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呷哺呷哺創始人回應3年虧8億 我們很掙錢 不是經營虧損(1 / 1)

餐飲界,風雲變幻起波瀾。公元二零二三年夏初,呷哺集團之舵手,賀光啟公,於《中國企業家》之訪談間,慨然陳詞“餐飲江湖,降價潮湧,吾輩不隨,則必衰微。”此言一出,業界嘩然。

憶往昔,呷哺初創於千禧年前夕,台式吧台小火鍋風靡一時,食客盈門,口碑載道。及至二零一四,呷哺乘龍上市,港股之巔,傲視群雄,冠以“連鎖火鍋第一股”之美譽。然歲月荏苒,世事如棋,呷哺亦難逃“貴”字之困,性價比之光漸黯。公元二零一七年,賀公洞悉時局,見消費升級之勢不可擋,遂決意顛覆快餐舊製,引領呷哺輕正餐之轉型。自此,人均消費逐年攀升,六載之間,漲幅逾三成,直至近年方有回落之兆。然市場之變,瞬息萬端,小火鍋賽道群雄並起,自助、快餐紛紛入局,以低價策略,直擊呷哺腹地。更有海底撈、巴奴等中高端品牌,亦推平價子品牌,分羹市場。呷哺連續三年,虧損累累,逾八億之巨。然賀公不以為憂,反言此乃計提損失與遞延稅所致,非運營之過。二零二一年,賀公毅然歸來,親掌帥印,誓要力挽狂瀾。首當其衝,便是整頓朝綱,高管更迭,風波雖起,然賀公言“管理之道,無情為要,非是寡恩,實乃時勢所迫。”三載耕耘,呷哺終現轉機。賀公笑言“班子已成,健康穩固,未來數載,無憂矣。”然挑戰猶存,五子品牌並驅,唯呷哺、湊湊挑大梁,而後者猶陷虧損泥潭。賀公泰然處之,曰“心中有策,何懼風雨。”

六旬有二之賀公,壯誌未酬,誓再奮鬥十年。其辦公室簡樸無華,唯“天道酬勤”四字高懸,以示勤勉。飲水之器,乃舊日不鏽鋼茶杯;架上眼鏡,黃綠塑料,曆經年歲,不改其色。此等風範,與掌舵萬舸之上市公司董事長,形成鮮明對比,更顯其謙遜務實之品格。談及未來,賀公坦陳心跡,對加盟之議,亦持開放之態。餐飲江湖,波詭雲譎,賀公以變應變,以智取勝,其誌可嘉,其行可疑。

故書此文,以記賀公之事,吾等實在無法喚醒,一個在裝睡的人。虧錢與否,留待給時間來證明。

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