這三步走結束後，我才考慮繼續拓展德隆的業務，開設更多的連鎖店，增加良種銷售種類和範圍等等。
關於德農種業，目前國內的種業很薄弱，全國上下兩千多家種子公司，但營收過千萬的隻有十分之一左右。
divcass=”ntentadv”普遍呈現研發弱、實力弱、底蘊差的特點。
對德農種業，我的想法是研發與收購並舉，通過研發加強我們己身的競爭力，通過收購拓展我們在各省地市的渠道。
尤其是要加強玉米良種、大豆良種等大田作物良種的研發工作。”
徐良點了點頭，“咱們國內的種業發展，跟國外有所不同。
國外走的是轉基因，國內則是雜交。
在轉基因這條路上，國外同行走了太遠，咱們一時半會也追不上。
而且就算研發出轉基因良種，國內也不允許種植。
所以，咱們種業的研發路線就放在雜交上。”
轉基因的路線，是截取一種植物的抗病、高產或者其它優質性狀基因，補充到大豆或者玉米的基因裡，從而獲得抗病並高產的良種。
雜交是用高產的玉米良種相互‘配種’，從而得到高產、抗病的作物。
這個路線跟牛馬豬羊的雜交育種技術路線相似。
就是用更好的個體，淘汰比較差的個體。
跟大自然的優勝劣汰一個道理，隻是人為的加快了。
所以人們總擔心轉基因作物有問題，畢竟基因這東西，人類還沒吃透，誰知道吃了轉基因的作物會不會產生什麼難以逆轉的後果？
但轉基因的東西確實高產而且抗病。
比起動輒花費十幾年，甚至幾十年才能雜交出來，性狀穩定的良種。
轉基因就簡單粗暴的多。
上麵看到轉基因的種種好處，製定的政策就是。
華夏國內不能種轉基因作物，但可以研究出來往外賣。
走的是先讓外國人吃，外國人吃了沒什麼問題，再引進國內。
當然，政策到了下麵，執行出問題就是另一回事了。
“徐總，雜交良種，恐怕短時間內很難出成果。另外，國內雖然不允許轉基因種植，但我在下麵考察的時候，發現不少大型農場都在偷偷種植轉基因作物。”劉強西道。
“研發出成果慢一點沒關係，我等得起。至於轉基因種子的事，彆人違不違規我管不著，但我們不能違規。
少賺點錢無所謂，但如果讓人抓住把柄，就是生死存亡的大事。
你是德農的ceo，關鍵問題不要犯糊塗。”徐良鄭重交代道。
“您放心，德農絕不會出問題。”
徐良點了點頭，有京東的例子在前，對大強子他還是放心的。
“你考察了這一圈，還覺得農村電商有發展前途嗎？”徐良繼續道。
當初劉強西剛剛把京東賣掉，兩人聊起德農未來發展策略的時候，從京東電商發展中嘗到甜頭的他，就順勢提起德農農資連鎖超市開展電商業務。
徐良也沒馬上否定，隻是讓他去鄉下做做調研。
劉強西苦笑著搖了搖頭。
“至少十年內，農村不具備開展電商業務的基礎。”
徐良笑道：“農村之所以不能發展電商，最根本的原因，不是因為人才不足，也不是因為農民不會用電腦，而是時效性。
舉一個很簡單的例子，農民買農藥，基本是當天買當天用，最晚也是第二天。
如果從網上訂貨，快了也要個三五天。
這麼長時間，估計地裡的蟲子和病菌都泛濫成災了。
還有一點，農資電商不同於普通電商，普通電商碰到假貨，也就損失點錢，不會影響一家的生計。
但農資電商不一樣，種子、農藥、化肥，萬一買到假貨，損失的一個家庭半年，甚至一年的收成。
因此，比起摸不著的電商，還是線下的店麵安全上更有保障。
出了事，起碼能找到討公道的地方。”
“徐總，還是您看得遠。”劉強西佩服道。
“我也出身農村，從小到大都長在地裡，自然很清楚農村農資的現狀。”
劉強西雖然也是農村人，但人家是打魚的，不是種地的。
“對了，你等一下。”
徐良說完起身從辦公桌拿來一份文件放到了劉強西麵前。
“看看。”
好奇的拿起來翻開後，很快便發現這是豐收農業的財務報表和發展概況。
二十幾頁a4紙不算厚，但等劉強西看完的時候，時間已經過去了大半個小時。
外麵的天色也暗了下來。
等他放下資料，徐良笑問道：“有什麼感想？”
“沒想到豐收農業的規模居然這麼龐大。”
對豐收農業他知道的並不多，還是進入德農後才對這家同屬於大老板麾下的公司有了一定的了解。
但之前的了解都限於表麵。
真正看了這份資料後才明白，這家在外界不為絕大多數人所知的公司，規模已經膨脹到了驚人的程度。
超過2000萬噸的油料作物加工能力，將近1300萬噸的飼料製作能力，每年320萬噸的食用油產量。
ap.