不可能簡簡單單就放棄。
“好的。”
掛斷電話後，魯賓斯坦從抽屜裡找出一份文件翻了翻後，看了看時間，給徐良撥了過去。
……
彭城開元迎賓館。
“徐總，凱雷集團ceo大衛·魯賓斯坦希望跟您通電話。”李金玲道。
伸手接過手機。
“o，大衛，現在紐約應該是早上。”
大衛·魯賓斯坦參加過漢華的融資酒會，兩人見過麵，雖然沒什麼太深的交情，但也不陌生。
“親愛的徐，今天紐約的陽光很不錯。
可惜你不在這裡，否則我們可以一起喝著羅曼尼康帝，享受溫暖的陽光。”
“嗬嗬，以後會有機會的。”
“當然。”魯賓斯坦話鋒一轉，“親愛的徐，我的人告訴我，你對徐工很感興趣？”
“徐工是一家優秀的重型機械公司，我確實對它很有興趣。”
“但它是凱雷先選中的企業，我們已經跟了半年……”
徐良打斷了他的話。
“大衛，大家都是自己人，這種沒意義的話就不用說了。而且據我所知，你們半個月前才正式向徐工提出收購意向。
到現在沒有任何實質性的進展。
如果僅僅是這樣就要徐氏放棄，凱雷未免太異想天開。”
“徐，你一定要收購徐工？”
“親愛的大衛，我是個商人。”
意味深長的話，讓魯賓斯坦瞬間明白過來。
商人是唯利是圖的生物。
如果凱雷能拿出讓徐良更感興趣的東西，他不介意放棄徐工。
明白了潛台詞，魯賓斯坦瞬間展開頭腦風暴。
“徐，聽說紅岩對西武集團很感興趣？”
“是有些興趣，不過習武的盤子太大，我沒那麼大的胃口。”徐良話鋒一轉，“不過如果凱雷願意把你們手裡持有的太平洋人壽所有權益。”
“不可能。”
魯賓斯坦瞬間拒絕。
從2002年開始，凱雷跟太保方麵談了三年多，才終於在去年12月簽訂投資合同。
凱雷以4億美元的代價獲得太保壽險24.9的股權。
而且按照合約，凱雷在太保壽險的股份，今後可選擇轉換為一定比例的集團公司股份。
也就是說，凱雷可以隨時把自己在太保壽險的股份轉變為整個太保集團的持股。
投資時限上鎖定為至少3年，三年內不能退出。
亦可在政策允許時，優先將股份增持至49。
如果沒有意外，2007年凱雷將追投一部分資金後，將其在太保壽險的股份轉為太保股份，最終持有其19.9。
2007年12月25日，太保在a股上市，2009年12月23日，太保h股在香港聯交所上市。
從2010年12月30日開始，凱雷陸續減持套現太保股份，最終在2013年1月全麵退出，以8億美元投資換得51億美元的回報。
六年時間獲利43億美元。
平均每年盈利90。
搶銀行都沒有這麼賺。
徐良雖然不知道凱雷投資太保賺了多少，但他清楚。
超大號的國企每一個都是金礦。
“親愛的大衛，華夏有句古話，有舍才有得。你不付出怎麼會得到呢？”徐良微笑道。
“徐，請不要把我當傻瓜。
太保的股份我們已經握在手裡了，而徐工的收購還有很多不可預測的風險，我們未必會成功。
用已經確定的利益去交換不確定，而且未必會獲得更高回報的將來，所有聰明人都不會這麼做。”
“話不能這麼說，你們在太保的投資隻是持有股份，沒有決定權。
但徐工不一樣，隻要成功，凱雷就可以按照自己的心意運營，以你們多年的運營經驗，相信它成功的希望比太保更高，到時候將獲得遠比太保更多。”
“親愛的徐，我跟太保談了三年，比任何人都明白他的價值。”魯賓斯坦道。
“大衛，太保‘老保單’負債接近兩百億華夏幣，這可是一筆沉重的負擔。”
華夏保險行業有三大不良資產。
20世紀80年代的“長尾保單”。
90年代初的“亂投資”。
但負麵影響最大的是“利差損”。
1996年，華夏保險業開始實施財險和壽險分業經營。
3.27國債事件時，由於膨脹率太高，戶部給國債保值貼補，10.98的存款利率一直持續到1996年。
從1996年開始，華夏人民銀行開始降息。
至1999年，一年期存款利率從10.98大幅降至2.25。
太保在1995年1999年6月期間，銷售了大量保證收益率在48.8的壽險保單，平均負債成本約為6.53。
而在央行大幅降息後，保單利率無法隨銀行儲蓄利息同步調整，原有高利率保單還會繼續產生利差損，並逐年增加。
這導致華夏壽險行業普遍出現巨額虧損，包括華夏人壽、華夏平安、華夏太保，都處於嚴重資不抵債狀態。
(本章完)
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