第435章吞下曼聯
海布裡球場內，阿森納隊歌《hotstuff》響徹長空。
紅色底襯，繡著火炮的阿森納隊徽旗幟，彌漫全場。對麵的曼聯球迷也不甘示弱，手裡揮舞著曼聯的旗幟，彰顯著己方的存在。
今天是曼聯客場挑戰阿森納，兩家豪門的恩恩怨怨，向來是英超最精彩的看點之一。
除了這些，這場比賽還關係到02~03賽季冠軍歸屬。
所以整個海布裡球場內幾乎被雙方的球迷坐滿了，轉播的媒體也圍繞球場坐了一大排，除了英國媒體，幾乎所有歐洲媒體，甚至世界媒體都轉播這場英超焦點戰。
在倫敦的徐良也被這場火爆對決吸引了過來。
不過他沒在看台，而是在海布裡的貴賓包廂裡。
在他身邊是曼聯ceo彼得·凱尼恩。
看著站在前麵，正俯瞰球場，身材高大的年輕人，彼得·凱尼恩的神色有些複雜。
漢華已經通過媒體宣布，他們成功跟馬尼耶和麥克馬努斯達成了收購協議，將以1.29億英鎊收購兩人手裡的曼聯28.7的股份。
再加上之前收購蘇格蘭人多布森6.45。
漢華持有的曼聯股份已然達到了76.85，已然取得了曼聯的徹底控製權。
對曼聯方方麵麵擁有生殺予奪的權力。
所以哪怕是彼得·凱尼恩再不喜歡，也要在徐良麵前俯首。
看著球場上的曼聯隊員，徐良眼神變得飄忽起來。
徹底掌握曼聯後，他也拿到了曼聯詳細的資料。
不得不說，曼聯作為英超第一富，盈利能力無出其右。
整個2002年，曼聯淨營收1.53億英鎊，運營利潤達到3578萬英鎊，是英超所有俱樂部中最高的。
而且淨利潤也有1589萬英鎊。
在彆的俱樂部苦哈哈，寅吃卯糧的時候，曼聯不僅能大手筆的買球星，還能盈利，彼得·凱尼恩和弗格森兩人功勞巨大。
前者保證了曼聯的商業運營能力。
後者保證了曼聯的成績。
兩者相輔相成，讓曼聯越來越強。
其中廣告讚助尤其豐厚。
隻是胸前廣告，六年的讚助費，電信巨頭沃達豐給了3000萬英鎊。
其它大大小小的廣告讚助商還有17家。
隻是廣告讚助，曼聯一年就能得到近2500萬英鎊。
相比之下，同樣是豪門的利物浦、阿森納，廣告讚助費隻有曼聯的一半。
而且，曼聯的廣告讚助還在漲。
接下來就是轉播分成。
在英超，每支俱樂部從國內電視轉播中得到1370萬英鎊分成，海外版權收入1870萬英鎊。此外還有“排名獎”和“轉播獎”。
“排名獎”是在英超積分榜上每上升1位會多拿75.6萬。
“轉播獎”指的是球隊若有比賽被版權商直播，將得到58.2萬收入，即使球隊單賽季被轉播的場次少於10場，也能獲得保底的582萬鎊。
曼聯隻是轉播分成的收入就接近4000萬英鎊。
除了轉播分成，還有全球巡演。
曼聯是世界上球迷最多的足球俱樂部，全球約有3.54億人是曼聯擁躉。
曼聯商業巡回賽的每場比賽出場費在50萬歐元上下，6場比賽下來，曼聯光是出場費就在300萬歐元。
而這並不是全部。
還有門票收入和讚助商的讚助費。
1999年三冠王曼聯來華對陣申花，出場費僅有35萬美元，但魔都8萬人體育場座無虛席，門票收入就達2000萬元。
完全是一本萬利。
其它還有運動裝備的經銷和授權收入，比如球衣。
曼聯一年能賣出140萬件球衣，隻此一項，分成就超過1000萬英鎊。
曼聯的另一大收入來源是新媒體和移動業務，曼聯通過官方網站向用戶提供內容服務。
球迷可以通過曼聯的網站申請信用卡，辦理銀行按揭貸款，為自己的汽車和旅行辦理保險甚至是購買房產。
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而球迷可以在球迷商店裡買到幾乎所有東西，從嬰兒服裝到牆紙，所有商品都無一例外的帶有曼聯的標誌。
再加上比賽日的門票收益，構成了曼聯龐大的營收主體。
營收高，支出也不遜色。
彆的不說，隻是球員薪金就高達8500萬英鎊，再加上雜七雜八的支出，接近1.3億英鎊。
“要給曼聯加點擔子，財報上怎麼能盈利呢，賺到的錢豈不是都交稅了？”徐良心中暗暗想到。
嘩……。
山呼海嘯般的歡呼聲打斷了徐良的思索。
注目看去。
阿森納的球迷在歡呼，而曼聯的球迷則失魂落魄。
很顯然，己方落後了。
徐良不由皺了皺眉。
“彼得，曼聯陣容上還有什麼缺陷嗎？”
彼得·凱尼恩也注意到了場上的情況，開場5分鐘就被進球，顯然惹得新boos不滿意了。
略作思索，組織了一下語言後，謹慎道。