第1820章 一魚三吃_重生於80年代_思兔 
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第1820章 一魚三吃(1 / 1)

重生於80年代!

唐偉東雖說身在大洋彼岸,但對於國際和國內的事,他照樣在時刻關注著,一點賺錢的機會都不會放過。

就在世界杯結束的兩天後,世界杯的餘溫還沒散去呢,國內一個未來的通信行業的巨頭出現了,它就是聯通。

聯通出現的初衷,就是相關部門為了打破,電信在相關業務上的一家壟斷。——雖說後來屠龍者也變成了惡龍!

聯合通信公司,看看這個名字就知道了,它的身後是幾大部委在支撐。

不過,公司是成立的,可幾大部委隻是摳摳搜搜的湊出來134億元,給它做啟動資金。

這點錢,說句不好聽的,對一個通信公司來說,連塞牙縫都不夠。可誰讓這會兒都窮呢,想多給點,部委手裡也得有啊。

可上頭有令,沒有條件,創造條件也要上。

於是,為了籌集資金,發展通信網絡,聯通采取了“中中外”的模式。

所謂的“中中外”模式,在當時是一個迫不得已采取的融資、發展的手段,但在後來看就是,聯通為自己挖的一個巨坑,還是差點把自己坑死的那種。

“中中外”指的是,聯通背後股東所屬的一家中方企業,與境外公司設立中外合作或合資企業,後者再與聯通公司簽訂項目合作合同,項目執行期通常為15年。

合資(合作)公司資金,雙方在一定區域內聯合投資通信網絡。建成後由聯通公司經營,雙方按約定的比例分享現金流(包括折舊費、入網費和利潤)。

從95年到97年,聯通用“中中外”的方式,與11個國家和地區的32家電信公司,共簽訂了46個項目的合作合同。其內容以gs為主,並涉及市話、長途、cda等領域。

預計總投資規模618億元人民幣,實際融資約為10億美元。

在這種模式下,就投資比例而言,合資公司的外資一般占有絕對優勢,在吉省等地外資竟達到了100。

由此帶來的後果就是,在現金流的分配上,多為“三七開”。——聯通三,外資七。

有的地方分配比,甚至達到了更為驚人的一比九,當然還是聯通一,外資九了。

被分割成40多個小牌照的聯通,實際上已經失去了整體性。

外資的目的和邏輯很明確,如果按“中中外”提出的現金流分配模式,第一年投資產生的現金流馬上就可以二期資金。

如此滾動,外資在聯通的網絡規模裡,占據的總額甚至會超過70以上。

而此時,國內還不允許外資進入基礎通信領域。“中中外”模式,卻繞過了法律,找到了一條搶灘登陸的捷徑。

至於所謂的法律法規,早就被淹沒在了項目開工時,各級領導熱情洋溢的講話之中,鮮少有人提及,或者說被刻意回避了。

“中中外”的模式,使得聯通的收入和潛在利潤,大都被投資方在短時間內分掉,致使聯通無法完成資本積累,公司的發展前途一片渺茫。

聯通成立四五年的時間,淨資產隻增長了不到10億元,資產負債率卻高達87。

而被寄予厚望的“中中外”模式,更像是一種作繭自縛或是飲鴆止渴的行為。

郵電部門不是沒對這種模式提出過質疑,但郵電部是電信公司的親爹,而聯通的背後則是電子部、鐵道部等十五個部委、單位,不同意見更容易被視為不同勢力的較量。

直到98年,有關部門才正式否定了這種模式,要求聯通停止“中中外”項目,對投資方的資金本金予以清退,並給予相應的補償。

於是從99年3月開始,聯通聘請國際級投資銀行進行艱苦談判,數度調整策略,曆時一年的時間,終於逐一清退了“中中外”項目中的外資。

不過,在這次的清退中,國家和聯通也是付出了“不菲”的代價。

損失不損失,那是他們自己的選擇和決定,人都要為自己的行為買單。

反正他們賺了也不會分給唐偉東一分,賠了也不用唐偉東出一分錢。

不對,也不能這麼說,唐老板可是納稅人啊,賠了的錢也有一部分是他上繳的稅。

既然這樣,那就不能這麼眼睜睜的,看著聯通往火坑裡跳了——必須得推他們一把!

他們不是需要引入資金嘛,咱唐老板窮的就隻剩下錢了。他們不是需要引進技術嘛,咱唐老板的手裡可握著,諾基亞這個通信行業的小哥哥呢。

要錢有錢,要技術有技術,這不正是聯通和有關部門,夢寐以求的合作對象嘛。全世界32家電信公司都能跟聯通合作,多唐老板一個,多乎哉?不多也!

唐偉東在聽到聯通成立的消息後,就盯上了他們,本來還含羞帶臊的不大好意思下手。

現在一想,那些投資的外商,本來就從他們身上賺了老鼻子的錢了。

為了“清退”他們,還要給予他們補償。關鍵補償的錢,花的還是自己這些納稅人的錢,這一下就給唐偉東找到出手的台階了。

必須乾他們,不是,必須要投資他們。這也算是“為國家的通信事業貢獻出自己的一份力量,儘自己所能的為通信事業做出一點貢獻”,就當是一個“拳拳赤子”對國內通信事業的愛吧!

隻要唐偉東想,有關部門就不可能拒絕。畢竟,唐老板的臉,還是足夠大的,在金錢的加持下,他的麵子在國內還是很好使的。

因此,他給李大紅打了個越洋電話,讓她盯著聯通的動作,並提前做好準備,等到那個“中中外”項目啟動時,就要迅速出手,儘可能的多拿下一些,國內經濟發展好一些的地區的項目。

聯通上市的時候,可是號稱全球十大股的。

這幾年先從“中中外”項目上賺幾年錢,等到“中中外”項目停止,還能得到一部分補償。

停了“中中外”的項目,並不等於說聯通就不需要錢了。他們為了發展,肯定還需要繼續融資,接下來那就隻剩下上市一個途徑了。等到它上市,又可以薅一波羊毛。

摁著聯通,一魚三吃,想想都過癮。這樣的機會,對於唐偉東來說,是絕對不可能放過的。

至於說摁著一個薅,會不會把聯通給薅禿了,這個完全不用擔心,它的後麵還站著十五個爹呢,他爹的後麵還有個更大的塊頭。

通信公司都壯的很,可以儘情薅,隨便薅,可勁兒薅,就算把你撐死了,他們都不一定會倒下的。

就因為人家身後背靠著一個,取之不竭、用之不儘的“血庫”!



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