重啟2009！
“2008年全年網絡遊戲的市場規模達到了2078億元，同比增長522。”
“而網頁遊戲在第一季度為57億，第二季度為645億，第三季度為72億，第四季度為845億，全年網頁遊戲的市場規模為278億，占總市場份額的133，網頁遊戲同比增長了736，環比增長104。”
“網頁遊戲的增長速度遠超網絡遊戲市場的平均水平，這無疑是一個極好的市場。”
“根據艾瑞谘詢《20072008年中國網絡遊戲行業發展報告》統計，網頁遊戲用戶規模已經達到了071億人，較上年增長16，按照這個增長率，今年的網頁遊戲用戶規模將達到087億人。”
“我根據同行業、同標準、同類型的六款遊戲，進行數據分析。”
“如下是推廣費用、人員費用、服務器架設的一個成本彙總，根據同行業某遊戲，累計平均在線人數和全服aru。”
“這款遊戲，九月份的預期收入是30萬元，十月份為70萬元，十一月份為100萬元，十二月份為130萬元，到次年的三月份達到最高為230萬元。”
“在遊戲壽命周期內，他們的產品將維持在每個月平均130萬左右的收入水平，預期壽命為兩年。預期總收入為3120萬元。”
“以上預期收入，已經拋出了人員工資以及服務器費用，帶寬等基礎費用。”
終於在晚飯後，李曼做出了一份調研報告，這份儘調，做的十分詳細，將整體市場評估和單個遊戲做了對比。
“總之，這是一個可以值得投資的賽道，可以賺錢。”
柳誠點了點頭，他要的就是這句話。
他打開了電腦，示意李曼休息一下，確切的說道“合同的電子版，我都發到你們郵箱了。”
“如果沒有問題的話，我會進一步和邵明潁進行接洽，商談合資事宜。”
李曼轉著手中的鉛筆，對數字一貫敏感的她，提出了自己的想法“我覺得我們硬性退出條件，年化至少要做到15，我們才能保證大賺特賺。”
“要不然感覺有點虧。”
年化15是一個概念，以五年為期，最終的收益為101，六百萬投資，五年再賺六百萬。
柳依諾卻掃著合同的文檔，麵色嚴肅的說道“六百萬投資，柳誠本身還要充當產品的總負責人，隻有30的股份，退出條件卻是以投資金額的年化為錨點。”
“邵明潁很精明啊。”
技術入股，但是技術卻不變現，這就是邵明穎的精明之處。
以年化標準為退出條件，卻不以市場估值為退出條件。
邵明潁是個商人，她的條件的確很豐厚。
等同於柳誠帶資入股，加盟邵明潁草創公司，按照資金占比，柳誠獲得15的股份的基礎上，再獲得15的技術乾股，總計30的占股比例，按年分紅。
但是她也在合同裡寫明了，柳誠退出的條件。
那就是五年之內，六百萬年化12，邵明潁可以回購股份，讓柳誠出局。
李曼提議加錢。
也就是年化15。
“賣賣不成仁義在的事並不得多，提前把條件說明，然後以合同條款的形式出現。”
“到時候省得撕破臉的時候，鬨得難堪。”柳誠看著合同的條文，倒是沒有多少不滿。
願意這麼明明白白的把話講清楚，合作的基本框架就在，就是信任。
最主要的原因還是即便是他退出了，這15的乾股依舊享受分紅。
這就是邵明穎給出的條件。
真的很厚道，誠意十足。
邵明潁出資3000萬創建公司，柳誠就拿出了六百萬，就占了三成的股份，條件十分豐厚。
李曼又打開了一張t，是各網絡遊戲公司盈利周期的行業儘調。
她依舊十分肯定的說道“按照網頁遊戲公司的盈利周期來看，至少在兩年內才會扭虧為盈，收益以分紅和回購。”
“分紅隻有三年的時間，回購年化率自然要加，我覺得15是個底線，否則完全沒必要做。”
柳誠想了想，確信的說道“那就加到15！不過我感覺，我要是加到15這買賣怕是談不成了。”
“其實我更想以市場估值為準製定退出條件。不過邵明穎並不會答應罷了。”
邵明潁拋出的是她的底線，但是年化15是李曼的底線。
根據「李曼財富增值現象」的基本原理，在投資領域，李曼是完全絕對的正確。