“吳總，我試過啊，”運營總的臉比苦瓜還苦
“根據投入產出比，那就是賠本賺吆喝啊，掙的錢剛夠支付投流費用，錢都被抖音掙了。”
“不可能，肯定有竅門！”吳油麵寒如冰，厲聲問“你試過多少作品，投過多少預算？”
“二十條，兩萬三千塊。”
“太少了，抖音搞的逗加功能，肯定是他的核心利潤來源，這裡麵有講究。”
吳油到底是老板，分析問題鞭辟入裡。
悶聲想了半天，沉聲說“我給你二十萬預算，你再去試試，你繼續研究他家的作品，多學學。”
“好的。”
他敲敲桌子，強調道“你先抄，一比一複製，彆想著創新，什麼都做的和他一樣。”
“再投逗加，看是什麼效果。”
“他的文案、鏡頭一個不改，懂不懂？”
“好的，吳總，”運營總擦汗，忙不迭點頭應是。
吳油轉頭問人力總“你這邊真的想不出一點辦法嗎？”
人力總麵露愧色“暫時沒想到，試過很多人，願意來的都是支撐部門的，核心部門都簽過競業。”
吳油冷哼一聲，麵沉如水，眼裡閃過幾分厲色。
看著老板死狗一樣的臉色，人力總心裡七上八下，按這個搞法，自己的位置坐不長了啊。
人力總牙齒一咬，說出最後的毒計“有兩個法子可以試一試，就是”
說了一半，他閉口不言。
大家都知道他沒說出口是什麼，無非是沒有職業道德，陰險、狡詐、毒辣的詭計。
吳油一聲不吭，冷冷看了他一眼，嚇的他連忙接著說
“第一個方法，我們找個自己人，過去麵試，入職他們公司，當內線。”
喲，這個法子好！
關鍵是要搞到他們運營的竅門，除了老板的創意牛逼之外，還有什麼獨到之處？
去了他們公司，很快就能摸到內部資料！
吳油眼睛亮了，點頭，讚賞的看了眼人力總，“第二個呢？”
“第二個就是挖一個簽了競業的人過來，我們養他兩年，或者偷偷入職我們公司，但入職有打官司的風險。”
簽過競業協議的人，兩年內不許從事相關工作。
挖過來之後，養他兩年，用兩年工資錢換他手裡的資料。
這個方法有風險。
拋開法律層麵的不談，萬一他手裡的資料，不值兩年工資，不就虧大了？
挖過來入職公司更麻煩，被老東家知道了，這種官司一打一個輸。
兩個方法都很卑鄙，說有違職業道德是輕的，屬於商業犯罪。
但第一種，相對好操作，可操作性比較強。
幾位高管商量後，一致覺得第一種比較靠譜。
找個關係鐵的員工，偽裝成求職者去思雨文化麵試，入職他家，成為內奸。
但這個員工不好找。
要承擔風險，要甘心當潛伏者，自身實力還得過硬，得確保被麵試上。
具體操作也有幾條思路，各有利弊。
吳油當即拍板，就用這個方法，安排人過去思雨文化留學取經，學本事。
一堆人，表情詭異的商量起留學人選來
偷師思雨文化的不止吳優傳媒一家，大家都在偷師。
區彆在於手段、方法和程度。
越是大公司，研究的越深。
商場如戰場，為了掙錢，無所不用其極。
除了偷師學習，更多的機構和創作者，被思雨文化的帶貨戰績刺激的嗷嗷叫，瘋一樣湧入短視頻帶貨賽道。
思雨文化的總戰績，和白靜文化衫的單項戰績，被抖音當成標杆模範，在創作者後台大加宣傳。
抖音官方發布賬號“抖音小助手”，甚至發布單條新聞，熱烈慶祝文化衫單個sku賣貨5000萬。
達成帶貨裡程碑——一個產品賣半個億的裡程碑。
抖音要利用標杆效應，刺激更多人來帶貨，推動抖音電商業務發展。
順便在逗加上大掙一筆。
他的目的達到了。
越來越多的機構入局短視頻帶貨項目。
達人帶貨和專業帶貨都有。
聰明人很多，有人發現了用逗加推流的思路，開始嘗試。
有人和吳油一樣，開始一比一複製思雨文化的作品，用逗加推動。
有貓淘的商家發現商機，逆向到抖音上尋找達人給自己帶貨，就和找達人做商單一樣。
甚至有商家為了給自家貓淘店鋪做廣告，專門到抖音上注冊賬號，學習做短視頻帶貨運營。
整個短視頻帶貨市場，逐漸火熱起來
等到月底，字符創投的leader賈宇迪看著思雨文化蹭蹭上漲的電商gv，繃不住了。
咬著牙齒來到老大張弈的辦公室，申請同意司雨開出的46億估值。
和章總裁、唐副總裁、張老大已開過兩次內部小會，專門商量思雨文化的投資項目。
對思雨文化在抖音生態的重要地位已有深刻認知——內容、電商、直播，哪個板塊他家都是扛把子。
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投是肯定要投的，決不能讓思雨文化倒向企鵝，就是估值拿不準。
上次開會，張老大讓他再觀望兩天，熬一熬思雨文化，看他是否會讓步。
半個月過去了，打過兩次電話，思雨文化逼分不讓，牙尖嘴利的很。
但是，這半個月的電商數據，給了賈宇迪同意司雨報價的理由他家太嘰霸能掙錢了！