隨著生活p電商平台收購後麵那幾家電商平台，生活p電商平台的發展速度得到了質的飛躍。
每家電商平台，最少給生活p電商平台，帶來了500萬的新用戶增長，最多的一家帶來了五千多萬的新用戶。
讓生活p電商平台一躍成為國內第一梯隊的電商平台，和前麵幾家頭部電商平台的差距，一下子就拉了回來。
現在的生活p電商平台，如果還遭到另外那些國內的電商平台，一起打壓的話，那抗壓能力將會更大。
現在國內的任何一家電商平台，都不敢小覷生活p電商平台，再說經過上一次的聯合之後，後麵那幾家電商平台全部都倒閉，這讓所有電商平台更加謹慎。
這一次的電商平台大戰，來得快去得也快，但是在格局上麵，又有一些稍微的改變。
少了幾家排名靠後的電商平台，但是又多了一家，第一梯隊的電商平台，接下來就是要靠各自的本事和運營資源，看誰最先被淘汰出電商平台的第一梯隊。
基本上不可能再出現幾家平台聯手，搞垮另外的電商平台，因為國內有反壟斷法這一法律法規。
如今生活p電商平台的實名認證用戶，已經突破了5個億，基本上跟前麵那幾家頭部電商平台的注冊會員高度重疊。
這樣子的情況，就說明接下來除了搶奪每年增量的新用戶之外，剩下的就是比拚各自的運營和商業模式，看誰更能抓住用戶的心，讓消費者自願留在平台上麵消費。
現在的所有用戶們，都更加的理智，都更懂得所有電商平台的套路，所以接下來，將會是全民福利時代，如果哪一家電商平台的福利少的話，那他每天的銷售額，都會有所降低。
消費者們從剛開始的好奇，嘗試著接觸電商平台，再到習慣了電商平台的運營銷售，然後再到經曆各種福利誘惑，又經曆了各種各樣的福利大坑。
到了現在這一階段，靠的是實打實的福利，誰都無法再忽悠誰，平台要是套路搞得越多，欺騙消費者越多，消費者流失的速度將會越快。
生活p電商平台有了許擎天之前，所定下來的商業模式和運營方式，基本上從平台一上線到現在，所有的福利都是實打實，沒有欺騙過任何一個消費者分毫，所以現階段，得到了很多消費者的吹捧和支持。
再加上這一段時間，生活p電商平台，所推出來的會員卡係列，有很多用戶都購買了會員卡，這更加綁定了更多用戶在平台上麵消費，更是增加了消費者的粘性和習慣。
又有每天看廣告賺現金購物，又有會員卡綁定消費者購物，生活p電商平台算是已經在國內站穩了腳跟。
接下來的運營和經營，隻要不出現，大方向上麵的決策錯誤，穩紮穩打，留住更多用戶在平台上的消費，基本上就可以奠定生活p電商平台在國內的地位。
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