值得一提的是，《那年那兔那些事兒》的第一、二集的觀看人數達到3000萬。
而第三集開始，也就是會員點播開始，觀看人數是1500萬。
差不多一半多的人數進行了點播。
這也就意味著，樂播網一下子就俘獲了1500萬會員。
然而，這還不算完。
這部動漫不是看完了就完了，網上開始出現大量的討論。
“青山埋忠骨，馬革裹屍還，公辭六十載，今夕請當歸！”
“再給老子一塊板磚，老子再去三八線上浪一回！”
“勿謂言之不預也，兔上！”
……
這些內容被大家拿出來，迅速上了熱搜。
而有些人並還沒有充會員，他們隻看了前兩集。
所以，對於後麵的內容他們並不知道。
這就讓他們更加心癢難耐。
“充，會員我充了，就當是買這部動漫的觀看權了！”
於是，會員數量又一次增加了。
這波熱議，不僅增加了會員人數，還讓那些沒看過這部動漫的人也點開了樂播網，進行了觀看。
當天樂播網的注冊人數直接達到了3800萬。
而充會員的人數到了1800萬。
這個數據，著實驚呆了所有人。
當然了，樂播網想要留住這些用戶，就要看接下來視頻平台的內容賦能了。
因為，許多用戶充值會員的初衷，僅僅是出於付費觀看這部動漫的心思。
許參也清楚，不過他並不擔心。
在他看來“隻要你肯來，我就沒打算讓你走！”
這點，許參還是有信心的。
畢竟，地球上可是有b站這樣的成功案例存在。
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地球上的b站能留住用戶，根本原因還是其強大的社區屬性和歸屬感。
當然了，高質量的內容生態也是必不可少的。
在這點上，許參有的是辦法。
其他視頻平台看到樂播網的數據後，心裡酸得很。
他們大罵許參不懂利用《那年那兔那些事兒》這部動漫搞噱頭。
要是在他們的平台播出，至少得來個會員付費點播才行，以實現利益的最大化。
然而，樂播網並沒有設置繁多的會員等級和複雜的收費模式。
換句話說，樂播網對會員隻收取一次費用，並不會進行連續的收費收割。
許參的運營策略卻讓他們感到了前所未有的危機。
這就相當於許參把他們難看的吃相赤裸裸擺了出來。
如果大家都這麼搞，自然沒什麼。
但是，許參直接把會員製度設計得相當直接。
甚至可以用簡單粗暴來形容。
許參的這種做法，無疑是在向整個行業宣告內容為王，用戶體驗至上，而非僅僅追求短期的利益最大化。
隻能說，在許參沒有介入到這個行業來之前，其他視頻網站的吃相著實難看。
《那年那兔那些事兒》播放到了第四集，一共出現了兩首歌。
一首是《追夢赤子心》，另外一首是《我的祖國》。
在動畫片中，由一隻醫療兔子唱了出來。
其實，這首歌並沒有錄製完整的版本。
由於時間問題，當時就讓配音人員直接清唱了幾句。
此時，眾多觀眾開始紛紛催促歌曲的發布。
“第四集，在山洞中，醫療兔子唱的那首歌叫啥名字！”
“叁兒，趕緊把歌發出來，我好想聽啊！”
“小叁，抓緊時間把歌發了，更要抓緊時間更新第五集，不然你就出個超級，讓我們能提前看後麵的內容！”
……
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