與這個客戶聊天的內容，被舅哥要求其餘每一個人都要仔細看一遍，看我到底是怎麼和客戶聊天。
因為大部分人的聊天，都是圍繞項目展開聊天，且由於雙方本就不認識，很少會和客戶去聊生活，聊夢想和未來等等，導致雙方的聊天就好似做生意一樣，你一句我一句，非常生硬。
而我的聊天，則是完全朝著發展為朋友方向走，就好似兩個朋友一樣各種暢聊，期間對項目的提及，根本就沒多少。
正是這種不一樣的模式，難以讓客戶去想操作項目才是聊天的主要意圖，聊著聊天，外加每天發的套利圖，客戶會主動來詢問，主動說想要進行操作。
建立了不一樣的信任後，甚至於開始打槍後，對方也沒絲毫覺得是這邊有問題，很自責地將責任歸結與他自己身上。
出現這種情況，就不會促使號遭受舉報而被封，也不會促使對方因為醒悟而去報警，減少了風險的發生。
最後，舅哥告訴其餘人，想要賺錢，就要放低姿態，彆以為自己有多牛，遇到一些拿不準的客戶，可以找我，讓我幫忙給意見和方向。
同時，也可以將客戶交給我負責，但隻要是交給我負責的客戶進了錢，提成必須要分我一半。
這事兒，搞得我一陣後悔。
因為自從結束開會，每個人都將聊天記錄拿去看了，之後就隨時有人拿著手機來問我該如何去聊，讓我給意見和方向。
一個兩個人來問，多少還沒接受。
可隨時有人來，有些人甚至都不理解什麼意思，漸漸就搞得很心煩，甚至反感彆人來問。
有的人，甚至直接就將手機扔給我。
雖要被分走提成，但換成我也會這樣乾，交給彆人去處理，自己躺著賺錢。
由於舅哥交代過，麵對扔給我的手機，我也不好說不想聊。
自此，我麵前桌上總是擺放著一排手機，全是各種消息，根本忙不過來。
收入雖然能有所增加，但忙得起身去接水的時間都快沒有，持續了兩天後，我不得已硬著頭皮找到舅哥，告知他這樣不行。
授人以魚不如授人以漁。
我可以給出意見，但這種代聊由於數量太多，實在忙不過來，且還容易產生混亂，將這個客戶記成那個客戶，聊混了。
其次，我自己也有一百五個號。
為了忙活其餘人的號，我自己不少谘詢被落下，等我看到消息去回應的時候，人家要麼不搭理，要麼直接就被刪了。
了解我的意思後，舅哥就更改要求，讓員工可以去問我，就不要再將手機直接扔給我，自己則躺著賺錢。
如果非要這樣乾，那我就不是抽走一半提成，而是直接抽走提成的百分之八十。
誰都不是傻子。
分走提成百分之八十，誰也不願意，畢竟都能聊天，明明能賺十萬，卻被我分走八萬，誰也不樂意，所以扔給我的手機全都被各自負責的人拿走。
前來詢問的人雖還是不少，但好歹不用那麼忙。
本以為，又能繼續輕鬆，卻沒想到當天晚上，樂樂忽然發消息讓我去後台辦公室。
一進後台辦公司，見文總和舅哥以及凱哥都坐在裡麵，我就知道有事。
“目前一百五十個手機，忙得過來嗎？”文總問我。
一百五十個手機，找了三個本地人配合發圈，我所負責的就是回應谘詢，丁點不忙，我就說忙得過來。
“我再給你三百個手機！”
再給三百?
我驚了一下，心想獨占四百五十個手機，和在碼頭時豹哥整個小組都差不多了。
四百五十個號，按照這邊號的質量，一個月輕鬆乾五百多半是沒太大問題。