“乾什麼，我今天就是要跟你討論一下那些貓膩的事。”
“老吳，你怎麼跟領導說話呢？”這時候，何其多跑了過來。
“滾蛋，你個狗腿子，再說我就削你啊！”
老吳在台裡，以殺伐果斷而著稱，何其多聞聲就沒有再言語。
“何主任，你出去吧，我跟老吳好好談談。”
何其多轉身退了出去，把門關上了。
大約過了半個小時，老吳哼著小曲從台長值班室門口走過去。
“小李，你到我辦公室來一下。”
這個小李是台裡後招聘的臨時工，在技術部工作，領導家親屬。
“小李，研究在我門口安一個監控器，我在屋裡能看到誰要來就行。還有在我屋裡也按幾個，裡麵的屋子也按。”
“好的，台長。我這就去研究。”
“這個老吳，膽子還不小啊。不恩威並施還壓不住他呢。”
看著抽屜裡麵的錢，少了一摞，吳台長皺了皺眉。
“這監控確實得安，以後得小心一點。有視頻錄像，看他們誰還敢放肆。”
“裡屋的視頻監控，早就應該安了，有好幾段精彩的，都沒有錄到啊，哪天得再重來一遍。”
說著，吳台長就去翻自己的那個厚本了。
4、反應。
2010年，在望海廣播電視台的測評鬨劇之後，劃上了句號。
2011年來到了，吳台長的心情並沒有因為新年的到來而好轉，元旦上班之後，他更生氣了。
因為接到相關部門某領導的暗示，台裡有人確實往上麵遞交了材料，基本都是關於老吳在會上提出的那些問題，另外還提到了一些男女關係的問題。
但這些材料都沒有直接的證據。
“吳台長，你以後還是要好好鍛煉身體啊，最近的感冒可挺多的。”
“明白，我一定注意。老弟，哥哥謝謝關心了啊，明天我們一起喝茶去，我知道一個好地方。”
反映的材料因為沒有直接的有力證據，就沒有了下文。
相關部門也不能因為這些沒有證據的材料就去調查一個乾部。
吳台長也知道這些材料是誰弄的。
“我有的是時間陪你們慢慢玩。”
“今天我得試一下小屋的視頻效果怎麼樣？”
台長又拿出那個心愛的本子。
“小悅同誌，關於你上次提出的承包欄目的事情，我想找你談一談，你有時間嗎？”
“好的，我在辦公室裡麵等你。”
5、消極。
都說新年伊始、萬象更新，新年新氣象。
可這個不適合目前的望海廣播電視台。
自從2010年實行八大中心的管理模式之後，台內大部分職工的收入都減少了一部分。不是正常工資的減少，而是額外收入的減少。比如以前二套，每個月都會給大家一些額外的補助，現在沒有了。後續又開始了一天四遍的簽到考核，然後是各種對外的承包，食堂吃的也不如以前了，年底測評老吳又鬨了那麼一出。
各種因素疊加到一起，就起了連鎖化學反應。
兩個字來形容——消極。
大部分人都開始消極工作了。
按簽到時間上下班，當一天和尚撞一天鐘。工作能完成，隻是少走點心。
加班的事，就彆找我了，也不給加班費。
以前積極主動工作的，現在就聽大中心領導吩咐吧，你指哪我就打哪。
就這樣，台裡的工作風氣慢慢的轉變了。
不是以前那個團結一致、奮發向上的集體了。
梁蕭看在眼裡，也沒有辦法，有些事情他也跟領導暗示過，可無濟於事。
還是自己抓緊學習吧，明天給華仔打工去。
而消極的現象在繼續發酵著。