“好，知道了！”
樂樂邊說著，邊翻看項目方案。
越看眉頭皺的越高！
“這種東西怎麼好意思拿給客戶！”樂樂把方案扔到桌子上。
又翻看了另外兩份方案，一臉凝重。
“你把汪靖叫進來。”
2分鐘後，產品部經理汪靖拿著筆記本電腦進了辦公室。
“坐！”樂樂示意了一下。
汪靖沒有拘謹，坐到了沙發上。
“最近方案需求量很大嗎？”樂樂拿著方案走了過來。
“是，很大，全部門天天加班。昨天幾個小夥伴就過來加班了，各個都在催。”
“哦！”樂樂舒了舒眉，“做不完可以拒絕需求，或者給出時間點，但不要糊弄。”
樂樂又拿起方案，“這些你看過嗎？”
汪靖臉色有些難看，“大概瞄了一下！”
“且不說內容了，封麵就有錯彆字！裡麵方案模版的客戶名稱還有沒改的！
如果你是客戶，拿到這樣的方案怎麼想？”
汪靖尷尬的手抓緊筆記本電腦。
“這也就是我要參加項目會，沒參加的呢？你們一天出多少方案？”
樂樂歎口氣，“項目經理也經常反饋方案的問題，很多他們已經開始自己去寫了，這樣你們以後怎麼辦？”
“哼，他們好寫的留著自己寫，新項目丟給我們寫。
項目成了，又說不是我們寫的版本，績效不給我們算，這樣有動力才怪！”汪靖突然爆發了。
“哦？”樂樂愣了一下，看著汪靖。
“他們績點本來就高，這點錢也貪，我們活該累死！”汪靖情緒更大了。
樂樂凝著眉思忖一會兒，叫暮雪，“你讓財務把去年項目經理、助理和產品經理、助理的收入數據整理給我。”
暮雪出了辦公室。
樂樂對汪靖說道“彆的問題晚點說，一會兒開會，你先去把這三個方案改好。”
汪靖答應了一聲，出了門。
沒過多久，財務來了。
“常總，剛發給你了。”
“好。我看到了。從人均來看，其實差不多。
產品室內工作，項目出差多。加班和出差補貼，也都差不多。”
“是，常總。”
“好，我知道了！你回去吧！”
看著數據，樂樂又陷入沉思。
部門配合的溝通摩擦，時有發生。
總覺得自己乾的多拿的少，每次財務數據擺出來，又沒話說。
去中心化後，還保留了產品部和策劃部，但部門內耗還是大。
還不如完全節點化，小團隊搞自己的項目，更齊心協力些。
打定主意，讓暮雪延遲項目會，叫了各事業部總監來開會。
說完自己的想法，各總監又都沉默。
寫方案既耗時對專業度要求又高。
他們是做事的時候討好人家，分錢的時候嫌棄人家。
“你們考慮一下吧，包括現有人員怎麼分配，還需不需要招聘新的進來，要求是什麼？
等我出差回來，我們再決定。”
樂樂說完散了會。
接著去開項目會。
之所以她還要參加項目會，原因有三
一是有時候客戶是直接找的樂樂，她需要協助判斷方案和課程的吻合度；
二是需要她參與課程設計或者授課；
三是項目比較大，超百萬的單子，她要把關。
開完項目會，已經一點，吃著飯，不斷有人進來請示工作。
平時會稍微眯一下，今天考慮飛機上能睡，沒有休息。
一直忙到出門前，五點多的航班。