聽到許擎天的話，一大桌的人，都停下了乾飯，想要仔細的聽一聽，許擎天究竟在他們所負責的項目當中，發現了哪些問題，可以進行改進和完善。
“我先來說一說，玉姐所負責的方大媽生鮮連鎖超市，目前方大媽生鮮連鎖超市，隻在臨海市，一個城市當中發展，已經將整個臨海市，鋪滿了方大媽生鮮連鎖超市，方便了很多人們，每天的日常生活所需。”
“生鮮超市也是按照當初的計劃，健康的在運行，目前基本上，每一家生鮮超市，多多少少都有盈利，下一步，就是將超市當中的利潤提升上來，增加每一家，生鮮超市的純利潤。”
“從這上麵來看，玉姐和你的團隊們，這段時間的努力辛苦，所做出的方案與決定，全部都是不錯的，方向也是對的。”
“但是，接下來，就要開始啟動，在全國所有的城市當中，開始野蠻的擴張，增加方大媽生鮮連鎖超市的名氣與估值。”
“目前方大媽生鮮連鎖超市的這種架構，就已經不適合，方大媽生鮮連鎖超市，野蠻擴張之後，所需要的商業架構。”
“生鮮超市所售賣的產品，都是與人們日常生活，吃入口中相關，這是一個健康問題的產品，一不小心，就很容易引起，衛生方麵的問題，導致方大媽生鮮連鎖超市，進入難堪的境地，從而影響到，野蠻擴張的目的。”
“所以，方大媽生鮮連鎖超市，必須進行商業上麵，架構的整改，方大媽生鮮連鎖超市，屬於銷售渠道，現如今，供貨方麵，已經由環宇置業有限公司底下的農貿市場，作為供應商，這沒有什麼問題。”
“方大媽生鮮連鎖超市，利用自有的資金，在臨海市底下，承包了大量的種植基地，和養殖基地，都是歸屬於方大媽生鮮連鎖超市所有，這就有問題了。”
“要想在全國進行野蠻的擴張，由於時間上麵的問題，擴張的速度比較短暫，從管理各方麵，就會出現這種，那種，各方麵的小問題，這是每一個項目，在進行野蠻擴張的時候，都會麵臨到的問題。”
“所以，在商業架構上麵，一定要提前做好規劃，不能夠因為，在某一個環節當中，出現了一些小問題，而導致整個項目，野蠻擴張的腳步。”
“方大媽生鮮連鎖超市，要將你們底下，所投資的種植基地，以及養殖基地，重新申請注冊一家公司，將這一些種植基地和養殖基地，裝入到這一家新注冊的公司裡麵。”
“這家新注冊的公司，方大媽生鮮連鎖超市，占股90，剩下的10，歸屬這一家新注冊的新公司，同時，方大媽生鮮連鎖超市放棄管理權與表決權，隻是一味的投資，賺取收益。”
“當種植基地與養殖基地，出現任何的衛生狀況問題的時候，不會因為這兩個地方，出現問題，而影響到方大媽生鮮連鎖超市的繼續經營。”
“方大媽生鮮連鎖超市的店麵，是屬於銷售渠道，種植基地與養殖基地的地方，是屬於生產渠道，農貿市場的供貨，是屬於供應商渠道。”
“必須要將這三個渠道，進行有效的劃分，每一個渠道，負責自己的公司，出現問題之後，不會牽連到，另外兩個渠道的正常運營。”
“每一個項目或者產業，在野蠻擴張的初期，都會遇到這樣那樣，我們無法提前估算到的意外和問題，所以，我們要提前，將這些問題，扼殺在搖籃裡麵，不能等到一個地方，出現問題再來解決，那個時候，就會阻擋到，野蠻擴張的腳步。”
“還有另外的一個問題，這也是一個非常現實的問題，就是人員儲備，一個項目，如果想要瘋狂的野蠻擴張，少不了人才的儲備，沒有人才，你什麼都乾不了。”
“所以這一次，我拿出來的這837萬美元，會分成4份，分彆注入到，方大媽生鮮連鎖超市，一品軒餐飲連鎖有限公司，茶葉公司，以及環宇置業有限公司，這4個地方，當做年底的年終獎儲備，激勵更多的人才，加入到我們，這4家公司裡麵來。”
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