幾天之內，米國紐約、舊金山、洛杉磯、芝加哥等地，黃安打印機的訂單，如同雨後春筍一般的提交。
接待人員手忙腳亂的耐心接聽著客戶打電話
“先生，我們暫時缺貨，需要一個星期左右，工廠才會發貨到我們這裡。如果是盤古電腦和黃安打印機一起采購，優先發貨。”
“好的，我知道了！100台黃安打印機和盤古電腦套餐。好的，我們會優先送貨上門，並且安裝！”
而生產部門這邊也是議論紛紛
“嗨，紐約那邊來了1萬多台訂單。”
“哦……工廠可要加班加點了！”
“累死了，客戶怎麼這麼多呢？”
“嗬嗬，我可希望現在這樣的狀態更持久一點，畢竟，能賺到更多的提成！”
“是啊，之前幾年黃安電腦基本上除了裁員還是裁員，毫無希望，現在可真的時來運轉了！”
黃安打印機並不像惠普想的那樣不好賣，實際上，本身黃安電腦公司就有辦公電腦行業的口碑，還有，盤古電腦加上黃安打印機的組合，甚至比購買黃安文字處理機還要便宜很多。
使得很多的黃安電腦的老客戶，在舊機器退役之後，出於對於黃安電腦品牌的信任，開始大把的購買黃安打印機！
再加上，盤古電腦並不像惠普想象中上市場占有率那麼低。實際上，米國有很多個小企業，處於更易用的關係，采用了盤古電腦。
畢竟，現在的pc雖然也搞圖形操作係統，但是遠遠不如盤古的圖形操作係統成熟。過去，盤古跟pc的差距，主要是辦公軟件和硬件方麵，不如pc平台。
但現在黃安打印機彌補了盤古在辦公領域的薄弱之處！
安德魯氣哼哼的說道
“什麼怎麼辦，我們惠普打印機也搞促銷！另外，告訴紐約地區的打印機的經銷商，二選一，是賣黃安公司的產品，還是惠普的產品！”
安德魯確實很生氣，但是他心中也不虛，惠普在打印機產能和供應鏈上，都處於領先地位。
紐約地區的辦公打印市場80都是惠普的，讓經銷商站隊，隻要那些經銷商不賣黃安電腦的產品，看他們還能玩出什麼花樣！
但是，惠普低估了黃安公司的影響力，黃安公司雖然銷售渠道不如惠普，但也擁有一些老客戶的聯係方式，通過電話、互聯網等等方式，采取了送貨上門，直接幫助用戶安裝，不僅僅沒有影響到銷售，反而節省了渠道費用，更多讓利給了客戶。
與此同時，相對於惠普打印機的渠道而言，維創電子集團的vcd、盤古電腦的渠道滲透更廣泛，通過維創電子集團的影響力，直接讓很多原本不賣打印機的商場，答應在櫃台上上架黃安打印機。
在pc、蘋果等等辦公平台上，雖然還是惠普占據優勢。但是，在盤古電腦平台上，黃安公司的打印機，已經迅速崛起，成為了新的龍頭！
與此同時，黃安電腦也順應其他平台用戶的呼籲，表示隨後會推出兼容pc、蘋果等等平台的打印機。
實際上，這也並不是很難做到，隻要搞定了蘋果、pc平台的驅動，那麼黃安打印機，隨時可以做到像惠普打印機那樣，通殺不同電腦平台！
不到一周的時間，隨著惠普的銷售分部把糟糕的情況彙報上去之後。
惠普公司緊急開會，其後，惠普的打印機促銷廣告，也開始在全美的媒體上瘋狂的發布。
黃安電腦出101novel.com00萬米元促銷預算，惠普就把預算加到3000萬米元！
惠普和黃安打印機一代的打印機戰爭打的如火如荼，米國的媒體倒是樂瘋了，突然來了兩個二傻子打架，簡直就是財神爺下凡啊。
商場便是如此，隻要獨家掌握核心技術，就可以贏家通吃。
但是，如果各方都掌握類似的核心技術，就不能憑著專利壁壘阻止對方競爭，那麼就需要通過廣告宣傳和渠道促銷等等硬實力來獲得市場份額。
換做的彆的小廠商，惠普隨便跟經銷商說一句，全米主流經銷商都不得銷售對方的產品，那麼，就可以將小廠商扼殺。
但是，黃安電腦公司當初最輝煌的時候，可比惠普公司現在的影響力要大多了。
即使現在沒落了，但是還有一定的品牌和渠道根基。更何況，黃安電腦公司也是罕見能夠進入米國科技行業高層的華人企業。
後世，能媲美黃安電腦公司的公司，大概隻有英偉達了。
絕大部分的華人在矽穀世界，天然是有無形的天花板排擠。
即使技術水平不錯，但是，華人內鬥，加上排擠，不能夠抱團將一個個矽穀公司內部變成華人主管為所欲為的團隊。
yd人技術水平比華人要差的多，但是，yd人更加融入米國社會。
與此同時，隻要矽穀公司引進了一個yd人高管，這個yd人就必然要夾帶私貨，引進十個八個老鄉。
十個八個yd人進來後，熬出資曆的yd人就會漸漸引進更多的yd人。
這麼一來，後來也就出現了yd矽穀一說。
很多矽穀企業，嚴重yd化之後，就陷入了yd人把持管理和戰略，公司完全進入了一種yd模式，也就是把yd的zx製度引進公司。
高zx即使是在米國矽穀，管理低種性依然是如臂使指。人家自帶高zx不需要學管理，也擅長管理低zxyd人的天賦。
董事會大佬一看，太好了，尼瑪的，就這麼乾！
zx製度，能有效降低大公司的管理成本，短期內能提升效益。但長遠來看，這種扼殺創造力的製度，對於高科技行業傷害是很大的。
以至於，很多科技公司漸漸的缺少創新進入維持階段時，分析專家第一反應，就是去看看yd人是不是占領了該公司的管理層。
華人在海外打拚，則往往不喜歡幫助老鄉，反而是把老鄉視為競爭對手。
因為，華人知道自己的老鄉，進了公司之後，會跟自己一樣吃苦賴勞，肯學習鑽研。
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