然而，如果我們改變一下策略，由門派出麵統一采購物資。
再把各類物資放在專門麵向門內弟子開放的售貨欄上，讓他們通過‘貢獻度’來進行交換。
如此一來，儘管像草藥、材料之類的易耗品，以及個人使用的法器、丹藥並沒有發生實質性的改變。
但是像心法、武技、丹方、器方、陣圖等等可以拓印的物資，就能保留在門派之中並重複使用。
另外，由於靈石沒有被分散開來，集中采購的門派有能力購買價格高昂的珍稀之物。
而這些物資，不僅屬於門派資產，還能供給更多的弟子進行兌換修習，相當於實現了一種資源的共享。
無論對整體還是個人來說，都是件利好之事。
就相當於門派用相同的價值，換來了百倍的收益。”
不得不說，邱菱婉的這番話還是很有說服力的。
尤其是她提出的“資源共享”概念，對缺乏靈石的逐光門來說，確實是個不錯的選擇，能讓門派得以更快的發展。
眾人聽後，心中也都產生了不同程度的共鳴。
儘管心態仍未完全轉變，但從表情上來看，之前那種強烈的抵觸情緒已有所緩解。
特彆是柏九，他的反應最為明顯。
臉上露出了若有所思的神情，似乎已被邱菱婉的話語所打動，迫不及待地催促道
“嗯，你這麼一講……還真是有點意思！
邱長老，你接著說！”
為了讓眾人對貢獻製度的運作方式有更清晰的認識和理解，邱菱婉緊接著又給大家講了一個具體案例。
假設，門派現在急需一百枚提升修為的妖元丹。
那麼作為掌門，柏九可以直接下達命令，要求煉丹房完成這項任務。
（妖元丹是由妖丹和若乾草藥煉製而成的丹藥）
但按照邱菱婉提出的貢獻製度，這裡所說的"指令"並不是毫無代價的索取，而是掌門需要給予煉丹房一定數量的貢獻度作為交換。
當煉丹房獲得這些貢獻度後，他們就擁有了更多的自主權和靈活性。
一方麵，可以根據任務的時限和自身情況，決定是否親自外出尋找所需的材料；
另一方麵，他們也可以將尋找材料的任務進一步細分。
委托由金丞沱主管的獵妖房去尋找妖丹，並以相應的貢獻度進行采購。
如果遇到任務時間非常緊迫的情況，煉丹房甚至還可以向整個門派發布“懸賞”任務，通過貢獻度來換取所需的原材料。
在這一過程中，無論是接下懸賞任務的弟子，還是獵妖房和煉丹房兩部門，都能獲得相應的貢獻度獎勵。
因此，相比於傳統的純粹依靠"指令"來推動工作的模式，這種以貢獻度作為激勵手段的方式，顯然更能夠激發各方麵的工作熱情和積極性。
可以讓更多的弟子參與到門派生產建設之中，從而縮短生產周期，提高生產效率。
且更重要的是，在整個激勵環節中，門派不需要支付任何靈石，隻需虛擬貢獻度即可，極大程度緩解了門派的靈石壓力。
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