烏裡揚對裡奧的態度，每個月都在改變。
在抵達河灣之前，他隻把裡奧當做一個小蠻子，當做自己排頭兵。
冷血一點的說，即便是消耗掉了也無所謂。
久經戰場的人，心態和常人根本不同。
人命在烏裡揚的眼裡並不重要，哪怕對方是自己非常看中的後輩。
死了就死了，隻要死的有價值。
回到村子後，被他看重並認真調教的年輕後輩，不隻有裡奧和維奇，隻不過這兩年裡都死的差不多了。
這些人的死亡，給剩下的村民帶來了活命的機會。
以之前的惡劣情況來說，死一個族人，就能救九十九個族人，怎麼看都是劃算的。
不僅是烏裡揚，就算是死者的家屬，也都覺得很值。
但到了河灣後，裡奧在一次重傷瀕死之後明顯開竅了，終於懂得用腦子做事，而不是用腦門做事。
這時候烏裡揚開始改變之前不管不顧、放任自流的態度，開始對裡奧指手畫腳，動輒打罵。
這是因為他有了更多的心思，不再將裡奧當做一個戰鬥消耗品。
他開始指望裡奧能夠學會一點軍事常識，成為一個合格的民兵團長，給自己和族人更大的幫助。
等到裡奧幾番戰鬥大勝而歸，每次重大決策，也都提出了不錯的建議，烏裡揚才將他當做繼承人看待。
這個時候，他說話做事，都開始和裡奧討論溝通，而不是像以前一樣，習慣將裡奧的話不當一回事。
到了現在，他已經可以放心讓裡奧去獨當一麵了。
這個心態變化的過程，看起來很複雜很漫長，其實不過是半年而已。
半年時間，狗頭人都成熟不了這麼快！
其餘的村民，也是同樣的心態，最開始裡奧想乾什麼，被指揮調動的民兵和村民，都會先等烏裡揚點頭，一些人還會產生質疑。
現在，裡奧一聲號召，村民們根本什麼都不問，拎著吃飯的家夥就跟上去了。
有一百士兵和五百人勞工在手裡，裡奧有了做事的底氣。
所謂授人以魚不如授人以漁，賑災光靠救濟是沒用的，不如以工代賑。
但是在古代，以工代賑的次數遠不如直接開倉放糧。
不是古代的官老爺笨，是沒這個條件。
以工代賑隻能在小範圍的饑荒中運用，比如這個省鬨饑荒，但隔壁省有糧食，短時間內有底氣補充大量的外來糧食。
不然工程一動，食物消耗翻幾倍，本來就是饑荒時期，以工代賑不僅勞民傷財，反而還加劇了災情。
除此以外，還要有強大的組織力，執政者上能夠管得住小吏的手，下也能管得住工地的流民。
不然分十個官吏賑災，九個隻想著怎麼撈一筆。
不貪汙是不可能的，哪怕被流民造反，被上官砍頭，也要貪！
十八年後，還是一個好貪官！
十個工頭，九個怎麼想著拉幫結夥，聚嘯山林。
打工是不可能打工的，不如直接造反等招安。
十八年後，還是一條好漢！
所以這就是為什麼以工代賑的記錄，往往出現在王朝的初中鼎盛期，而在王朝末年卻是清一色的開倉放糧。
伊森波爾的領主們不想吃一波流民紅利嗎，不想趁機發展領地，擴張地盤嗎？
他們不是不想，是沒這個執行力。
經營能力差一點的領主，自己的領民都管不好。