銷售公司，可不僅僅是賣唐偉東旗下產業的產品。
世上產品千千萬，唐偉東自己企業生產的才占多點兒？隻靠賣自家的產品，這不是浪費了這麼龐大的銷售網絡嘛。
因此，各地分公司為了創收、盈利，增加自身的收入，還會銷售、代理很多其他的品牌產品。
隻要是不跟自家企業產品，有直接競爭關係的產品，他們都可以自主經營。
這也是總部下放給他們的權限，也是他們努力的動力。
最後隻需要，向總部上繳一定比例的利潤就可以了！
銷售公司手裡掌握著龐大的銷售網絡，而天海又不滿足於做一個地方企業，雙方正好一拍即合。
一個可以拿著天海的產品賺錢，一個可以利用對方的銷售網絡走出粵省，走向全國市場。
原本天海還要出去一地一地的自己開拓市場，跟當地的地方品牌搶生意、搶地盤，費力費錢不說，見效還慢。
曾經他們的銷售網絡覆蓋了全國差不多100的地區，招募了五千八百多家經銷商，五十萬個銷售點。
這麼說吧，在某些偏遠地方的小賣部的貨架上，可能沒有可樂，但一定有天海的醬油。
但那都是新世紀以後的事了，現在他們，可沒有那個本事和魄力。
為了努力走出粵省，他們才找上了銷售公司合作。自從搭上銷售公司的順風車之後，隻需要讓出一定的利潤來，市場占有率，那是肉眼可見的增長。
最關鍵的是，還能極大的降低運營成本，比自己出去打市場的效果還要好。
但龐老板畢竟是一位有遠見卓識的企業負責人。就跟他後來搞的，不設獨家代理商，每個地方至少要有兩家代理商競爭的模式一樣。
對於將銷售，全部寄托在唐偉東的銷售公司身上，他心存疑慮。
現在是兩家公司的蜜月期，你儂我儂的，可萬一那一天鬨掰了，人家一旦抽了自己的梯子，對天海將是一個毀滅性的打擊。
居安思危之下，龐老板這才想著掌握一個屬於自己的銷售網絡。但現在天海對於唐偉東旗下的銷售公司，已經有了成癮性的依賴，不敢、不想、也不可能，拋開他們另起爐灶。
於是，這才嘗試性的提出，想收購或者入股銷售公司，掌控它，讓其真正的成為、為自己產品服務的銷售渠道。
在他眼裡，銷售公司就是一個大的代理商，什麼生意都做，自己一家頗具實力的企業去控股或者入股，他們應該歡迎才是。
卻不知，粵省的銷售公司，雖說有自己的公司名稱、獨立核算，但歸根究底，也隻是唐偉東旗下銷售公司的一個分公司，是整個龐大銷售網絡的一個組成部分。
失去了網絡中其他組成部分的渠道支持，單純一個分公司，除了能掌握當地的銷售網絡之外，啥也不是。
如果哪家分公司，野心大了，想走出本地，去開拓其他省份的市場。這屬於是越界行為，這是從彆的銷售分公司嘴裡搶食吃，是壞規矩的行為，是會被群起而攻之的。
也是唐偉東絕對不允許的，說不得分公司的經理就要換人了！
這也是唐偉東刻意為他們上的一道緊箍咒，就是為了避免散養的這些分公司某些人，野心膨脹、形成尾大不掉之勢，從而脫離自己的掌控。
畫地為牢，將他們禁錮在一省之地，就如同如來佛祖掌心裡的孫猴子，永遠也逃不出自己的五指山。