事情正如何天縱所設計的那般，當天下午，徐三平帶著人事處去了省委組織部一趟，回來後立即要求辦公室通知黨組成員，第二天開黨組會。
第二天，省商務廳黨組會召開。
第一議題還是理論學習，隨後又研究了一些重要業務事項，到了最後一個議題才到人事議題。
人事處先就林方政調動工作目前的情況作了彙報，提議由黨組研究啟動破例程序，修改任職資格條件，刪除需滿一年才能調動的限製條件。
由於議題匆忙，事前並未來得及與班子所有人通氣，也就何天縱知曉而已。
此論一出，會場嘩然，眾位班子成員的表情都寫滿了疑惑震驚。林方政調動的事情他們是知道的，也是黨組同意的，但隨後就沒了消息。原本以為告吹了，現在突然舊事重提，而且還要為他一人破了《秦南省公務員轉任管理辦法》，能不震驚嗎？
徐三平悠閒地靠著椅子，掃視著左右兩豎排與會領導的表情變化，顯得格外輕鬆，似乎任何事都不是困難。
“天縱，你分管人事，你先說。”
“好。我向黨組報告一下。”何天縱就坐在徐三平的左手邊，對眾人解釋道，“林方政同誌的調動，黨組在之前就已經過了會，是一致同意的。但因為該同誌表現太過優異，帶領嶽山工業園區成功獲批省級經開區，在出乎我們所有人意料之外，定庭市委破格提拔他擔任了經開區管委會主任，也就是副處級。這樣一來，就無意之中與《公務員轉任管理辦法》的限製性條款相違背了。經過與省委組織部溝通，對於這種情況，也不是不能解決，但需要由廳黨組集體研究形成決議，對林方政的調動，暫時不執行這一限製性條款，然後報省委組織部批準。按理來說，碰上這種情況，最簡單的處理辦法就是暫不調動，等符合條件再說。但人事處在溝通中了解到，這樣的情況並非孤立，在其他廳局也有一些類似的情況存在，最後也是通過黨組研究破例解決的。所以，我把這些情況向三平廳長作了彙報，請示怎麼處理。三平廳長當機立斷表示，乾部調動工作是為了廳機關事業大局作出了的安排，既然有合規的破例程序，那就應該主動擔當起來，不要因為怕麻煩從而讓人才白白流失。在這種情況下，提請黨組研究，對林方政同誌的調動再次啟動破例程序！”
何天縱的話也是意味十足，一方麵撇清了自己的責任，當初調動林方政是他提出來的，但卻是黨組集體同意的，而且他也是被林方政提拔副處搞了個措手不及，而不是明知違規故意為之，所以，事情搞到今天這一步，跟自己無關。另一方麵，借組織部之口說出破例程序，而不是自己主動要破例的，為林方政的調動做好製度鋪墊。最後則更有趣了，在這樣的情況下，誇讚徐三平作為擔當、善用人才，其實就是在拉大旗作虎皮，這件事是廳長親自拍板的，人事處才提交議題的，不是我何天縱一個人的意思，你們有什麼不同意見，不用衝我來。
在官場，越大的領導，說話越是套路深深。
“都說一說吧。”徐三平說。
大家都互相看了看，誰也沒有先說話。雖然剛剛人事處的彙報和何天縱的解釋說明已經講的很清楚了，這是按照管理辦法的規定采取的特殊破例程序，並不違規。但體製內從來是因循守舊為最保險的做法，但畢竟在商務廳從來沒有這番先例，這樣的第一個吃螃蟹，誰也不敢輕易表態讚同。這年頭，即便是集體研究也不安全了，隻要是違規的，每個參與決策的人都難辭其咎。
見大家都沉默不語，徐三平坐直了身體，開始講話。
“既然大家都不講，那我先就天縱說的補充說明一下，然後你們再獨立的考慮考慮。”這話開頭，先說明了自己並不想違反一把手末位發言製度，而是一個補充延伸。
“剛剛天縱已經講得比較全麵了，我這裡說明幾點。第一，林方政同誌的調動，已經是黨組研究通過的，這次隻是對上次未儘事宜的一個補充性程序。第二，林方政同誌的調動，是按照正常程序商調的，從商務廳的事業發展考慮，並非什麼私人請托。並且就林方政同誌所作出的成績和展現的能力，你們或多或少都有耳聞，一個不到三十歲的年輕人，能在一年內拿下經開區，可以說是非常優秀了。這一點，從定庭市委堅持對他進行破格提拔也可以看出來。他的品德呢也不用多說，嶽山的乾部群眾都是一致好評，能放棄經開區管委會主任這麼一個爭破頭的職務，來我們廳，足見該同誌是一門心思放在工作上，沒有過多的個人職位得失心。所以，調動林方政同誌，對我們廳來說，是百利而無一弊的事情。第三，這件事情也並非我們商務廳自作主張，我已經向伍權生部長作了彙報，權生部長聽了之後當即表示支持。”
說到這裡，徐三平又帶著威嚴掃視了眾人一圈：“我就補充到這，接下來，你們可以充分發表意見。”
這哪是補充啊，基本上算是強調。對於眾人擔心的點一一作了補充說明。又戴上了為商務廳事業發展的高帽，這樣的論斷，換做任何人都是難以否定的。
廳一二把手都已經態度鮮明，這個例是非破不可了，其他領導也就沒了反對聲音，全部表態同意。
“好。”徐三平說，“那就一致通過，請辦公室形成紀要，人事處出具相關請示，一同報送省委組織部。就這樣，散會！”
一杯茶的時間，一件對於普通人來說，難如登天的事情，對於林方政這種找了關係的人來說，也是步入絕路的事情。對徐三平來說，就是一件抬手之間的小事而已。
當然，不能說這是一件小事，領導就會為你去做。要想領導作出這個舉手之勞，你自己首先就要當成大事去請求。
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