第625章現代化的管理（下）
“瑞峰，這裡也沒外人，不用顧忌……”
“好的，楚總，”邱瑞峰麵帶赧然，瞅了一眼馮衛國，“實際上，不光是安心商城，就集團公司內號稱高科技企業典範的半導體公司，都有相當數量的關係戶。
而實際上，首都的很多高科技企業，都麵臨著同樣的問題。
在很多人看來，現代化管理體係下，出現這樣的問題，是時代的退步。”
不過，邱瑞鋒扶了扶鼻梁上的眼鏡“不過，凡是都有兩麵性，這些關係戶的確是給員工管理體係帶來了衝擊，可另外一方麵，公司也在享受這些關係戶帶來的便利……
通常，這些處理這些關係戶的成本，在業內被稱作隱性成本。很多時候，養關係戶的公司，會衡量隱性成本和他們帶來的收益……”
心塞呀
聽著邱瑞鋒講述安心商城如何管理關係戶，馮衛國感覺心口發涼，人家的關係戶好歹還能給公司帶來便利，自己公司養的那些親戚，完全就是來拖後腿的豬隊友拿著高工資，整天遊手好閒、磨洋工不說，還帶壞了其他員工……
講了一陣子，邱瑞鋒停了下來，詢問似地盯著馮衛國“馮總，我們公司的關係戶，就是這麼個情況，你還有什麼疑問嗎？”
“呃……”馮衛國遲疑了一下，“讓一家公司運作流暢，而且能高效運轉，有什麼竅門嗎？”
邱瑞鋒被問懵了，倒不是他不知道怎麼回答，而是不知道該從那些方麵開始談起。
一旁的楚文山，見狀，笑著伸了伸手“我來說吧！”
楚文山跟順安物流接觸過，清楚順安內部的種種問題。
“要想讓公司運轉流暢，最起碼要有完整的人員組織架構。當然，一些小公司可能不具備這個條件，但公司的相關機構和人員，必須能夠實現完整的組織架構。
而公司人員組織架構運轉的效率，決定性因素有很多，比如員工之間的磨合、部門之間的協調，還有人員的素質、人員和崗位的適配性……”
這些，自家好像一樣都沒辦好。
馮衛國有點沮喪。
“不過，”楚文山看出了馮衛國的沮喪，繼續補充道，“產品或者服務越單一的公司，對組織架構的要求就越簡單。但簡單的架構，要想實現複雜的功能，對於管理層的素質要求很高……”
聽到這裡，馮衛國感覺有點豁然開朗自家倉儲部門一直都是由隻有小學文化的兄弟擔任，素質就不用指望了……
“唉，”考慮了一陣子之後，馮衛國抬起頭看著楚文山，“我記得我們公司加入安心商城物流體係的時候，有一個供應商評估報告……”
“那個……”
對麵已經開始急病亂投醫了，楚文山苦笑，回頭給了周岩一個比哭還難看的笑容，“那個隻是用來評估合作方業務能力的，不涉及其他方麵，如果你真的想讓人最公司做一個係統、樂觀的評價，我建議你找周總……”
“周總？”馮衛國一時間還沒反應過來。
“周總，周岩，”楚文山繼續解釋道，“集團公司每隔一段時間，都會組織一批管理、法律和財務方麵的專家學者，對整個公司組織架構、企業規章和運行做一個係統的評估……”
“我們公司滿打滿算也就百十口人，用不著這麼大陣勢吧？”
馮衛國倒是有點動心，可也清楚，拉出那麼多專家學者來，光是車馬費就得小幾十萬。
楚文山笑著朝周岩使了個眼色剩下的，您自己解決吧！
“這個倒不是大問題，”周岩想了想，“這些專家學者還帶了不少學生，到時候讓他們布置個學習任務就可以了……”
“這倒是個好辦法！”
一大心事總算是有了著落，馮衛國這才安下心來，跟著親戚們四處遊山玩水。
本來，馮衛國打算給一家人放個大假，痛痛快快地在首都玩上一個星期，可才過了兩天，家裡的電話就追了上來。
已經在頤和園遊覽了一半的馮衛國，不得不暫時擱置了遊玩計劃，收拾東西，準備回家。