第69章本地化策略
徐良點了點頭，“除了《傳奇2》，公司另一款遊戲《千年》什麼時候正式運營？”
《千年》是亞拓士放棄開發《傳奇：霸王戰》後的一款續作。
開發時間還要早於《傳奇2》，所以進度很快。
樸灌鎬道：“現在正在修改公測發現的bug。按照計劃，九月十八號正式運營。”
“除了這兩款遊戲，公司還有其它開發計劃嗎？”徐良道。
“目前還沒有。”
樸灌鎬道。
徐良點頭後，“短時間內，公司就以開發兩款遊戲和它們的續作為主，等公司財務豐裕了，再開發新遊戲。”
南韓遊戲人才很多，二十一世紀第一個十年，華夏爆火的遊戲，除了《魔獸》，大部分都來自南韓。
徐良收購亞拓士改名鴻蒙遊戲南韓公司，並不是撈一把就走，而是想利用這裡數量眾多，也還算便宜的遊戲人才好好發展。
所以鴻蒙南韓和鴻蒙華夏兩個公司賬目上彼此獨立。
《傳奇：霸王戰》，交給鴻蒙華夏公司，收了10萬美元的代理費，以及20的盈利分成。
當然遊戲隻是開胃菜，將來他還打算趁著穀歌進來前，把網址大全和搜索引擎引入南韓市場。
徹底本地化運營後，在南韓上市。
看看能不能在南韓互聯網市場分一杯羹？
如果可以，那無疑拓展了國內互聯網的邊界。
如果最後不行，那就賣個高價，縮回國內。
重生一回，總要做點有意義的事。
“賬上還有多少錢？”徐良問道。
“算上《傳奇：霸王戰》的代理費，還有2500萬韓元。”費雲翔道。
按照現在的彙率，2500萬韓元相當於125萬華夏幣。
“還能支撐兩款遊戲的開發嗎？”
“兩個月內沒問題。”
徐良點了點頭，一個月後《傳奇：霸王戰》就會在國內正式運營，到時候隻憑借分成也能讓鴻蒙南韓公司獲益豐厚。
兩個月後《千年》正式運營。
這款遊戲他並沒有特彆的印象，隻是聽過。
不過以華夏網遊市場規模，多少也能賺一些。
徐良點了點頭。
“儘快完成《千年》和《傳奇》的研發，有任何需要，直接給我打發郵件。
還有，關於鴻蒙南韓公司的地位問題。”
此言一出，眾人的目光瞬間轉了過來。
“以後，南韓公司隻對我一人負責，不對鴻蒙華夏總公司負責。”
樸灌鎬心中一震，臉上露出一抹激動。
誰也不願意自己頭上有太多婆婆管，如果隻是徐良一人的話，自己的自由度無疑要大得多。
不隻是他，包括身為華夏人的財務總監費雲翔、人事總監馬輝都是如此。
而徐良之所以做這個決定，也是顧慮到未來他在韓國發展互聯網業務的問題。
通過西方巨頭在華夏互聯網市場失敗的經驗可以得出結論。
如果沒辦法實現本土化，那麼跨過互聯網業務大概率會失敗。
成功的例子就是雅虎rb。
雅虎隻持股，並提供底層技術，不負責rb雅虎的管理，所以本土化很成功，最後成了搜索引擎和門戶網站的第一。
後來華夏金山公司也是如此，05年進入東瀛市場，徹底的本土化，公司由東瀛人管理，總公司監督財務，並提供技術支持，結果悶聲發大財。
抖音，同樣主打本地化，上線三個月，拿下手機app下載榜第一，成為東瀛第七大社交平台，月活過千萬。
類似的還有網易遊戲、海底撈等等。