“海力士現在情況可不太好，你打算讓誰擔任ceo？”
“現在還不清楚。我準備等收購後，從海力士高層中篩選一下。”
divcass=”ntentadv”孫明珍點了點頭，沒在多問。
兩人聯袂進入大廈後，一些老員工很快看到了徐良。
激動且興奮的上前打招呼。
這些年鴻蒙發展的非常快，b輪融資後，更是成為全球排名第一的互聯網公司，他們這些老員工都與有榮焉。
一路打招呼，來到辦公室。
“公司規模又擴大了不少啊。”
“隨著互聯網帶寬越來越高，速度越來越快，互聯網也越來越流行了，市場規模比我們剛創立的時候翻了六七倍不止。”
說著，從抽屜裡拿出一份厚厚的文件遞了過去。
“這是公司今年的財報。”
徐良接了過來。
隨著公司發展的越來越大，鴻蒙、漢華的財報提交的時間也越來越晚。
但是子公司規模相對小，到是快了很多。
今年，鴻蒙南韓旗下三大塊業務，泛娛樂、必應和門戶網站都發展的不錯。
鴻蒙泛娛樂業務裡發展最好的仍然是遊戲。
隨著華夏遊戲產業大爆發，研發能力不足的華夏遊戲公司，基本都把目光瞄準了南韓，讓本地的遊戲市場持續火熱。
&ne的淨營收突破了2.3億華夏幣。
&nu》，而是《魔獸3》。
去年魔獸三發布後，截止年底，全球總計賣出了近1000萬套。
隻是一個南韓市場就賣出了近180萬套，是美國之外全球最大的魔獸市場。
再加上周邊收入，魔獸在南韓創造了近2億美元的淨營收。
&nu》還是《泡泡堂》等都黯然失色。
不過奇跡、傳奇、泡泡堂、紅月等遊戲加起來的營收也不差。
綜合起來，鴻蒙南韓遊戲部門創造了近30億華夏幣的淨營收。
&np3熱銷下屢創新高，鴻蒙音樂網在南韓的vip注冊用戶突破1200萬。
一年的時間，連歌曲下載，帶彩鈴業務。
鴻蒙音樂在南韓創造了3.8億華夏幣的淨營收，比去年翻了三倍還多。
文學和漫畫方麵發展比較穩健，增長不像音樂那麼大，但vip用戶也突破了500萬，今年兩部門合起來淨營收突破2.3億華夏幣。
影視方麵，通過前兩年積累經驗，鴻蒙南韓已經形成了自己的投資模式。
自己主控投資和發行，電視劇方麵以偶像劇、青春片為主；電影方麵以懸疑、恐怖和愛情電影為主。
風險小，出一個爆款就是大賺。
投資較大的曆史、科幻等類型的電影電視劇，多數都是投資占據一部分份額，賺的可能不多，但風險也小。
就算賠了，損失也在可以承受的範圍內。
總的來說，整個鴻蒙泛娛樂事業部今年發展不錯，總營收達到42.7億華夏幣，淨利潤高達19，也就是8.3億華夏幣。
接下來是搜索事業部。
作為推廣關鍵詞廣告最早的子公司，近四年的時間下來，必應搜索的業務成倍的增長。
2003年的廣告收入已然突破了21億華夏幣。
比去年同期翻了兩倍還多，真正的厚積薄發。
而且潛力極大。
在移動時代到來之前，搜索才是最賺錢的互聯網業務。
最後是平台與內容事業部。
naver門戶網站、盤古瀏覽器、鴻蒙支付，以及鴻蒙網站管理軟件。
門戶網站業務包含了博客和郵箱，憑借著更加本土化的內容，naver的市場占有率已經超過了雅虎。
反應在營收上，naver門戶網站的廣告收益2003年達到4.7億華夏幣。
之所以這麼高。
主要是門戶網站吸收了總部的經驗，加強了對子網站的投資。
不過，南韓不像國內新浪，把資源分在了七八個部門上。
除了遊戲，naver門戶主要做汽車和旅遊，其它都放棄了。
盤古瀏覽器在南韓的發展幾乎達到頂峰，用戶突破1520萬，全年廣告收益超過2.4億華夏幣。
鴻蒙支付和鴻蒙網站管理軟件就不同了。
前者到現在的用戶才五十多萬，基本都是虧錢。
鴻蒙網站管理軟件，憑借免費策略，在南韓市場攻城略地，但也基本是虧錢賺吆喝。
這兩款軟件，拉低了平台和內容事業部的淨利潤。
雖然不賺錢，但這兩款軟件卻為鴻蒙其它業務的推廣立下了汗馬功勞。
尤其是鴻蒙網站管理軟件，鴻蒙旗下各項業務能發展的這麼快，它們功不可沒。
綜合起來，鴻蒙南韓2003年淨營收接近60億華夏幣，淨利潤為15.4億華夏幣。
另外，鴻蒙南韓的賬麵上還躺著3.6億美元現金，其中有30是公司盈餘，剩下的則是來自b輪融資。
ap.