何天縱傳達完畢後，徐三平開始講話。
“國家批複在即，從今天開始算，也就二十天了。但我們還有很多工作要做，時間緊、任務重。結合自貿區港司的工作安排，和省領導的指示精神，我們接下來一段時間要做好以下幾件事情。”
眾人紛紛拿起筆記錄，這是會議的核心精華，傳達領導的指示精神，你可以放鬆的聽。但工作安排，那每項都是責任，沒做好是要挨板子的。關鍵這是廳一把手的工作安排，身為廳機關乾部，誰也不敢去觸這個眉頭。
“第一個是自貿宣傳片。前期在省委宣傳部的指導下，我們已經做好了宣傳片。中鵬副省長每一條解說詞都看了，比較肯定，內容新穎。提了兩點修改意見。一個是表述上要規範，不能再用‘秦歐快線’之類表述了，因為國家已經統一規範成中歐班列了，這樣的小錯誤不要再犯。二個是公開報道的東西還要梳理提煉。要收集秦南的特色，前麵的曆史沿革部分要增加厚重感，後麵一定要更加突顯改革開放以來中央對秦南的關心關懷，特彆是zsj對秦南的深情厚愛。這項工作請辦公室負責。”
“第二個是第一批入駐項目。目前三市片區都已經初步確定了入駐項目清單，這很好。接下來要審慎審查，按規定會審，法律法規、要素供應上都要做到沒問題，寧缺毋濫，少簽幾個沒問題，但是簽了的項目一定要確保兌現。不然丟的是整個自貿區的麵子。這個請自貿專班負責。”
“第三個是新聞宣傳工作。現在就可以籌備了，等批文發布後馬上就做到鋪天蓋地。這裡提一個點，中鵬副省長的意思是請我們提前為書記省長準備一篇聯合署名文章，在《人民日報》上發布。同時為安順省長準備三篇評論員文章，抓緊時間走流程，等批複後連續在《秦南日報》刊發。這個請廳綜調處和自貿專班負責。然後是省裡的新聞發布會，要提前準備十個左右問答，提前請宣傳部對接好媒體，不要出現突發情況。請自貿專班負責。各片區的新聞發布會可以適當延後，等片區實施方案和發展規劃出台再召開，但是也要跟他們打好招呼，等我們統一通知再同步召開，不要各自為政。這裡不得不說一下片區的實施方案了，自貿專班再去催一催，9月17號開第一次領導小組會，請三市務必在那之前報上來，由領導小組會議研究討論！哦，還有央視近日會來秦南采訪預備素材，辦公室要配合宣傳部要把好關，我們秦南不要太突出，也不要太落後，把握好度。”
這事林方政倒是完全沒有想到，聯合署名文章是一種政治宣誓，向中央表明一定建設好自貿試驗區，不負重大囑托的決心。而省長作為政府負責人，則會以他的筆名“立南”連續刊載評論文章，回顧秦南申創曆史、當下曆史機遇以及後續發展主旨。主要領導用筆名撰文，一般在關鍵時候或者重大改革前。比方說在國際國內發生重大事件時，在國內官方頂級報刊媒體，總會湧現出仲祖文、鐘軒理、鐘政軒等等名字的重要文章，這些一般就是傳遞“中組部”、“中宣部”、“中央政法委”的聲音。
“第四個是省委常委會的準備工作，書記省長都已經基本同意了我們彙報內容，接下來自貿專班要按照領導的意見修改完善，會議時間預計是9月初。提前與省委辦公廳對接。”
“第五個就是下一步工作重點。批複和領導小組會議之後，我們就要進入實質性的工作推動的階段了，要拉條掛賬，就是拿清單，把責任落實到各個部門。每個部門、每個地市要乾什麼、怎麼乾，列出時間表、任務書、路線圖。比如說非資源類產品進口，就得專門拿個單子，到商務部再去對接，要請商務部組織財政部、國家稅務總局、海關總署進行商量辦理。比如金融創新，恐怕還要去秦中支行、秦南銀保監局對接一次，看看能夠做哪些創新。請自貿專班抓緊拿出清單來。”
“第六個就是省級審批權限下放。這項工作推進得很艱難，衛宗常務副省長已經提了兩次了，要我們加快工作節奏。下一步，自貿專班要向省政府辦公廳對接，以辦公廳名義發文，要求各部門要列出省級權限下放清單，要確定時間什麼時候能夠落地，按照“不下放是例外”的原則，省裡能下放的那就必須得下放，不下放的要講出不下放的道理，涉及國家部委的權限我們要積極去爭取。在放管服改革上，要重點聽取市場監管局、政務局還有企業的意見，究竟哪些環節存在問題，需要怎麼來放，怎麼來管，怎麼服務，爭取弄一個清單來。”
“散會！”
徐三平的作風還是一如既往的霸道，連夜開會，全體加班不說，一句安慰的話都沒有。隻能林方政會後在同誌們的抱怨聲中安排盒飯以示安慰了。
這也老一輩的通病，集體永遠高於個人，奉獻永遠重於回報。
殊不知，集體和奉獻是關鍵時候的集結號，而不是日常施加的緊箍咒。隨著公務員的職業化，年輕人思想的進一步解放，有些東西不能夠再拿來當成放之四海而皆準的法寶了。
現在的年輕同誌，心態就是：大災大難麵前，我可以衝。應得的福利好處，我不能讓。納稅人的觀念進一步淡化，認為自己是來工作的，獲得應有勞動報酬，與其他勞動者無異，並不是誰來養著我。
所以，公務員光環淡化、編製弱化、崗位職業化，有一定好處，可以破除幾乾年禁錮人心的官本位思想。但凡事有利便有弊，當公務員的社會地位和認可度變成普通職業時，也就不可避免會成為西方管理模式，大家都是被政府雇傭的工作人員，憑勞動吃飯，按規章辦事，沒有什麼主仆之分、也就沒有什麼犧牲奉獻精神了。這對我們一貫擅長的集中力量辦大事、黨員乾部帶頭上的傳統觀念是有一定衝擊的。
所以，在公務員製度改革的路上，絕不是推動職業化這麼簡單。目前采取的，主要還是控製和縮減編製總量、推動事業單位企業化轉型、探索聘任製公務員改革、規範發展政府雇傭雇員模式等途徑著手。
這樣的目的，還是“既要又要”的思想，將程序性日常性的工作給的編外人員，留一定的編內人員，純淨他們的黨性修養，確保關鍵時刻頂得上去。.
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