憑借著巨大的成功,‘南方藥廠’一口氣推出壯骨關節丸、正天丸、皮炎平等係列中藥產品,它們的銷售額在1年內都超過了1億元。
南方藥廠在中藥開發和市場運作上的能力,在國內已無人可以撼動。
divcass=”ntentadv”在某種意義上,在整個20世紀80年代,它是最成功的市場化企業之一。
91年產權改革後,南方藥廠改為‘三九集團’。
魯迅說過,隻要你夠成功,拉泡屎都是香的。
在三九集團內,趙新賢是總經理,下麵不設副總經理,集團總部隻設黨務部、財務部和人事部3個機構,甚至連總裁辦公室都沒有,趙新賢之下設5個秘書,分彆處理相關具體事務。
他將這種管理設置,得意地稱為“一人機製”。
在當時國內普遍缺乏商業成功經驗的情況下,得益於三九集團成功的大背景,這種‘一人機製’居然跟‘海爾經驗’成了國內商業界的圭臬。
被大肆宣傳學習。
隨著越來越成功,老趙也不可避免的飄了。
不僅把廣告牌掛到了紐約時代廣場,還趁著90年代國退民進的機會跑馬圈地。
從1996年到2001年,三九出手並購了140多家地方企業,平均每個月並購2家。
其中,承債式占45,控股式占35,托管式占20。
承債式就是全資收購,控股式不難理解,托管式主要是不要股權,隻承包管理權。
就在這種跑馬圈地式的瘋狂並購中,三九集團迅速擴張成全國最大的中醫藥企業,總資產猛增到186億元。
所屬企業遍及全國,形成了醫藥、汽車、食品、製酒、旅遊飯店、商業、農業和房地產八大行業。
甚至其旗下甚至包括一家華南地區最大的夜總會。
簡直是誇張他媽給誇張開門,誇張到家了。
要知道漢華不差錢的情況下,華夏酒業集團隻收購同行業,兩年時間才並購了不到20家公司。
三九五年乾了140家。
還橫跨八個行業。
也難怪99年傑克·韋爾奇受邀出席《財富》全球論壇魔都年會的時候,說華夏的企業家‘他們好像是在演戲’。
跟發展了上百年,商業模式已經進化了一次又一次的西方商業界。
還處於草莽時代的華夏,確實有些幼稚。
不過,所有人都想不到,短短20年,這些幼稚的企業家便迅速進化,並超過了他們的國際同行。
看他起高樓,看他宴賓客,看他樓塌了。
04年,擴張到極限的三九搖搖欲墜。
老趙向上麵逼宮,結果被直接按死。
“三九藥業確實是一塊價值很高的好產業。”徐良道。
即便到了二十年後,製藥都是一塊利潤豐厚的買賣,更何況現在了。
而且三九還有自己的核心產品。
三九胃泰、壯骨關節丸、正天丸、皮炎平等都是市場上的暢銷貨。
而且老趙這個人頗有戰略眼光,精準的抓住了華夏互聯網時代的脈絡,開發了三九健康網。
進入新世紀後,又通過國美、蘇寧的崛起,頗有預見性的發現了華夏商業進入‘渠道為王’時代的新變化。
一方麵迅速投資在全國投資新建了一千多家藥店。
另一方麵,還迅速布局中藥行業上遊,收購了海的南中醫院,以及一些粵省中醫院,甚至還打算在全球範圍內成立一個連鎖型中醫診所。
你以為這是老趙的極限了?
no。
‘大健康’這個概念直到十年後才被提出來。
老趙兩千年的時候就開始乾了。
他在鵬城東部投資40億華夏幣,建設一個規模驚人的健康城。
包括90個洞的國際上最大的高爾夫城,一個超豪華的五星級健康賓館,以及一個包括療養院、臨終關懷醫院和特殊護理醫院在內的大型綜合健康服務係統。
老趙的意思很明顯。
吃了我家的藥,就是我家的人了。
從出生到嗝屁都給你安排的明明白白。
可惜,老趙這個人有戰略眼光,卻缺乏足夠的執行力和管理能力。
在草莽時代,他還可以混的不錯,但商業競爭進入深水區,管理精細化後,他的缺點就變得越來越明顯。
用一句話來概括,有心殺賊,無力回天啊。
“如果收購三九集團的話,你打算怎麼處理?”
徐良問道。
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