第314章 萬一企鵝放大招_重生我不想當男神_思兔 
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第314章 萬一企鵝放大招(2 / 2)

工作室原來的盤麵資金是三千萬,這個月的淨營收是九百萬,現在盤麵資金也接近四千萬。

可以說是穩紮穩打,周岩也不用過多操心。

他又看起逐浪科技的財報。

逐浪科技的財報製作的比工作室精簡許多,顯然老乾部們都比較有經驗。

前世裡張龍的郵箱團隊就是主導微信的研發和運營,甚至小馬哥曾在媒體的訪談中不止一次提過微信的成功是‘郵箱’的成功,微信就是一個精簡的郵件收發軟件。

這個比喻也算形象。

而現在張龍的郵箱團隊,集體跳槽到了逐浪科技。

可以說自己撿了一個大大的便宜。

周岩知道是因為企鵝內部體製的問題。

大公司為了有向上的動力,都會采取類似於賽馬競技的競爭機製,每一個項目,都會有企鵝不止一個團隊進行競爭,有項目成功就會有項目失敗,而失敗的一方,得不到公司的資源傾斜,團隊領導也要承擔失敗的責任,有些甚至會直接辭職。

周岩記得當時微信的研發團隊有三個,張龍團隊競爭出線,qq團隊失敗,不過有qq的基本盤,沒有受太大影響,而另一個團隊,則在這次競爭中被全員裁撤。

所以彆看大廠待遇好,有時候真的在拿命肝項目,優勝劣汰演繹的淋漓儘致。

周岩知道以後逐浪也會走類似的路子,因為這是保持企業血液新鮮的方法,哪怕有些殘酷。

而張龍在這次項目研發中提前出局,一方麵有逐浪的原因,一方麵估計也是受到了qq團隊和另一個團隊的排擠。

周岩自然十分樂意,甚至他有一個大膽的想法。

後世企鵝的遊戲開發大多也是這樣一個路子,一個團隊成功,另一個團隊淘汰,他是否可以把淘汰的團隊收入旗下,好歹也是大廠,綜合實力肯定不弱,企鵝不要他要啊。

但周岩同樣也有一個現在看來並不太現實的期望。

那就是超越企鵝,或者說,成為企鵝。

替代企鵝成為國內互聯網方麵的龍頭企業,然後進軍國際市場。

真到了那個時候,被所有人津津樂道的,就是逐浪,而不是企鵝。

周岩強迫自己冷靜下來,可以肯定現在他對公司員工或者工作室部委們說有朝一日超越企鵝絕對會被認為是癡人說夢,沒必要考慮這些隻會擾亂方寸的東西。

他看了看張龍團隊做的財報,心裡也大概有數。

逐浪科技一共有兩個項目,微信、快用。

這個月快用p,一共有7家知名手遊公司過來商談業務,隻能說遊戲的錢是真的好賺,每家公司都給兩百萬的上架宣傳費用,算上其他遊戲盈利分成以及新款遊戲宣發推廣等,光是快用p這一塊,就創造了接近兩千萬的純盈利。

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這顯然是工作室不能比的。

可以說企鵝、百度、360都對快用p製霸移動端手機應用市場都起了神助攻。

周岩還得好好感謝馬總和李總,如果不是他們的康慨相助,快用也不會乾碎91、乾碎其他雜牌的應用中心,在移動端應用市場樹立霸主地位。

周岩知道,就算企鵝奮起直追,也沒辦法撼動現在快用p的市場地位。

現在雖然企鵝和百度都選擇單方麵終止和逐浪的合作,並支付了兩千萬的違約金,但實打實的幫助都留在了快用上,周岩也不知道如果小馬哥真正意識到了快用p的好處,會不會臉都氣綠了。

除了快用p,還有微信這一塊。

不過微信的話,主要還是在燒錢。

倒是沒有產生什麼實際的營收。

逐浪的盤麵資金原來在五千萬上下,企鵝和百度的兩千萬違約金,讓盤麵資金提升到了七千萬,之後阿裡收購雙十一商標,同樣也以周岩注資的形式,注了五千萬進去。

逐浪盤麵資金一下子提升到了12億。

而在微信運營方麵,這個月逐浪和360共投入了兩千萬進去,作為一期投入,這裡扣除一千萬。

和阿裡搞微信淘寶砍價活動,逐浪科技又投入了五百萬進去,同樣還有宣傳推廣費用,以及輿論公關,相比工作室的小打小鬨,逐浪科技花了足足五百萬的真金白銀。

同時,為了維持微信的在線流量,服務器必須得跟上去。

由於逐浪的公司性質,其實已經半脫離工作室,算得上是周岩的私人公司。

而且幾千萬的日活,顯然不是學校可以無條件承受的。

如果是維護日活的硬件成本,就需要差不多幾個億,學校也沒有足夠的服務器可以支撐,工作室的小打小鬨還可以,現在用來支撐逐浪,也是有心無力。

因此逐浪科技隻能另想辦法,目前的處理思路其實是買了五台獨立的專業級服務器,和機房並網,另接高寬帶,因此能省下一部分租賃服務器的費用,不過這樣也隻能維持差不多五千萬日活,等日活上來了肯定不夠,張龍的處理方法是另找了一家靠譜的港城雲服務器廠商,租賃了五千萬日活的雲服務器,自己配置的費用在三百萬,每台專業級服務器的成本是六十萬,算得上一勞永逸,而租賃學校服務器的月費是一百萬,可以說友情價格,長久下來也不虧。

港城稍微貴一些,五千萬日活屬於彈性收費,如果日活增多,就增加服務器的配置,日活減少,就減少服務器的配置,按照小時收費,這個月港城的服務器租賃費用差不多在三百萬上下。

不過隨著之後逐步搭建逐浪自己的服務器,港城這方麵的成本也能省下來,當然也需要時間。

周岩總的看了一下財報,逐浪科技這個月總營收是三千萬,拋開運營成本兩千五百萬左右,以及相關人員的工資,盈利方麵也就一百萬左右,可以說真的不虧不賺。

這些用在微信上麵的花銷,周岩說不肉疼,才是不可能的。

可都是真金白銀,實打實的錢啊。

不過他也知道,這些投入都是必須,舍不得孩子套不著狼,要想在移動端徹底立足,把企鵝狠狠踢出移動端市場,就必須做這些投入。

這還是現在,等以後和企鵝在爭奪市場的競爭上麵到達白熱化的地步,以及微信的日活流量再一次大幅提升,這些成本,顯然也是不夠的。

周岩終於能體會到小馬哥當時的心情了。

那會兒就是因為qq活躍人數太多,企鵝甚至有一段時間限製qq用戶的注冊,以節約服務器的成本。

那是找不到變現渠道的做法。

當年eb端的企鵝,可不就是現在移動端的逐浪。

“這樣下去不是辦法啊。”

周岩眉頭緊鎖,和企鵝一直拚錢,怎麼可能拚的過,更不要說小馬哥會不會放什麼大招。

360就在企鵝大招之下毫無還手之力,逐浪的硬實力比不上360,遇到企鵝製裁,可不是那些露水情緣的公司想保就能保的。

現在資金充裕,還能穩住。

等基本盤上來了,資金跟不上,怎麼辦?

周岩不得不為逐浪的未來考慮。

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