這個商業模式,非常的好做,就是和生鮮超市,還有餐飲連鎖公司,形成商業大聯盟。
打通這三個項目,之間的積分和代金券通道,做到所有的積分和代金券,全部可以通用,利用這樣的方式,可以給這三個項目,最大程度的引流。
所謂的商業大聯盟,就是我的客戶,也是你的客戶,你的客戶呢,也會成為我的客戶,利用三個項目,同時來引流,三個項目同時互相幫助,不停的向前邁進,更加快速的邁向成功。
三個項目,共用一個開發出來的p,可以利用線上引流,也可以利用線下引流,p上麵,可以購買生鮮,也可以點外賣,更可以買到,來自全國各地,所有頂級,高,中,低檔的茶葉。
茶葉相對來說,比較有利潤空間,除了那些,購買完套餐的客戶,肯定還有大量的散戶,到店裡麵,或者線上的直播間,短視頻當中,購買茶葉。
這一些散戶,就可以在他們,購買茶葉之後,贈送他們大量的積分,或者代金券,這一些積分和代金券,可以在今後,第2次回購茶葉的時候,代替現金抵扣。
也可以拿著這一些,積分和代金券,在線上購買生鮮,點快餐,或者線下購買生鮮,和點快餐,都可以當現金來抵扣。
在生鮮超市和餐飲連鎖公司,消費之後,所得到的積分和代金券,也可以到線上,或者線下的茶葉公司分公司店麵,購買茶葉的時候,作為現金抵扣。
這樣子,就做到了真正的三個項目,積分和代金券全部打通,所有的積分和代金券,在這三個項目當中,互通共用,讓消費者們,更加願意,到這三個項目,底下的銷售渠道消費。
無論是在線上,或者線下,都可以利用,這三個項目的積分和代金券,抵扣他們所購買產品時候的金額。
隻要在這三個項目,無論哪一個項目當中消費,得到了積分和代金券之後,這一些客戶們,就會有第2次的消費,甚至後麵,源源不斷的,在這三個項目當中消費,因為,他們每一次消費,這三個項目,底下的所有銷售渠道,都會再次贈送他們,積分和代金券。
利用這樣的方式,將來到這三個項目底下,所有的銷售渠道,消費的客戶們,牢牢的鎖住,將他們鎖在這三個項目底下,所有的銷售渠道。
有了這樣子的引流,這三個項目,如果還沒辦法,野蠻的生長,快速發展的話,那就有點,說不過去了。
將自己想到的這一個商業模式,加入到了今天早上,所做的商業模式上麵之後,又重新仔細的,從頭到尾,梳理了一遍。
沒有發現,這一份計劃書上麵,有任何明顯,和不合理的紕漏。
許擎天就將計劃書,拿在了手上,準備去到公司,召集方雅玉,劉洪錦,和丁一寶三個人,商量茶葉公司,這個項目啟動的事情。
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