“當然給我爸，他才是當過總經理的人。”葉開說道，“那需要多少錢呢？多的話我現在還拿不出，得等到12月稿費到賬。”
李大山既然說出了分成比例，父親沒有拒絕，這就說明父親至少默認了這樣分成。葉開也就沒和李大山爭執。
“五百萬左右，可以嗎？現在拿不出不急，有個一兩百萬把工廠建立起來就行。”
葉開點頭到“那這樣的話沒問題，我這裡還有兩百多萬，先做前期工作吧。不過到底做什麼飲料？樂菊不好嗎？”
“是一款運動型飲料，叫虎龍。”
“虎龍？”
李大山的樂菊公司從跟風娃哈哈酸奶起家，最後做出了自己的獨立品牌。但說白了，到現在都還屬於鄉鎮企業，野雞品牌。
每年的收入或許不到四十萬。
前幾年運動飲料比較火，尖叫脈動之類的，於是李大山就想去研發一款和他們不一樣的運動飲料，花了五年的時間，在今年推出市場。
樂菊的銷量越來越低，李大山總要垂死掙紮一下。
虎龍上市後，但銷量居然比樂菊還要低一倍，李大山覺得不可思議，於是找了市場調查公司，去做市場調研。
虎龍的失敗有四點。
第一是鋪貨，李大山的實力隻能在甜城境內鋪貨，根本走不出這個城市，更彆說打入其他城市的市場。
第二是廣告，由於資金缺乏，虎龍等於是零宣發，裸奔上市，很多人都不認識這個飲料。
第三是因為口感問題，虎龍的口感很奇怪，酸酸甜甜的，有時候還能感覺到有苦味。
但並不是口感不好，隻是世麵上沒有這種口感的其他飲料，所以被人當做小眾飲品，喝虎龍對他們來說還不如喝一瓶可樂。
最後就是品牌問題。
樂菊公司還有個樂菊酸奶，劣質的包裝和低廉的價格，讓人打心底覺得虎龍也是個土味飲品，覺得喝這個太lo。
所以正好葉開現在有錢，他決定把虎龍交給葉開，自己依舊經營樂菊酸奶。
李大山昨晚問了自己女兒，才知道葉開如今是最火的暢銷書作者之一，而且能寫歌，認識汪大風張紫這樣的大明星。
他自己就是一個宣傳點。
吃完飯，幾人去街上逛，葉開被李大山帶到了一個零售店。
他拿出兩瓶飲料，一個是盒裝的樂菊，淡粉色的包裝，圖案是一個奶牛，看起來有種90年代的風格。
另外一瓶是虎龍，包裝依舊不好看，整體是紅色，裡麵的液體是黃色的。
葉開嘗了一下，他以前沒喝過這種飲料，但感覺味道還行。
李大山說道“怎麼樣？這個飲料裡麵有很多元素，我還加了牛磺酸和咖啡因，比市麵上的運動飲料好很多倍。”
“味道還行。”葉開說道“如果要開新公司，這個名字肯定不能用了，你們覺得叫什麼好。”
“你覺得呢？”李大山問道。
“紅牛吧，紅代表活躍和生命力，喝了紅牛的人我希望他們能有公牛一樣的野性和精神力。”
“那就定了，注冊的公司就叫紅牛公司。”