但這裡畢竟是一所985高校，頂著這樣的風險逃課，學校卻選擇視若無睹，甚至無法管束，自然引發了無數的議論紛紛。
林涵沉默了許久，終於勉強擠出一絲笑容“回去做什麼呢？難道隻是為了炫耀一下自己嗎？那並沒有太大的意義。”
裝逼遭雷劈啊！
為了那點情緒價值，總往學校跑，降維打擊真沒什麼意思，這便是他的真實想法。
李芸因卻發表著自己個觀點，“林董，你這樣想可不對，學校可以成為你的資源，校友可以與你並肩作戰，你可以成為他們的榜樣啊？”
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林涵聞言笑了笑，“我跳出母校，全國所有的高校都可以為我輸送人才，海納百川！
而且我們公司宗旨是公平公正公開的投票製度，首先要摒棄的便是飯圈和學閥圈子這種文化，淡化掉每個人身上的特殊標簽。”
得到這個答案，李芸因眨巴眨巴眼睛，“好吧，算我說錯了！咱們還是回歸正題吧，關於itter！”
她說著操作鼠標打開瀏覽器，打開了一個網頁，正是去年成立的itter。
旋即。
她指了指頁麵，對林涵說道“我發現這個itter的功能與博客的功能非常相似，隻不過更加簡單一點，包容一點。
而且我剛剛瀏覽了幾個國外網站，發現了一篇文章。
現在國際上似乎有數十個類似的網站，在這一年間如雨後春筍一般誕生了。這在互聯網發展中，應該是一條不錯的賽道。”
林涵立刻豎立了大拇指，“不愧是專業人士，這些鳥語沒有翻譯器，我可讀不太明白。”
李芸因狡黠一笑，“我很好奇，你是怎麼關注到這條賽道的，現在國內關注這條賽道的公司並不多，主要集中在即時社交和類似臉書這種高校裂變類型的社交網站。”
林涵當然知道，即時社交國內最著名的就是企鵝，當然還有歪歪語音，以及一款注定要揮刀自宮的軟件叫飛信fetion。
飛信原本有望成為霸主的，10年巔峰時期曾經坐擁五億注冊、活躍一個億，這個數字可是非常恐怖。
可惜鳥，國企的通病就是目光短淺，效率低下，運營力度等，要是真搞起來企鵝就是弟弟。
飛信的理念絕對是超前版本的威信，是一種綜合通信服務，融合了多種通信方式，覆蓋了三種不同形態。
完全定時的語音服務、準時的文字和小數據量通訊服務、非實時的通信服務，實現和移動網絡之間的無縫通訊。
免費短信。
多端口登錄。
強大的地方不僅僅是免費，飛信不在線也可以免費的將信息，以短信的方式發送到對方的手機上，保證信息及時到達不丟失。
原本是有機會成為跨時代的產品，可惜一刀把自己的鳥切了，“隻有移動客戶才能免費用！”
每年5100億條短信業務，這可是數百億的生意啊，運營商內部定位就不精確。
三大運營商之間也在博弈，導致跟不上10~11年移動互聯網的爆發式發展，喪失了先機。
嗬嗬，你個自以為是的屌毛！
林涵拿起手機，看著上麵的這個兩個小人頭像的軟件，不由自主的搖了搖頭。
而高校裂變型，簡單的一句話便是抓住年輕人就等於抓住了互聯網世界。
國內的代表便是陳一周弄的5q校園網和汪興搞的校內網了，現在這個時間段第三方想插入已經是得不償失了。
而國外則是以臉書為代表，說起臉書，這可是互聯網曆史上流行最快的產品之一。
他之所以成功，產品好自然是他的優勢，但產品運營才是他成功的關鍵。
而他的第一個運營戰場就是學校裡，抓住了小社團，玩兒社團運營，利用小規模的社團用戶，逐個推廣到全校。
學生的從眾心理，一下子就可以影響到一個學校內的所有人，當一個學校的人幾乎全部加入，他才開發下一個學校。
這樣的推廣方式看似慢，實際情況卻因小團體的推廣會對流行產生很微妙的影響，實際速度並不慢。
臉書的玩法可以雇傭十個團隊，同時開發十個學校，以點帶麵的把具體場景應用玩兒到了極致，順理成章便取得了成功。
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