“以前我們做生意，等到生意上了軌道之後，想的是如何節約成本，如何在公司內部節約開支，因為這一些成本，和日常開支，都是在你的眼皮子底下，你每天都能看到，所以你就盯得緊。”
“至於說開源，也就是從自己公司，所涉及的業務上麵，進行一些創新和銷售競爭。”
“現在做生意，已經發生了翻天覆地的改變，思維一定要跟隨時代的發展而改變，要從之前節約成本，和節約開支上麵開放出來。”
“節約了成本，產品質量就會下降，節約了日常開支，員工對公司的歸屬感，也會跟著下降，所以這兩塊的節流，是給公司挖坑。”
現在的公司，一定要給員工們，創造一個寬鬆又舒適的環境，讓他們在心底裡麵，不說將公司當成家吧，最起碼喜歡這個工作氛圍。
“公司想要賺取到更多的財富，一定要從開源上麵下功夫，之前很多公司的開源，都是從產品上麵下功夫，想破了腦袋，花費了大量的人力財力物力，研發一款產品，最後這款產品研發出來，不適應市場，直接將公司拖垮。”
“現在這個時代的開源，是要在人的身上下功夫，不停的要將一些人圈進來，讓更多的人，跟你的公司產生關係，第2步才是根據你所圈進來的這些人，量身打造一款商業模式。”
“第1步是圈人，第2步是商業模式的捆綁，第3步才是產品的開發，現在已經是大數據時代，你所圈進來的人，他們有什麼樣的愛好和消費習慣，消費水平等等，都全部能給你統計出來。”
“有了這一手最真實的數據，再來進行一些商業模式的設計，針對客戶們的消費習慣和消費水平進行捆綁，最後是這一些你圈進來的人，他們所喜歡什麼樣的產品，再去將產品量身定做生產出來。”
“我們現在國內的商業非常的卷，早已經過了那個，你的產品好，就一定能賣得好那個時代，現在已經是精準數據與人性相結合的時代，是將產品賣到客戶的心坎上，量身定做的時代。”
“如果你的思維，還沒有轉變過來的話，那麼你慢慢的，就會被這個時代所淘汰掉。”
“所以我講了這麼多，如今這個時代的商業開源，已經不僅僅是本公司所涉及生產和開發的產品，時機成熟的話，可以朝著彆的行業進行開源。”
“老祖宗一直都告誡我們，雞蛋不能同時放在一個籃子裡，東方不亮西方亮，每一家企業，都離不開不停的創新，有很多的企業，就是在創新的腳步上，跟不上彆人，從而導致公司業務下降，瀕臨倒閉。”
“有的出現了資金鏈斷裂，但是這家公司，隻是從創新上麵，一時之間沒跟上，或者走錯方向而已，如果有足夠的資金，繼續創新，後麵還是可以起死回生的。”
“所以這時候，這家公司的創始人，背後還有好幾家盈利的企業，他就有足夠的資源，讓這家公司重新進行創新，重新回到正軌上，不至於說倒閉。”
“任何一家成長起來的企業，他們在成長的過程當中，都會麵臨各種各樣的危機，都是在這樣的危機當中，一步一步的壯大。”
“所以當你這家公司，在正常運作的情況下有所盈利，從而開源彆的公司項目，又讓這一些新開源的公司，一步步的壯大，那麼你所投資的所有項目，就可以彼此攙扶，相輔相成的一步步壯大。”
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