿財政養著你了。
於是這一年中，一個嶄新的詞彙誕生了下崗！
跟去年的大規模下海潮不同，下海，是一群有能力、有背景、有人脈、有知識，不安於現狀的人，主動打破鐵飯碗投身商海。
而這一次的下崗潮，則是觸動了那些沉默的大多數。
之前一個國營的工廠就相當於是一個小社會，生老病死、衣食住行、吃喝拉撒、工廠全管，工人也是以廠為家，從未想著離開過。
但現在，大廈將傾。從今年開始，大量工廠，以買斷工齡的方式，讓大批職工離開。
這對那些幾乎沒有脫離集體生活的勇氣，和自謀生路本事的職工來說，略顯殘忍。可這也是沒有辦法的事，單位和國家，實在都沒有餘力，養活這麼多的職工了。
一邊是企業改革的刻不容緩，一邊是幾千萬人的謀生壓力，這是一個兩難的選擇，但又是一道不得不做的選擇題。
這場帶著無限傷感的下崗潮，從今年開始，將會一直貫穿整個九十年代。
下崗的不止是工人，還有很多單位和機構的人員，就連科研院所，都會出現大量的“下崗”人員。
不管是企業改製還是科研機構的人員精簡，這對唐偉東來說，都是一個機會。
或許，趁著這股浪潮，他會從中攫取更大的財富，和科研的實力。
大家應該都懂得，科研院所精簡下來的人員，不一定都是那些沒有本事、碌碌無為的人。
更多的，可能還是有本事、沒關係的那種，隻知道埋頭苦乾的“實乾家”。這些人，對唐偉東來說，正是他所需要的。
以上三項政策，其實跟唐偉東的關係並不大，但最後一項彙率貶值，就特麼讓唐偉東蛋疼了。
這就意味著，他在國內所賺取的財富，將會迅速貶值。尤其是現在他手裡，還掌握著數量極為龐大的現金的情況下，那損失就更大了。
隻要想想，唐偉東的心裡都在滴血啊！
貨幣的貶值，對實業來說是有好處的，意味著國內企業所生產的商品，在世界市場的競爭中，有了價格優勢。
那所謂亞洲四小龍的勞動力優勢，將會在種花家的競爭下，蕩然無存。
這一舉措，在大層麵上是好的，也會給種花家成為全球製造中心奠定基礎，使的國內的經濟，走向外向型拉動的道路。
在這一點上，唐偉東旗下的大多數企業，也會跟著得利。
但對於他個人而言，那就是割他的肉，掏他的肛，生生從他口袋裡往外搶錢了。
當他聽到這個消息後，整個人當時就不好了。
現在留給他的隻有兩條路可選。第一，就是想辦法，儘量將更多的錢轉移出去，換成美元、港幣之類的，然後轉一圈，待需要的時候再回來，這會讓他的資產瞬間暴增。
第二條路，就是趁著貨幣還沒貶值的利害，購買力還沒有下降太多，把手裡的大部分錢都花出去。不管是擴產增產也好，還是投資項目也罷，都是一種保值的做法。
唯一的缺點就是，他手裡的人民幣現金實在太多了，一時半會也花不完。
而且他還要擔心，要是一股腦的全放出去，會不會帶動人民幣更快速的貶值。那對他來說，可就得不償失了。
唐偉東回到家後，滿地打滾的想辦法。結果腦袋都快被薅禿了，也沒想出個什麼更好的辦法來。
於是，他最終決定，雙管齊下，兩條路一起走。
對外，以投資、合資、互相持股的方式，跟自己注冊在外麵的公司合作，將錢儘可能的轉出去。對內，今年的任務就是狂花錢，加大對旗下企業發展的支持力度，擴建擴產、加快擴張的速度。
或許，正好也可以趁著這次的機會，將手底下國內的產業，進行一次大整合。
現在河東的企業群，規模都太大了，再用簡單的個人控製模式，有些跟不上他們發展的步伐了。
唐偉東早就決定對他們實行“股改”，用國外那些產業球形控股的方式、對他們進行穿透性的間接掌控。
這樣既能隱藏自己，又能放手放他們發展，隻要把控好戰略方向，掌握好監管力度，絕對要比現有的方式更適合未來的發展。
現在正好可以借著這個機會實施了。